據悉日本東京有個銀座紳士西裝店。這裡就是首創“打1折”銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。他們是這麼實行的。首先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。看起來好像最後兩天買東西是最優惠的，是嗎？那我們看下面——

　　商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般湧來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。

　　那麼，商家究竟賠本了沒有？你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢？

　　見過打折促銷的，卻是沒見過如此“打1折”的神奇策略的，我們在佩服商家的聰明生意經的同時，也感受到網路營銷的強大奇蹟！

營銷雖然是一個現代詞

然而，最會營銷的還屬古人

我們現在熟知的事件營銷、飢餓營銷等營銷套路

都是古人玩剩下的

三顧茅廬

東漢末年天下紛亂，諸葛亮避居南陽，雖然以隱居為名，卻一直暗自研究各大勢派，推演戰爭局勢，隨時準備出山。

他託司馬徽和徐庶先後在劉備面前力薦自己，不斷灌輸“臥龍鳳雛，得一人可安天下”。

目標人物-劉備上套後，他兩次避而不見，到第三次，諸葛亮更是假裝午睡，讓劉關張三人在門外苦等了一箇中午，氣的張飛大罵他“不搖civilian”！

自我炒作的目的就是為了擴大自己的知名度。幾千年前的古人雖然不知道什麼是炒作，但深刻了解它的精髓，利用名人效應宣傳自己，不得不說，還是古人套路深。

商鞅立木為信

公元前359年，商鞅打算變革大秦法制。為了讓百姓積極響應，他在城牆門口放了一塊大木頭，說誰能把這塊木頭搬走，獎勵十兩銀子。沒人在意，覺得不可能有這樣的好事。

隨後商鞅把獎金提高到五十兩銀子。有個人就試了試，商鞅真的給他獎金了。於是百姓們積極響應他的變法。

事件營銷就是透過製造有影響力的事件，引起大眾的關注。事件營銷當屬杜蕾斯將安全套套在鞋子上防雨的創意了。

安石不出，如蒼生何

謝安，東晉時期有名的官二代，家族長輩給他安排的官職，他都推掉，跑到東山隱居。別人的隱居都是低調到不行，他則是招搖過市，到處刷存在感。

朝廷屢次招他做官屢次被拒絕，朝廷後來對他的期待值越來越高，他的名氣也越來越大。當時出了一句流行語“安石不出，如蒼生何”，安石要是不出來做官，蒼生百姓會怎麼樣啊。

陳奕迅的歌裡有句歌詞：得不到的永遠到騷動。

飢餓營銷就是洞察到使用者的攀比心理，製造爭奪，讓消費者相互競爭，星巴克的貓爪杯就是一個典型的飢餓營銷案例。

解縉與尚書對罵，抬高自己身價

明朝才子解縉，與曹尚書家對門而住。他看到尚書家的竹子，就寫對聯“門對千竿竹，家藏萬卷書”，曹尚書賭氣把竹子砍了，解縉又寫“門對千竿竹短，家藏萬卷書長”，曹尚書乾脆把竹子連根刨了，解縉繼續寫“家藏萬卷書長有，門對千竿竹短無”。

曹尚書氣急敗壞請來李尚書，李尚書覺得這小孩前途無量，於是將自己女兒許配給他。解縉有了老丈人這層關係，加上自己有才識，後來得到朱棣重用，編修《永樂大典》，也算是名垂青史。

早期的牛奶品牌蒙牛、伊利相爭，以及加多寶、王老吉之間的戰爭，再到瑞幸咖啡與星巴克的競爭，這些品牌用實際行動告訴我們，對於不太出名的品牌而言，把大品牌拖下水，進行碰瓷營銷，真的很有效！

而今，這些營銷套路依然值得我們借鑑。

社交電商時代，我們更要重視的一種營銷方式便是內容營銷。