一.企業介紹
新員工到一個新的環境，對企業更多的是一個未知數，所以企業介紹是必不可少的。向新員工介紹企業的發展歷史，經營理念，企業文化，企業發展規劃，發展藍圖等。
二.產品介紹
三.組織機構介紹
向新員工介紹公司的組織機構，部門劃分，每個部門的位置及職責，公司的一些重要領導等也是必不可少的一項。建議最好帶新員工參觀一下整個公司，並詳細講解各個功能的劃分。不要忘了向新員工介紹所在部門領導、同事。
四.公司規章制度培訓
沒有規矩不成方圓，每個公司都有自己的規章制度或者員工手冊等，在新員工培訓有必要讓員工瞭解公司的考勤制度，休假制度，獎懲制度，行政管理制度，保密制度，以及關於試用期、轉正的規定，合同簽署等事宜，避免新員工因不清楚而違反公司規定。
五.福利待遇介紹
福利待遇問題應該是每個新員工都十分關心的問題，作為企業也沒有必要藏著掖著，建議在新員工培訓就向新員工詳細的講解公司的薪資制度，崗位薪資範圍，工資發放，社保繳納，福利待遇、員工活動等，給新員工吃一顆定心丸。
六.員工職業發展途徑介紹
員工後期的發展也是新員工比較關注的問題，不同公司的不同崗位發展路徑也不相同，在新員工培訓時是我們就可以向新員工講解他所在崗位後期發展的路徑，一般每個崗位後期的發展路徑都不止一條，給新員工講解也可方便新員工對自己入職的發展進行規劃，進一步明確目標。
七.入職後的工作安排
新員工初來乍到，對企業，工作，同事都是非常陌生的，一切都要從頭開始，在新員工培訓時明確告訴新員工入職後的工作安排，入職引導人，直接領導，試用期考核方式，試用期時間等，幫助新員工融入集體。
八.解答新員工疑惑
做新員工培訓一定要留出時間來詢問新員工是否還有疑惑或者不清楚的地方，及時解答新員工的疑惑，對於新員工提出的問題自己能解答的當場解答，不能解答的可以找相關部門負責人瞭解後予以回覆。
一.企業介紹
新員工到一個新的環境，對企業更多的是一個未知數，所以企業介紹是必不可少的。向新員工介紹企業的發展歷史，經營理念，企業文化，企業發展規劃，發展藍圖等。
二.產品介紹
新員工到一個新的環境，對企業更多的是一個未知數，所以企業介紹是必不可少的。向新員工介紹企業的發展歷史，經營理念，企業文化，企業發展規劃，發展藍圖等。
三.組織機構介紹
向新員工介紹公司的組織機構，部門劃分，每個部門的位置及職責，公司的一些重要領導等也是必不可少的一項。建議最好帶新員工參觀一下整個公司，並詳細講解各個功能的劃分。不要忘了向新員工介紹所在部門領導、同事。
四.公司規章制度培訓
沒有規矩不成方圓，每個公司都有自己的規章制度或者員工手冊等，在新員工培訓有必要讓員工瞭解公司的考勤制度，休假制度，獎懲制度，行政管理制度，保密制度，以及關於試用期、轉正的規定，合同簽署等事宜，避免新員工因不清楚而違反公司規定。
五.福利待遇介紹
福利待遇問題應該是每個新員工都十分關心的問題，作為企業也沒有必要藏著掖著，建議在新員工培訓就向新員工詳細的講解公司的薪資制度，崗位薪資範圍，工資發放，社保繳納，福利待遇、員工活動等，給新員工吃一顆定心丸。
六.員工職業發展途徑介紹
員工後期的發展也是新員工比較關注的問題，不同公司的不同崗位發展路徑也不相同，在新員工培訓時是我們就可以向新員工講解他所在崗位後期發展的路徑，一般每個崗位後期的發展路徑都不止一條，給新員工講解也可方便新員工對自己入職的發展進行規劃，進一步明確目標。
七.入職後的工作安排
新員工初來乍到，對企業，工作，同事都是非常陌生的，一切都要從頭開始，在新員工培訓時明確告訴新員工入職後的工作安排，入職引導人，直接領導，試用期考核方式，試用期時間等，幫助新員工融入集體。
八.解答新員工疑惑
做新員工培訓一定要留出時間來詢問新員工是否還有疑惑或者不清楚的地方，及時解答新員工的疑惑，對於新員工提出的問題自己能解答的當場解答，不能解答的可以找相關部門負責人瞭解後予以回覆。