男籃世界盃，小組賽中國隊負委內瑞拉，無法小組出線。之後小比分贏南韓隊。如今中國男籃的目標已經從排位爭取，改為拿到東京奧運會入場券。本次比賽亞洲賽區共有中國、伊朗、日本、南韓、菲律賓、約旦6支隊伍出戰此次世界盃，日本自動獲得奧運會入場券，所以接下來的競爭在於中國和伊朗之間。伊朗下一場對菲律賓，中國下一場對奈及利亞。從淨勝分看我們領先16分，但是，明顯下一場我們遇到了更加強勁的對手。爭取少輸分拿到入場券才是現下球迷最關注的焦點。

在輸給委內瑞拉隊的時候，有很多球迷發出感慨：“委內瑞拉隊贏球是因為吃飽了，而中國隊輸球是因為吃得太飽。”身價高昂，待遇優厚的中國隊竟然屢次輸給窮國的球隊，這讓球迷很難接受。也產生了對中國籃球行業商業化的質疑。

首先要清晰的認識到，其實中國球迷對於中國籃球現階段的期望還是有些過高，2010年姚明一代退出之後，實際上這麼多年籃球沒有太多出色的表現。要客觀的看待那些新球員，正因為成績不佳，2016年姚明才接棒，開始自上而下的CBA聯賽改革。而CBA要達到NBA的競爭強度難度還是很大的。NBA一年比賽光常規賽1230場，每隻球隊要參加82場比賽，很多比賽背靠背，對於球員體能和技術各方面考驗是十分巨大的。而CBA常規賽平均場次46場，總共20只球隊。這還是姚明冒著大不韙在原來基礎上提升了8場。就這個提升還讓很多球隊在後期陷入幾乎無人可用的窘境。這恰恰說明，如今我們籃球的退步並不是因為市場化改革，而是因為我們的改革程度還不夠深入。

姚明這幾年的改革內容涉及多個方面，我們可見的有如下幾點：

1、減少裁判對比賽的干預。讓比賽提升對抗強度，即為了觀賞性，也為了讓球員更強。

2、規範球員合同。這部分內容比較複雜，但總體上是為了解決球員體制內外的問題，讓球員能夠自由流動（轉會需要向原球隊支付一筆培養費，從而讓體制內球員能夠自由流動）

3、增加季後賽球隊數量，同時增加常規賽場次。

4、增強俱樂部話語權。

5、完善青訓。

改革的內容並不侷限與以上這些，我們可以看到姚明改革的方向。一個方向就是增強商業比賽的對抗強度，另一個方向就是增強球員流動，讓市場實現篩選。兩點合起來，實際上就是為了增強CBA如今的競爭性，透過市場化，職業化的方式。

然而，姚明改革的時間不夠，而在增強競爭性比賽方面，自然會遭受阻力。而且，CBA到底沒有NBA那樣高的傳統關注度，其能夠得到的資源和材料依然有限。更確切的說，市場是有了，但是市場促進競爭和專業化，促進分工方面我們還沒有。NBA之所以成功，是因為球星嗎？並不是，NBA有幾隻球隊有非常專業的資料分析團隊，他們對場均個人表現的各方面統計的非常細緻。每一場比賽，都存在著激烈的球員競爭，雙方球員之間，板凳和場上球員之間。而很多時候，各種專業的資料統計最終主導著這些競爭。可以說，市場化使得NBA更加註重結果，而不去看過程。

分工何其重要，競爭又何其重要，在《國富論》這種基礎的市場經濟描述當中，這兩樣就是所有市場化行為的靈魂。而現階段CBA依然在改革轉換期間。所有改革中當事人都存在路徑依賴，就像你一個城市呆久了，公司突然讓你換個城市去上班，你一定心中一百個不樂意。CBA改革也一樣，每一項改革都會觸及到這些情緒。但是現階段，改變比不變要好。

實際上大多數球迷依然預設市場化是CBA未來的推動力量。為什麼這麼說？因為我們自然表露出這種傾向性。很多球員認為中國輸給委內瑞拉是不可接受的，而輸給奈及利亞是可以預期的，他們會和你說，奈及利亞有阿米奴，奧科吉，尤度和梅圖。你看，潛意識裡，我們依然認為NBA的模式更能培養出優秀的球員，哪怕是個替補中鋒，透過高強度對抗和競爭的方式。

姚明繼續加油，阻力必然會有，球迷應該支援姚明推進市場化，進一步消除體制阻力。

再說了，中國最輝煌籃球的一代，不是依然和NBA息息相關，市場化沒有錯，時間不夠，我們需要適應過程。

NBA市場化和商業化是最重的聯賽，NBA球員水嗎？

就是因為人家商業化市場化強，所以有足夠的利益誘惑人才。正是因為有足夠的利益，所以在NBA優勝劣汰的現實就變得足夠理所當然。也正是有足夠的利益驅使，才有更多先進的戰術理念、訓練理念、醫療理念誕生。

中國籃球，以及中國足球，只是體制內運動和職業化結合的畸形，永遠幹不過真正的職業體育。