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  • 1 # 冰雨憂藍syl

    到底什麼工作才是好的工作?

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    回答:人們常戲稱“錢多事少離家近”是好工作的標準。可是現實的職場似乎沒有這麼完美的組合。所有的工作都是要先付出再得到回報的。每個人對於好工作的定義標準也不一樣。按照馬斯洛的需求金字塔理論,處於不同發展階段的人,需求也不一樣。有人可能認為一份工作能解決基本的生活需要就是好工作,而有的人更希望在工作中得到尊重和認可。還有的人已經實現了財富自由還繼續留在職場打拼,那是一種更高境界的自我實現,成就感的需求。由此可見,好的定義,是你對工作理解和訴求的最真實的體現。作為一個成熟的職場人,我們不能務虛而是更要務實,怎麼理解?就是工作是以績效成果體現,所有想法都要落地,所有的能力都要產生價值才有意義。

  • 2 # 謝健內參資訊

    作為職場人士,無論你職位高低,都會被眾多瑣碎事困擾,以致於無法順利做好重要事情。在安排工作任務之前,需要列出所有的任務,那麼,如何判斷任務的重要性呢?

    一、事情的四項分類

    1.重要且緊急:有可能是突發事情,但更多都是自己沒有安排好第二類事情,演變成緊急事情。

    2.重要不緊急:因為不緊急,所以隨著時間的推移,會變成第一類事務。

    3.不重要但緊急:通常是一些突發事情,例如電話、回覆郵件。

    4.不重要不緊急:無聊的事情,例如發呆,飲酒、沒有意義的事情。

    二、對待工作和生活上的事情,該如何分類?

    面對每天要做的幾十個事情,如何分好優先順序,並且執行,很多職場人士沒有頭緒,以致於,一直在做第三類事務(不重要但緊急),沒有安排時間去做第二類事務(重要但不緊急),結果導致很多事情迫在眼眉。

    正確做法是:

    1.我們必須設定自己的人生目標(或者工作目標、生活目標或者做事情的目的)。

    2.安排事務必須以第二類事情為主。

    3.學會授權。

    三、例子說明:

    1.每月總結報告會;

    2.幫助不同部門的同事處理問題;

    3.職稱考試備考;

    4.閱讀管理書籍或聽管理講座(知識充電);

    5.與某公司商談初步合作事宜;

    6.與同事聚餐;

    7.與家人聚餐;

    8.與投行約談關於股權投資的初步事宜;

    9.制定公司的戰略部署、目標、價值觀、框架結構,工作流程;

    10.開啟電腦開電影、看娛樂新聞

    (一)如果你的目標是為公司做出傑出貢獻,那麼:

    第5、第8、第9事項就是相當重要,優先安排;

    (二)如果你規劃未來三年提高自己的技能,那麼:

    第3、第4事項就是相當重要,優先安排;

    第5、第8事項儘量授權下屬執行;

    (三)如果你想改善一下家庭關係,那麼:

    第7事項就是相當重要,優先安排。

    四、總結

    以上列舉的事情,除了第10事項,對於大多數人來說都是重要的,以致於你無論怎樣安排,都會有得必有失。

    如果你有自己的人生目標(或者工作目標、生活目標或者做事情的目的),跟著自己的目標走,為目標安排一切事情,那麼,你的良知會得到充分的滿足。對於自己得到的(完成的事情),會有無盡的喜悅感;對於失去的(沒及時完成的事情),也不會過分失落。

  • 3 # abcxwseq

    1)認真用到極致後,一定會產生極大的效果。當唐晶去香港之後,賀涵把她初入公司的筆記拿給子君學習,一摞子的筆記本,從最開始記錄的賀老師說,到後來記錄的成功專案經驗,見證著她的職業發展路徑。職場中不缺記筆記的人,但是缺那種記了筆記深入思考內化為自己知識的人。

    2)堅持原則,有自己的底線。羅平不止一次地去騷擾唐晶,企圖和唐晶合作搶回卡曼的case,但她深知羅平不是什麼好人,任憑再多的誘惑,再多的花言巧語,她也不會忘記自己的底線。

    3)時刻保持工作狀態。印象最深的是唐晶發完高燒第二天在家,因為卡曼的case專案緊張,召集了部門員工在家中開會,似乎她永遠是打不敗的戰鬥機,不管遇到任何事,只要談到工作,她的注意力就無比的專注。

    4)做事雷厲風行,不放過任何機會。在利益面前,她奮不顧身地去爭取,當一沓關於賀涵資料分析偏差的檔案放在她的桌上時,她只用了幾秒鐘的思考時間,就決定去爭取這最後的機會。

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