這個真不好說，但是就現在應該說是位元組跳動在部分戰場上有些區域性的勝利。

但是騰訊阿里本身也是纏鬥在一起，最終如何，現在還有待繼續觀察。

但是有一個關鍵維度，就是使用者時間爭奪上，位元組跳動是有了不少的空間的。

騰訊強勢的是：微信、QQ、遊戲、支付、企業微信、騰訊雲阿里強勢的是：淘寶、天貓、支付寶、釘釘、阿里雲

這兩強在業務上各有所長，騰訊強在社交+遊戲；阿里強在電商+雲端計算，其他算是各有千秋吧。比如疫情來了，把釘釘就催的更快了一些。

在傳統的社交上，位元組跳動沒有佔到任何便宜，但是在短視訊上，抖音絕對是秒殺了另外的兩者，但是在變現上，抖音直播還不如淘寶直播。

通常巨頭之所以稱為巨頭，也就是因為其是龐然大物，弱點就是轉身慢。所以在短視訊跟自媒體上，位元組跳動還沒等到巨頭反應過來，就已經成型了，關鍵還是快。

但是巨頭普遍是佈局很廣，很深，要想真正打敗巨頭，關鍵還是在使用者身上，使用者的時間分在哪，哪裡就跑的更快。

不尊重使用者，無法帶領使用者成長的公司遲早是要滅亡的。

網際網路人愛相互跳槽，騰訊和阿里一直相互流動，近兩年勢頭強勁的位元組跳動也成為跳槽熱門去向，那麼在這三家公司工作有什麼區別呢？一起來看——

旗艦產品

擅長領域

-

阿里：是電商界的巨頭；

位元組跳動：是內容領域的王者。

公司特色

-

阿里：運營文化，馬爸爸口才世界第一；

位元組跳動：技術文化，一鳴同學是技術出身。

公司成立

騰訊和阿里：早於2000年成立的老牌巨頭；

位元組跳動：2012年成立的網際網路新貴。

7年增長

-

騰訊、阿里平穩發展，位元組是後起之秀，勢頭猛烈。

公司總部

-

騰訊：總部在深圳科技園，周邊都是網際網路公司；

阿里：總部在杭州餘杭大農村，周邊都是高速；

位元組跳動：總部在北京北三環，周邊都是名牌大學。

全球化辦公室

-

騰訊：全球化公室70+；

阿里：全球化辦公室40+；

位元組跳動：全球化辦公室230+（想出國出差可以去位元組）。

員工數量

-

騰訊和位元組都有5w人，阿里10w人，可以坐滿鳥巢了。

員工平均年齡

-

騰訊和阿里：大部分員工都是80後熟男；

位元組跳動：員工年輕得多，大部分都是90後小鮮肉。

一線leader年齡

-

騰訊：沒有30歲以下的總監；

阿里：組織部平均年齡40往上；

位元組跳動：產品負責人大多是90後。

上下班時間

-

騰訊：上班10:00，下班看領導；

阿里：上班10:00，下班看福報；

位元組跳動：上班都可以，下班看什麼時候打到車。

辦公室工位

-

騰訊：獨棟卡座，總監以上有辦公室；

阿里和位元組：聯排網咖座位，和大佬肩並肩（位元組工位最小）。

晉升

-

騰訊：每年兩次晉升機會，10升11大概要花光一輩子的人脈；

阿里：每年一次，7升8大概要花光一輩子的運氣；

位元組跳動：每年兩次，晉升面試不用ppt。

內部稱呼

-

騰訊：員工起英文名，例如Gangdan Wang=王鋼蛋；

阿里：花名，例如矮大緊=高曉鬆，還有尼瑪、土豪、呵呵、蛋疼等奇葩花名；

位元組跳動：直接叫本名，例如一鳴同學。

管理模式

-

騰訊：事業群自治；

阿里：集權式，層級化；

位元組跳動：扁平，中臺機制。

內部氛圍

-

騰訊：瑞雪文化，賽馬，南山高盛；

阿里：阿里味兒，雞血，武俠文化；

位元組跳動：位元組範兒，極客，務實的浪漫主義。

