關於面子，我覺得需要從三個方面考慮：01自己不要把面子看得太重

面子不等於尊嚴，首先強調不把面子看得太重並不是不要尊嚴，這是兩個概念。面子只是你自以為無法放下的東西；比如遇見問題不好意思去向比你資歷少的人請教，比如不好意思承認錯誤，這些都是虛無的東西，能把工作順利開展，掙錢才是王道。能放下面子的人才是真正無敵的人。

儘管面子對你不重要，但是要給對方留足面子，尤其是領導，因為你無法判斷他內心是否極其重視面子，有的是隻要給足對方面子，工作往往更容易開展，而且對方會覺得和你共事很開心，能滿足他的虛榮心，覺得你更容易相處，有利於建立你的人際關係。

如果你覺得有些事情是你無法接受的，或觸及你的底線，觸及你的自尊，要學會適時、得當的向對方發出訊號，而不是不顧場合、不計後果的和對方正常，這樣反而會讓自己處於不利的處境，對方反而不能理解你的發作到底為了什麼，適得其反。如果你能事後，與對方正式談論此事，告訴他觸及到了你的底線，對方會清楚的接受實施，而且因為你沒讓他丟失顏面，會對你心存感激，不至於破壞關係，甚至有可能會接觸機會補償你，何樂而不為。

切忌在同事面前不給領導面子

與領導相處的時候一定要給足領導面子，因為他畢竟是你的領導，你必須要在同事面前維護領導的尊嚴。

以動機為準，來衡量，索取而不知回報的，先溫柔地告訴他自己的遊戲規則，超過底線沒得玩，實力允許前提下裝不懂的直接扇他臉讓其岀醜，不管是誰都應該適用。

提到這個問題，說明你已經開化了！當今社會，要想使自己在職場裡面混得風生水起，需要掌握兩個方面，第一，給足領導面子，讓領導總是有你真好的感覺，讓領導看見高興，看不到憂心，有個朋友說他在公司裡面，領導說什麼，他都是第一舉手同意的人，會後第一個找領導商量的人，領導之於他就有點像紂王之於妲己，幾天不見，甚是想念，你說他能不升職加薪嗎？第二，給夠下屬裡子！不知道你能都明白嗎？意思就是對待下屬，需要來點實際的，實物的，讓下屬有充分的獲得感，同時需要一個輔助條件，要讓下屬獲得實際的情況再新增一下面子，也就讓他感覺都是你的栽培的結果，千萬不要讓他感覺自己是理所當然就行了！

其實這個問題非常簡單，換一個角度我們就好理解了。

在管理學裡面有一個概念，叫內部客戶，領導和同事都是我們的內部客戶。並且領導是我們最大的內部客戶，內部客戶和外部客戶應該同樣對待。所以你如何對待外部客戶，那麼你就如何對待你的領導和同事。如果你從來不給客戶面子，那麼你也不用給領導和同事面子。如果你覺得不給足客戶面子。那麼客戶就不會購買我們的產品和服務，同樣，那麼你也應該給足領導和同事的面子。

同樣的道理，如果領導和同事不給你面子，沒有把你當客戶，那麼你應該反思一下，是不是自己的業務能力不夠過硬。

在這個問題上，我覺得要把握的核心原則就是尊重對方。

尊重，就是尊敬和重視，不諂媚，也不刻意討好，但要學會換位思考。

記得在之前一家單位上班的時候，每週總有開不完的會。在會上大BOSS總會提出幾個行動方案讓各位總們去落實。在會上會先徵求大家的意見，有好幾個總總會當場拍胸脯表態說沒問題，哄得龍顏大悅。但會後，當我們去落實推進時，卻是萬般艱難。私下裡他們總和我們吐槽，這是啥鬼政策，天曉得怎麼執行地下去。我不禁心中腹誹，那為什麼當場不好言相勸呢？

我們是不是可以有其他的做法，在尊重領導的前提下，來委婉地表達自己的不同意見呢？我想肯定是有的。而這種勸說，才是真正尊重領導的表現，也是對達成領導目標的一種負責任的態度。

在公司裡，同事關係也很微妙。因為都是平級部門，可能都互相看不上眼。但如果要合作的話，還是要擺正自己的心態。對於能力強過自己的同事，不能妄自菲薄，要透過共贏的思維來尋求合作；對於能力不及自己的同事，要以開放包容的心態來幫助他成長，在專案中持續貢獻價值。

總之，在工作中，我們需要尊重領導和同事，但仍需要保持我們獨立的思維，做到進退自如，張弛有度。