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1 # HR摩利社
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2 # 自由是最好的生活狀態!
面試流程標準化,每一步去做什麼,要問什麼樣的問題,確定下來!
一、充分了解用人部門的要求,招聘的物件需要具備什麼樣的技能才能進入備選名單。
二、簡歷篩選,用一些硬性條件去篩選,也許可能會漏掉一些人才,但是這是提高效率的最有效的手段。
四、辦公室面試,這個面試的過程所問的問題也可以標準化,比如問題可以這樣設定,先問面試者基本資訊,然後是工作經驗,然後專案經驗,然後薪資要求,最後提問題,當然我只是舉個例子,你可以按你們公司的要求來設計,這樣面試官可以很有目的性的去了解自己該去了解的資訊,不用自己花心思去想問題。
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3 # 小魚易連
招聘時面試環節是效率最低、也是最難變革和把控的環節,想要提高招聘效率,能否提高面試效率是關鍵,遠端招聘是提高面試效率的有效方式。經歷了由互動性較差的電話招聘階段、即時性不足的非同步影片招聘階段,發展到現在更高效、完善、互動性更強的線上影片招聘階段。相對於傳統線下面對面招聘方式,線上影片招聘有擴大人才邊界、最佳化面試流程、可量化反饋工具、精準把握真實用人需求等優勢。
擴大人才邊界
線下面對面招聘方式受交通、時間成本影響較大,企業HR只能在本市或較小區域範圍內挑選候選人,也就錯過了大量和優質人才溝通的機會。採用線上影片招聘可以連線全國乃至全球的優秀人才,基於雲影片會議系統的遠端影片招聘能做到網際網路或移動網際網路環境下高畫質影片連線,5G+4K保證求職、招聘雙方透過手機、電腦、會議終端等即可享受到比擬線下的超高畫質沉浸式面對面互動體驗。
最佳化面試流程
用人部門和候選人時間需要反覆敲定;HR、部門負責人、事業部領導要逐層見面溝通篩選;候選人來來回回跑了2、3趟沒有結果,漫長的等待和冗長的環節已經成了傳統面試方式的痛點。從首次面試到簽約入職歷時3、4個月更是常事。不僅造成業務停滯,還增大了意向候選人流失的機率,最佳化面試環節、縮短人才引入週期是網際網路時代人力資源部門必須解決的問題。
線上影片招聘深度最佳化面試的各個環節,HR在雲影片會議系統APP上建立面試邀請,並藉助簡訊、微信、郵件等方式發給候選人和相關負責人,參與者透過手機、電腦、微信小程式、會議終端等都能一鍵加入,不受場地、時間限制,隨時隨地來一場高畫質流暢面對面影片面試,極大縮短了時間週期。系統還支援預約功能,參與者收到預約邀請後,還能新增到日曆應用中,確保了招聘、求職雙方準確參加。
可量化反饋工具
人才評定需要多方面考量,除了要看是否具備良好的精神面貌和出色的溝通技巧外,還要藉助人才測試題對候選人進行專業知識、基礎能力、性格、潛力等方面的考察。雲影片會議系統支援答題功能,HR可以對候選人進行線上測試,系統能自動統計答題資料並反饋答題情況,招聘官根據答題結果和麵對面溝通情況,綜合評定候選人是否符合崗位需求。
精準把握真實用人需求
很多業務部門領導面試完後一句不合適就把HR打發了,招聘官無法準確把握業務部門真實用人需求,致使不匹配型別候選人的重複邀約的情況出現,造成時間、人力成本的浪費。雲影片會議系統支援全程錄屏,HR可以回看整個面試過程,準確瞭解業務部門領導風格和真實用人需求,以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統還能自動生成文字版面試記錄,連同簡歷、個人基本資訊等資料打包儲存,做成精細化的人才檔案。
回覆列表
面試現在已經逐漸成為HR工作中挑戰性增長最快和業務屬性強的模組。面試的門檻雖然不高,但要想做好還是需要下很大的功夫的。
如何能夠提高效率呢,我們分2部分來看,一個是內部,一個外部看。
首先看內部:
1、 準確的崗位需求瞭解是非常重要的,上面也提到業務屬性強這點,體現在對內的招聘需求要能夠從業務角度理解並落實到需求的人員要求上。不光要看用人部門的需求,還要能夠理解。
2、 瞭解用人部門管理的特點,比如這個管理者喜歡機靈靈敏,能夠有創意的員工和喜歡踏實認真的員工在選擇上就存在差異。
從外部看:
1、 選擇高效的渠道是很重要的,比如現在慣用的招聘網站,存在系統大量自動推薦的簡歷,造成了有效簡歷少,候選人接到邀約的時候不知所以的情況。
2、 日常的積累非常重要,對於何時的人才要做好相關的積累。當需要的時候可以隨時的看到並調取出來。