如何推動事情

-

阿里：跟你談夢想；

位元組跳動：拉個群，誰行誰上。

當和leader意見不同時

-

騰訊：“這是上面老闆說的”；

阿里：“我們要擁抱變化”；

位元組跳動：跟你聊ROI（投入產出比）。

職級體系

-

騰訊：分基幹、中幹、GM ，級別1-17；

阿里：分M線和P線，上到研究員，下到專員，馬雲最高M10（P14）；

位元組跳動：不講title，淡化級別。

內部溝通

-

阿里：用釘釘（某些功能反人類）；

位元組跳動：用飛書。

公司年會

-

騰訊：聖誕晚會，總辦男神天團，巨星登臺；

阿里：公司年會，大佬變裝；

位元組跳動：大型CEO面對面。

吃

-

騰訊：晚上8點後下班領一張18元的夜宵券（夜宵券是加班的唯一動力）；

阿里：每天26元餐補，晚上9點後領10元的夜宵（有時間吃算我輸）；

位元組跳動：免費三餐、下午茶，一入位元組深似海，從此減肥是路人。

租房補助

-

騰訊：有個毛線；

阿里：有個毛線；

位元組跳動：一線城市公司周邊，1500元/月/人（但並不夠）。

行

-

騰訊：騰訊人住在地鐵1號線附近，每天坐地鐵或班車上下班；

阿里：阿里人住在餘杭大農村，開車（有車位算我輸）上下班；

位元組跳動：位元組人住在帝都三環知春路公司附近，走路上班。

出差

-

騰訊：出啥差，上班！

阿里：經常國內到處飛，里程都可以升金卡了；

位元組跳動：出國出差多，are you ok。

股權激勵

-

騰訊：18週年慶騰訊人全員發股，金額不多Sunny普照；

阿里：來得越早，股票越多；

位元組跳動：還沒上市，機會多多。

紅包

-

騰訊：開工第一天在騰大排隊逗利是，小馬哥親自發紅包；

阿里：開工利是在阿里app領取，最高12888元，最低8.8元Sunny普照獎；

位元組跳動：年前全員大紅包，最高16000元。

年終獎

-

騰訊：5個月左右；

阿里：6個月左右，3.25可能毛都沒有；

位元組跳動：6-100個月（要看績效）！

最後一句話總結三家公司：

在騰訊工作，像和老公相處，處處關心你，雖然給你的財富可能不如阿里多，但是是個不錯的暖男；

在阿里工作，像被大款包養，不怎麼關心你的心情，但是給你卡隨便刷，前提是你有能力；

在位元組工作，像和男友戀愛，一起為夢想奮鬥，有時會吵架互懟，但是每天都有新鮮感，生活有奔頭。

位元組跳動應該是移動網際網路時代最大的贏家。移動網際網路時代共誕生了四小巨頭TMDP。這四家公司分別是位元組跳動、美團點評、滴滴出行和快手。就目前來看，無論是公司影響力還是未來前景，位元組跳動都排在榜首？

位元組跳動的未來有多大？

進可攻、退可守。已滿7歲的位元組跳動還處於高速增長狀態，全系產品MAU超過15億，業務覆蓋150個國家和地區，還在全球擁有240個辦公室和15個研發中心，極力向全球化企業邁進。

值得一提的是，位元組跳動在2019年的廣告營收是擊敗了百度和騰訊，成為全國最大的網際網路廣告營收公司！

位元組跳動碾壓百度

百度不是當年的百度，位元組跳動也是不當年的位元組跳動。無論是在短視訊還是資訊流方面，百度都已輸給了位元組跳動。

說白了，百度現在就只剩下搜尋了，但隨著位元組跳動發力搜尋，我看百度以後還怎麼玩？看到這裡就有人要說了，百度自動駕駛不是很厲害嗎，其實這是百度玩概念，玩給資本市場上看的。說不好聽點，沒有個20年，自動駕駛那都是在吹水！

