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網際網路時代企業發展重營銷好還是重產品好?未來最有發展潛力的企業是產品主導型還是營銷服務型?如果你沒有生產力,如何玩營銷,如何低成本獲客?
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  • 1 # 周兵

    我覺得網際網路時代企業發展重產品好一點,營銷也要輔助。因為高質量價效比能讓其信得過,營銷就是讓產品更好賣。

    比如小米科技公司,製作出來的小米手機,我感覺就是高質量,高性價比,外觀設計,硬體軟體,產品價格,都受到了業界和大眾的認可,點贊。把科技和藝術完美的融合在一起,製造出更好的產品。利用全新的營銷策略飢餓營銷等更好的把小米品牌手機樹立起來,得到很多米粉的關注。

    比如格力空調,製造出來的產品,口號是好空調格力造。公司自己培育高階人才,研發團隊,製造出來的空調受到大眾的認可。經過購買安裝體驗,得出買空調只選格力電器。做出了品牌。口碑。世界級超高人工智慧流水線。完爆很多發達國家。具有工匠精神。中國的品牌。造出好的產品,服務更多的家庭。在營銷上之前選用明星代言等方式來進行推廣。

    高質量產品都做到了口碑效應,買空調選格力,買麵包車選五菱,買手機選小米或華為,選調料買海天,等等。只有製造出來高質量,高性價比產品才能打造自己的口碑,品牌。

    這是我簡單的理解,一個公司企業就是現在做好自己的產品,高質量,高性價比,做出自己的品牌口碑最為重要。營銷只是更好的賣。所以說產品本身最重要,重產品輕營銷。

  • 2 # 小胖魚

    營銷和產品同樣重要,一個對外抓營銷,一個對內抓產品,相輔相成,缺一不可,在網際網路時代,企業是機遇也是挑戰,機遇是藉助網際網路,可以打通多元化立體的營銷渠道,挑戰是消費者有非常多的選擇和對比,其二是你的產品赤裸裸擺在了檯面上,產品質量不行,很快被淘汰掉,所以,產品是企業的根,是生存和發展的核心競爭力,圍繞這個核心對外大力發展營銷,由內而外,比如近幾年新興的一些品牌,小米不用說了,對內狠抓研發,產品非常好,對外的網路營銷,粉絲營銷做的非常成功,看上去走的路很新穎,實則把住了企業發展和市場發展的規律,再比如江小白,三隻松鼠,都是先在產品上下功夫,然後在營銷上透過文案包裝走出差異化,和定位出自己的細分市場,用中國傳統哲學看,白天和黑夜的交替促進了萬物的生長,男人女人的結合促進了人類的繁衍,為什麼人會有兩隻腳,兩隻手,這樣才平衡,太極兩儀的兩條魚即使天地間的秘密,無論夫妻,企業,政治,讀懂了無往而不利,企業的發展也是如此,內外部兩手抓,內部促進外部的發展,外部反過來又會促進內部的發展,這樣,企業就會快速的轉動了。

  • 3 # 財經作家邱恆明

    我認為是重產品好。當然,產品做好了,營銷不能太差,也就是說管理要跟得上,要讓懂營銷的人把產品推廣出去。

    現在我自己最頭疼的就是產品,就拿內容創業來說,我是寫文章的,也做一點音訊節目,最苦惱的是產品不夠好。

    真正迅猛崛起的,都是產品過硬的公司,之前有迪士尼、蘋果之類的公司,華為手機、大疆無人機都是代表。如果產品做得一般,營銷做得很好,只能成為一段時間的明星公司。

    產品做得好,營銷一般但不足以讓公司掛掉,那還可以有彌補的空間,追求品質的公司更能持續發展。

    就我關注較多的雙創服務而言,前幾年多是重視宣傳,都在說各自能提供他人無法替代的服務,到頭來全是同質化、一般化的服務,因此不少孵化器、加速器,最終都難以持續經營。

    雙創服務也過渡到“提升品質與效率”的新階段,都在抓產品、服務本身的質量了。

    現在AI熱潮,都在爭搶世界一流的人工智慧專家,潛在含義是因為擁有一流的人才,一流的技術,才能製造出一流產品。而不是反過來說,先搶一流的營銷人才。

    產品是根本,是大米小米,沒有產品,營銷再美,反而容易歧義橫生,甚至滑落到誘導、欺騙的不歸途中。

    我相信產品,我擁抱產品,也希望我們各類產品都有一個高品質的升級換代,共同迎來更開闊的發展前景。

  • 4 # 鉛筆道

    網際網路時代,企業的發展既要重營銷,也要重產品,只要兩條腿同時走路,才會走得更快更好。

    第一,營銷推廣是任何企業都需要具備的基本功,不管是線上還是線下,都要結合自己目標使用者的特徵,進行全方面的佈局,因為如今的消費者處在資訊爆炸的時代,沒有太多的精力去一一分析,此種情況下,當你的品牌不斷在他眼前晃動時,會很大程度上影響他們的消費決策,畢竟大多數人還是會選擇那些熟悉的產品。很多做得成功的企業深諳此理,他們善於在各類媒體渠道投放廣告,從眾多同類型的產品中脫穎而出,久而久之,消費者的品牌認知也日漸牢固,雖然前提投入了大量的金錢,但帶來效果可能會持續很長一段時間。

    總之,網際網路時代,企業首先要認真打磨好自己的產品,這是持續發展的根本,同時要在營銷方面善於發力,這會為自身的發展推波助瀾。

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