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1 # 西域農人
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2 # 冀北梟雄
很好,養殖戶的銷售是個難題。主要是坐在家裡等客商來收購,在價格上都佔有一定的優勢。如果和公司合作,農戶就可以一心的用在養殖上。不會操銷售的心了。對農戶來說,公司也是他的一棵大樹。
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3 # 淡淡的黑體字
企業加農戶的養殖模式很好。
近年來,全國精準扶貧,精準脫貧政策搞的熱火朝天,出現五級書記抓脫貧,四支隊伍搞扶貧的良好局面。在廣大農村,面朝黃土背朝天的農民除了外出務工外,就是守著家裡一畝三分田。鑑於千家萬戶各種情況,黨和政府出臺了一系列惠農利農助農好政策,大家都知道農民有錢了,富裕了,老百姓過上好日子,奔上小康路了精準扶貧,精準脫貧的任務才能完成。那麼怎樣才能讓廣大老百姓,特別是建檔立卡貧困戶能致富,多掙錢呢?各級政府都在制訂方案,尋找出路。才引進了企業,企業才在農村發展了產業,建立各種產業園區,如養牛,養羊,養豬,養雞等養殖業的產業園區。又建起了種植業產業園區,產業園區建大棚,種植栽培①香菇,黃金木耳,靈芝,②蔬菜類青椒,黃瓜,西紅柿等返季節時令蔬萊銷路很好,價格很高。面對轟轟烈烈的農村產業化大發展,老百姓們看在眼裡,喜在心頭。縣,鎮,村幹部狠抓有利機會介紹企業,拉能人大戶,大規模承包低改茶園,再建新茶園,彌猴桃園。老百姓更是支援田,支援地,流轉了土地,園區入了股份,年終分了紅,旱澇保豐收。有勞力的就近園區務了工,掙了現錢,做到了既在家門口掙了工資,又照顧了家庭。如此可喜可賀的面貌老闆喜,百姓歡。和諧社會大發展。企業帶動農戶,種植養殖雙保險,這樣的模式前景寬。幹部百姓齊誇讚。
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4 # 嚴江山
養殖戶最難的是銷售,但他有足夠的養殖經驗、技術,養殖場所。企業有強大的團隊力量,透過深加工提升產品附加值,有團隊做市場銷售,因此,養殖戶和企業結合是一種資源最佳化,合作共贏的模式,可有效規避市場變化的不利因素,得到穩步發展,值得推廣!
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5 # 天鷹吖
只單單是農民養殖的話,
第一不規模化、第二不科學化,而且養殖戶還要承受著銷售問題。還要承擔著購買和飼養中的風險。
走企業加的支援就不一樣了,規模化和科學化都走了,而且還不用承擔銷路問題。也減少了飼養中的傷亡率。
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6 # 牛溝牛
想參與這種企業加農戶的養殖模式我們必須搞清楚這種模式是怎麼構成的。
這種模式是由企業提供養殖的種苗,飼料,藥品,場地等設施,農戶們就可以專心養殖。等到出欄時,農戶可以拿到相應的報酬。
這種模式有很多的好處,由於農戶的資金少,承擔風險的能力有限,這樣企業會承擔很大一部分風險,不至於會賠錢。
企業加農戶的模式也會有它不好的一面,農戶自己養的話,出欄時賺到的利潤會全部歸農戶所有,遇到行情好的話利潤會很大。
企業加農戶的話就會是穩定的收入,利潤需要個企業分,因為企業提供了大部分的必要條件和風險承擔。所以說求穩的話,還是建議和企業合作搞養殖。
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7 # 夢偉偉
現在社會在不斷髮展,農業科學化已經勢不可擋。那相對於傳統的養殖業來說更是一次新的變革,小的養殖戶由於規模小,管理不規範,市場掌控率差,而企業養殖有著強大的管理團隊,更科學,效率也高,更好的控制成本,是發展的必然趨勢
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8 # 劉備愛車
在現階段,企業加農戶還是比較好的一種模式,也是符合中國當前國情的方式。對於從事農業的企業來說,需要解決貨源問題,最好的方式是採用專業化手段實現規模化生產,這就需要解決土地問題,在目前這是比較困難的,畢竟中國現在實行的是土地所有權公有制,農民擁有土地使用權,雖然中國在大力推動城鎮化,但農民還是佔有大量比例,要將土地從農民手中集中起來具有一定的難度,同時也要投入更大的資金成本;對於農民來說,不願意出去工作或沒有很好出路的農民,土地對於他們還是非常重要的,種植是他們的重要經濟來源,但在過去農民辛辛苦苦種植的農產品只能在附近集市銷售,往往容易造成滯銷,增產不增收,無法與真正的市場-城市進行對接,這是市場問題;農民種植往往是依靠經驗,真正的科學種植技術並不能熟練掌握,更談不上與先進技術水平接軌或實現技術創新了,這是專業技術問題;絕大部分農民對於有機農產品、綠色農產品的概念和意識並不系統,單兵作戰,還是已增產為主、以原材料為主,難以打造受市場歡迎的品牌產品或者深加工的農產品,提高產品的附加值,這是產品定位問題。因此,在當前階段,採取企業加農戶的合作模式,可以降低雙方風險,同時實現優勢互補,可以進行推廣。
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我覺得好 因為現在農戶養殖銷售是難題 做養殖不懂銷售那肯定做不起來 有企業的加入就不一樣了,第一規模化起來了,第二銷售也不難了 這肯定好