位元組跳動未來有望比肩阿里？

騰訊和百度一樣，在資訊流和短視訊領域都輸給了位元組跳動。而且最近傳出了位元組跳動成立了遊戲團隊，要向遊戲進軍。大家都知道，遊戲是騰訊的腹地，這意味著位元組跳動肯定會找一個合適的機會向騰訊的腹地進攻。

為什麼說比肩阿里呢？目前阿里市值超過5500億美金，阿里不再是單純的電子商務公司，說位元組跳動能超過百度騰訊我是信的，和阿里的話，未來會形成新的巨頭。不知道大家對此怎麼看？

位元組超越阿里騰訊，目前來看是不太可能的。

為什麼總是有這樣對比的問題，從本質上，他們在某些領域存在競爭，但是大體還是相差不少的。

這個市場規則下，都是強強聯合模式，單打獨鬥基本不可能發展的太大，這是定式。

發展到一定的規模，就會引來資本，資本逐利，毋庸置疑。

阿里，騰訊的屬性也不僅僅是電商和社交的博弈，涉及太廣了。

畢竟發展了這麼多年，擁有龐大的使用者基礎和使用者習慣。

同樣，位元組也有社交和電商的影子，但是還有短視訊，資訊等等。

目前來看，超越很難。市值有差距，行業地位的差距，需要有“壟斷”優勢！

現在的差距還是很大的，你在成長，對手依舊在成長。

位元組還需要加強，比如社交、電商，這是邁不過去的，必須有新的產品能夠佔據一席之地。然後還需要引申到多個領域，比如VR，AI，5G等新的產業形態。

不過，未來無限！

為什麼敢說得這麼絕對？有以下幾個原因。

1、市值差距

先對比一下兩者的市值體量，2019年胡潤民營企業百強榜上，位元組跳動的市值是5300億，排名第7，阿里巴巴是38100億，排名第1，螞蟻金服10000億，排名第5，僅從市值上來說，阿里巴巴加螞蟻金服市值接近5萬億，幾乎是位元組跳動的10倍。這還不算阿里投資控股的一些資產，如果全部加起來，可能是位元組跳動的二十倍之多。

即便是堪稱帝國的華為也只有12000億，與阿里的差距也是遙不可及的。那有人可能說，市值這個東西太虛了，泡泡吹起來快得很，但是資本往往也是最聰明的，泡泡吹得了一時，吹不了一世，阿里巴巴在美國上市這麼久，其市值是經得起資本考驗的。

2、阿里把握住了一個大時代，位元組跳動把握住了一個小時代。

不可否認，位元組跳動是一匹黑馬，尤其是在傳媒，短視訊領域，它勢如破竹，迅速崛起，但是也不難看到，它的每一個產品，每一個領域都有一個或者數個超級巨頭對他圍追堵截。當下的位元組跳動已經非常優秀了，如果它要向阿里巴巴體量發起挑戰，必須繼續擴張自己的版圖，尋找更大的發展空間。

至少從目前的業務領域來看，位元組跳動幾乎沒有機會與阿里巴巴比肩。

3、壟斷優勢

在網際網路領域，常有老二非死不可的說法，強者恆強效應十分明顯。阿里巴巴和騰訊之所以能夠建立起自己的帝國，正是壟斷優勢的結果，騰訊最開始通過在社交和即時通訊領域的壟斷地位，建立了自己的帝國；阿里巴巴是通過淘寶電商成就了自己的霸主地位。

