遲早的事。現在功能還不完善，在開發改進中。隨著進入的企業增多，暴露的問題得到解決，企業雲將讓傳統制造企業如虎添翼。

傳統制造企業遲早要上雲，這個理由如下：

1、將來，雲伺服器運維費用低。可以說目前雲端的使用相對傳統來說，費用並不低，但將來隨著技術、裝置、網路等各方面的進步，使用費用會大大降低。

2、雲端能提供很多本地需要大價錢才能建設起來的軟體和應用。針對行業的專業軟體是昂貴的，在將來，提供廉價且功能強大的CAD/CAM/CAE/CAPP/PLM、財務、ERP、MES，對雲提供者來說，增加使用者本身成本並不會增加多少，相比本地執行，雲端具有極其強大的價格優勢。且能夠提供標準化的使用培訓及指導，企業理應欣然接受。

3、大資料化的CRM將具有無可比擬的優勢。客戶的開發和推薦評價體系，將極具價值優勢。產品的平臺化採購和銷售，比起現在的模式，從管理到成本，都將極具價值優勢。

4、安全可靠性更高。

5、企業只要專注於自己行業的技術工藝改進，創造自己的價值，不用花費大精力建設自己並不具任何技術優勢的資訊管理系統。

總之，優勢會很多。當下來說，已經有相對較成熟的產品了，但對於開發商來說由於建設成本宏達，造成在客戶端在安全、價格、效能方面還沒有壓倒性的優勢，所以還處在初級階段。

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每一個行業都在線上化，雲端化，網路平臺化。

比如餐飲業。原來覺得開個店，把菜做好，顧客就會上門了，現在的思路變了，現在不僅要菜品做好，而且一定要依靠這個網路平臺直達使用者，然後透過快遞把飯菜送出去。所以你看目前的餐飲業態，地理位置不是很重要了，甚至還出現了專門做外賣的店，甚至是工廠。所有的訂單來自於線上，然後透過同城快遞把貨送出去。

回到咱們的工廠話題。產業網際網路蓬勃發展，甚至被認為是下一個淘金的機會。工廠的上游供應鏈平臺，下游獲客，這些都已經有平臺可以實現。透過這些平臺，大大降低了採購成本和獲客成本，使得很多小額訂單也可以接。逐漸的C2F從消費者到工廠也可以實現了。加上現在很多平臺都在推廣工廠直接到消費者的這個生意模式。工廠這邊也開始做影片直播等等內容營銷。平臺幫助工廠直接開始賣貨給客戶了。

當工廠都開始做店鋪的時候，我們會看到整個渠道被壓縮得更短了，消費者將獲得更大的利益,東西會更便宜，經銷商的價值就會更低了。人們開始思考經銷商存在的意義.

作為有遠見的工廠，他一定是先行一步。雖然針對c端的市場，他不太善於，但是他可以招募這方面的人才。

傳統企業想要創新就要承擔試錯成本，新業務要投入相應的IT成本。利用雲計算，這部分成本就會大大降低，不用購置物理伺服器，不用專業的運維人力。企業可以將更多資金投入到業務創新中。企業轉型存在著大量的不確定性，低成本的雲計算幫助企業消除了費用上的顧慮。

企業上雲上平臺能夠使傳統企業實現以資料驅動智慧企業，達到降本增效，儲存資料安全可靠等效果，有效解決傳統企業在發展過程中存在的缺資金、缺訂單、缺管理等核心問題，構建服務型製造業體系，從生產中心向服務中心轉型，推動產品創新和服務模式創新。

轉型中的傳統企業，因對網路環境經驗不足，擔心網路攻擊、資料洩露等安全問題。雲計算利用先進技術和高效服務，幫助企業保護了資料安全、規避了安全風險。企業可以專注於網站和應用程式，而不是基礎設施。

傳統制造業上雲是一種進步

首先，數字時代的發展，已經造就了電商平臺的大發展。製造業作為電商的線下端，如果不進行上雲走向數字化，就會被電商巨大供需平衡卡脖子，使企業陷入一定困境。

另一方面，傳統制造業相對比現在的市場來說，主觀能動性偏差，感知市場動向能力弱，造成對生產節奏、市場需求把握不充分。阻礙了企業的發展，為跟上市場前進的步伐，上雲不但能把企業的各業務集中梳理，打通各部門、各環節的數字鴻溝。也方便企業負責人梳理企業資料，對市場進行正確預判，帶領企業創造更好的效益。

企業上雲還有一個容易忽略的點，就是它帶給企業的生命力，傳統企業生產、管理、銷售等各個環節各自獨立，員工對企業的認知也僅限於該部門的情形。這就造成了一種現象：往往自上而下下達一條指令的時候，由於員工對企業的瞭解有限，很容易產生牴觸心理，導致難以推行。而企業上雲就可以很好的解決這方面問題，透過上雲，企業的各個部門的資訊互相協調，互通，讓職工對企業瞭解更詳細，參與感加強，管理難度自然也會降低。