記得心理學書上有一句話 別人的過錯在我們眼前，我們的過錯在自己背後。用幾個心理學名詞解釋一下

這是每個人身上都會有的心理情況，只是高情商的人會更好的自我控制。我們觀察別人時，對方是中心 ，而環境是不可見的，而觀察自己時卻相反，各種外部因素成為了失敗的主要原因。

而當兩人在爭論責任歸誰時，會產生映象知覺 衝突中雙方對對方的誤解常常具有一致性，美化自己 ，醜化對方。誇大雙方分歧，不自覺的將對方觀點極端化，雙方都是不負責任的主觀臆想。

往往人對評價其他人的行為並會產生利己效果時，往往會基本歸因錯誤，我們會把他人行為更多歸結為內在的特質和態度， 而很少考慮環境的影響限制。對自己則恰恰相反。

推卸責任；

其實工作中我們不免遇到團隊合作的事情，每個人都想做到完美做到極致，但當出現錯誤時卻又總害怕被領導批；

這是一種很常見的心理，也是人的本性，出現問題就得有人承擔責任，就得有人要挨批鬥，誰都不願意承擔責任，誰也不願意挨批鬥，這關係到自身的切身利益，這也是人之常情，這種心理具有普遍性。

如果是自己的問題的話，可能自己就會挨領導批鬥，自己在領導面前就抬不起頭來，說不定自己的利益還會受損，什麼升職加薪等都會受到影響。所以，大部分的人遇見問題都極力與自己撇清關係，所發生的問題好像與自己沒有任何關係一樣。

但是，公道自在人心，你有沒有問題，旁觀者都看得很清楚。我們為什麼不主動承擔起責任來呢？我們首先要從自身找問題，再從其它方面找問題，從各方面進行分析，積極解決問題，這才是做事情的基本態度。領導又不是傻子，我相信領導會給一個公正的評判，說不定因為你主動承擔責任，積極解決問題，領導會更加賞識你，然後再提拔於你。領導喜歡責任心強、能扛事的員工，不喜歡推卸責任、偷奸耍滑的員工，如果遇到問題了，員工都推卸責任，導致問題得不到解決，對領導來說一點好處也沒有。

卡耐基《人性的弱點》中認為做錯事後一味的怨天尤人、推脫責任，絕不承認自己的錯誤是人類的天性。人類本能的渴望得到別人的肯定，而對於別人的指責，則會本能的為自己辯解、推脫，甚至會反過來責備對方。

這是因為個體的心理保護機制。我們對於一件事情的發生，會進行心理歸因，或歸因於我們的性格、品質等內部原因，或歸因於背景、工作難度等外部原因。我們在歸因的過程中，對有自我捲入的事情會有明顯的自我價值保護傾向，會不自主的向有利於自我價值確立的反向傾斜。

比如，在別人成功的時候，個體會把他人的成功歸因於外部因素，從而減少他人成功帶給自己的心理壓力。而當自己成功的時候，個體更傾向於內歸因，從而有利於自我價值的確立。犯錯誤怪別人，不在自己身上找原因，可以是自己心理上處於明顯的有力位置，保護自我價值。

一個是自己能力不足，本能推脫責任，不想承受後果，批評，指責，二是社會輿論態度不對，承認了表面說原諒，實質上嫌棄，不信任，踩踩踩。所以抵死不能認錯。

連個孩子都會。我三四歲在姑姑家吃年飯，手一滑打翻了碗，大人沒罵我先哭了，知道逃不脫一頓罵甚至打，反而父母，大家笑笑就逃過一劫。

首先在這個問題上，不敢承擔錯誤不管怎樣說都是一個錯誤的行為。人生而在世，做事先做人，一個人在社會上討生活，可以不偉大，但不能沒有責任心，而有時候就是因為你比其他人更願意承擔責任，出了問題，敢承擔過去，反而會因禍得福。

深入的剖析這個問題，我們可以知道，任何一個人總有趨利避害的趨勢。在責任最早形成的時候個個都希望有人承擔群體的各項職能，可他們從來沒想過負責任，他們只是單純認為有人負責任對自己有好處，這樣就導致了整個群體都這樣想。然而這樣就與最初的道德評判背道而馳。

當我們遇到這樣的人時，一定不能默默的替對方擔責任，因為沒有那個義務。但也別輕易的和別人撕破臉，應該要直接用看起來非常大方爽朗的語氣告訴對方，不能這麼厚臉皮的，如果一來，別人也能知道是什麼情況，也算是給對方一個臺階，彼此一笑就過去了。

說到底，在你的人生道路上所付出的代價，而這些東西，無論是機會、品質、人格、習慣都是你無法用金錢去衡量的。成功者一定都是懂得放棄的人,他一定知道承擔更多責任意味著會放棄或失去更多眼前的利益,可是承擔更多的責任卻不斷的為你增值。因為責任使人強大，價值讓人富有。這是永遠不變的真理！