謝謝邀請，個人認為職場中一種是工作當中不斷學習，充電。提高自己的工作能力的積極上進的人，一中是能把自己份內的工作做到舉一反三的效果，領導要求的做到，領導沒有要求的也要想到並嚴格要求自己做到的。要把業務做到你的工作崗位是別人很難替代的。我相信你如果能做到這量點，在職場中一定會越做越好！

一，肯吃苦、肯鑽研、不斷創新、不斷上進的技術能手會越做越好！二，會管理、善經營、通人情的人會越做越好。總的來說就是一種人會製造產品，另一種人會賣產品，一種人把產品製造得越來越好，另一種人把產品賣得越來越快。

有了第一種人，產品就能不斷地升級翻新，技術不斷地精益求精，人們的生活會越來越方便快捷，人類的幸福指數會越來越高，這一種人是推動人類社會發展的根本動力，也就是科學技術是第一生產力。無論在哪個國度哪個職場，它們都是越做越好。

第二種人也就是人們常說的管理方面上的天才！有了它們，職場上就會有條不紊，秩序井然，排程有方，各項事業就能穩步向前發展，而不是混亂與無序，甚至是倒退！

它們把第一種人產生的科研成果迅速地推向社會，產生社會效益，然後把豐厚的利潤再回饋科研，讓第一種人不斷地製造出更新的產品來回報社會，從而產生一種良性迴圈，這就是社會不斷向前的根本保證。

所以這二種人在職場會越來越好！

職場中最容易出人頭地的人有哪些習慣特點：

一、養成主動向上司彙報自己工作進度的習慣

任何一件事情的進度都應該及時反饋給跟這件事情相關的人，軟體工程師正是瞭解了人的這個特點，所以給軟體的下載和安裝都設計了一個進度條。如果你在工作的時候，不及時給上司回報你的進度，就像你在下載安裝某個軟體的時候沒有進度條一樣，你會非常焦慮。你的上司也是凡人，他跟你有一樣的心理需求，但是大多數人並不懂這個道理！

二、養成條理清晰、切中要害地回答上司提問的習慣

特別是很多做技術的人都不習慣去了解自己工作外圍的情況，例如一個程式設計師就很少去了解自己參與開發的軟體在市場上的表現，也很少去了解使用者對自己參與開發的軟體的評價，他們都有一個通病：按照產品經理的要求把功能做出來就行了，其它的不是我關心的事情。這種人就很難在單位裡出人頭地，因為他的思想格局很小。在教育行業裡，真正優秀的老師絕不是隻關心教育大綱上面的要求，還會去了解自己所教授知識在市場上的動態變化。

三、養成能跟得上上司步伐的習慣

任何一個值得追隨的上司，他一定是在不停地學習，吸收新鮮的知識、理念。他如果不學習，他所領導的部門就會遲早被無情地淘汰，或者是他自己會被淘汰。入股我們跟上了一個這樣的上司，就一定要跟著他的步伐一起學習，這樣才能理解他的思路、明白他的用意。

四、養成接受批評且不二過的習慣

孔子說：“顏淵不二過。”對於我們普通人來說，同一個錯誤不犯第二次的要求還是有點高，但俗話說：事不過三。所以同一個錯誤決不能犯第三次。第一次叫不懂，第二次叫不小心，第三次就是故意或者粗心大意了。沒有哪個做領導的會喜歡這樣的人。

五、養成絕不自掃門前雪的習慣

任何一個公司的成功，都是靠整個團體的共同努力，而不是一兩個人，即使是靈魂人物很重要，但是如果沒有其他人的努力，他也完不成任何目標。你會發現，做得好的餐廳，忙的時候店長也會參與服務員的工作、清潔工的工作。所以，在職場中，我們自己不忙的時候要幫助一下其他同事做點事情。

六、養成接受臨時任務的時候不要有怨言的習慣

工作中難免會出現一些臨時的突發任務，而且還會出現專門應對這種任務的同事剛好不方便，這時候如果上司把任務安排給了你，就要毫無怨言的接下來，並且做好他！

例如：公司來了一個客戶，需要去機場接機，但是司機又不在，這時候上司讓你開車去接一下，並且把住宿安排好。如果這時候你的反應總是：這又不是我的工作，為什麼要讓我去接……類似這種抱怨的話，那就可能永無出頭之日。

七、養成主動思考自己崗位上的工作如何改進的習慣

在很多公司裡，工作流程的最佳化總是上級提出來，很少有員工會主動提出最佳化自己崗位上的工作流程。在自己的工作崗位上思考這個崗位的工作流程最佳化，這也是提升自己的一個途徑。

凡事都要多思考，懂得思考、總結、反省的人總是能進步得比別人快！而且同時還能為公司節約成本，提升效益。對自己崗位的工作有足夠的思考，能優化出更好的工作流程，即使是在現有單位裡得不到提拔，但到跳槽以後也能從中獲益的。這種雙贏的事情如果都不做，那又談什麼出人頭地呢？