而這些年阿里巴巴和騰訊不停地通過買買買，鞏固自己的城池，幾乎不給排在後面的小弟任何翻身的機會。

坊間有一句玩笑話：世界是你的，也是我的，最後都是阿里和騰訊的。雖然只是玩笑，但確實能夠反映出阿里和騰訊的霸主地位之牢靠。

位元組未來指日可待，位元組的格局和影響力目前已經超越騰訊，但是位元組的有形和無形資本，戰略規劃的實施至少目前沒有比拼阿里的實力。

相信位元組的商業模式一定會越做越好。

全球化做得好，一帶一路起來了，市場就大了，本質上位元組跳動把不會打字的老年人也調動起來了，群眾基礎更大，必然假以時日會超過BAT。

不是有可能，而是一定。

別問我為什麼，因為我也不知道。

投資就是投人，我看好張一鳴，年輕，而且有想象力，未來不可限量！

雖然我認為一切皆有可能，但是目前來看希望不大，理由如下：

1.在現有的市場份額被佔據的情況下，盤子裡剩下的蛋糕只會越來越少，如果沒有什麼大的發展機遇甚至不能有效把握機遇都會使自身面對更大的挑戰。

2.底蘊不同，位元組作為一個相對年輕的黑馬，其底蘊相對於騰訊阿里來說較為淺薄，這一點也很重要。

3.領域，位元組雖然看起來已經很厲害了，但是騰訊跟阿里相比較人們日常生活中耳熟能詳的產品之外，還有許多跨領域不為人們熟知的業務，這一點來講騰訊與阿里是寬領域的，位元組想要追上還有待長時間的積累。

綜上所述，除非阿里騰訊自己作死，我感覺位元組超越阿里騰訊的希望不大，至少在中短期內希望不大。

我之前就說過，位元組跳動是移動網際網路時代最大的贏家。移動網際網路時代共誕生了四小巨頭TMDP。這四家公司分別是位元組跳動、美團點評、滴滴出行和快手。就目前來看，無論是公司影響力還是未來前景，位元組跳動都排在榜首？

位元組跳動有哪些產品？

位元組跳動的未來有多大？

進可攻、退可守。已滿7歲的位元組跳動還處於高速增長狀態，全系產品MAU超過15億，業務覆蓋150個國家和地區，還在全球擁有240個辦公室和15個研發中心，極力向全球化企業邁進。

值得一提的是，位元組跳動在2019年的廣告營收是擊敗了百度和騰訊，成為全國最大的網際網路廣告營收公司！

位元組跳動碾壓百度

百度不是當年的百度，位元組跳動也是不當年的位元組跳動。無論是在短視訊還是資訊流方面，百度都已輸給了位元組跳動。

說白了，百度現在就只剩下搜尋了，但隨著位元組跳動發力搜尋，我看百度以後還怎麼玩？看到這裡就有人要說了，百度自動駕駛不是很厲害嗎，其實這是百度玩概念，玩給資本市場上看的。說不好聽點，沒有個20年，自動駕駛那都是在吹水！

位元組跳動未來有望比肩阿里？

騰訊和百度一樣，在資訊流和短視訊領域都輸給了位元組跳動。而且最近傳出了位元組跳動成立了遊戲團隊，要向遊戲進軍。大家都知道，遊戲是騰訊的腹地，這意味著位元組跳動肯定會找一個合適的機會向騰訊的腹地進攻。

為什麼說比肩阿里呢？目前阿里市值超過5500億美金，阿里不再是單純的電子商務公司，說位元組跳動能超過百度騰訊我是信的，和阿里的話，未來會形成新的巨頭。不知道大家對此怎麼看？

在未來5-10年有超越騰訊可能性

騰訊、阿里是中國網際網路領域兩級，兩者難分高下，接下來主要分析位元組跳動和騰訊

位元組跳動

2012年成立，目前估值1200億美金，全球員工大約7萬人

2019年營業收入1400億人民幣左右（據悉，位元組跳動2020年營業收入目標是達到騰訊2019年營業收入3772億元的一半）

在國外全球市場，TikTok是位元組跳動排頭兵，也取得不俗成績

如果未來位元組跳動全球化成功，那將可能是比肩臉書、谷歌的全球科技巨擘。

騰訊

目前市值5500億美金，員工總數4萬人左右，2019年營業收入3776億人民幣

其核心業務包括社交、遊戲、金融科技及企業等服務

總結：倘若未來位元組跳動全球化成功，順利躋身於全球科技巨擘行列中，那肯定體量超過騰訊。