2020年的伊始，一場疫情改變了許多職場人的命運，也潛移默化地改變了我們的生活方式和思維方式。

對我來說，經歷最難的三個月後，有了三點最明顯的改變：

說實話，過去的這些年，我幾乎把大部分的精力都投入到了事業中去。

每天早上7點出門，晚上9點回家，週末還忙著加班，所以一週裡面有一兩個小時能用於鍛鍊身體都算是非常奢侈的了。

但這次疫情發生以後，我開始重新思考工作與身體健康的關係，因為身邊就有認識的朋友因為感染疫情被送進醫院隔離治療的。

假如忽略了身體這個最重要的革命資本，賺再多的錢也許都是南柯一夢。

從3月份開始，我就為自己制定了健身的計劃，每天早上晨跑半小時，中午在家做有氧體操，晚上繼續跑步半小時。

這樣做的目的有三點：

一是確保疫情復工後自己的身材可以不走形；

二是增強身體免疫力，減少今後被病毒感染的機率；

三是養成良好的健身習慣，還可以釋放工作中的壓力。

總之，鍛鍊身體這件事，堅持去做，它一定會在今後漫長的人生中給予自己收穫。

疫情發生以前，我就已經在開展自己的副業，但坦率地說，並沒有對這些副業真正規劃過。

但是過去的三個月，我看到了太多身邊朋友被裁員、被降薪的事件，甚至自己的收入也直線下滑，這給我帶來了巨大的中年危機感。

有網友戲言：“這次疫情，讓副業成了一種剛需”。

我深以為然，在這個變化的時代，如果沒有為自己設計一個“planB”，誰也不能保證今後你的主業是否可以支撐你一輩子。

所以，我最近開始對副業重新做了一些規劃，具體有以下三件事：

第一，要把副業當成一項事業去做

最後就是心態上的轉變，我真正意識到副業是將來有可能變成主業的事業。只有真正重視它，它才能在我持續的投入下未來給予更多的回報。

第二，做好時間管理，安排好主業副業的時間

疫情之前，我開展副業基本上都是隨心所欲，比如寫自媒體文章或者講課培訓，都是看心情而定，所以開展了兩三年副業並沒有太大的成就。從最近開始，我把每天做副業的時間都做了一定的合理安排，包括週末的時間也會利用起來，確保連續性和科學性。

第三，給副業做減法，深耕一個領域

疫情之間，我的副業五花八門，至少五六個方向都在做。可是做了這麼多事，並沒有一個是可以讓我值得驕傲的或者變現特別多的。因此，我開始對副業做減法，聚焦自媒體寫作，深耕這個方向，今年還打算出兩本書。

數字化管理的概念，其實並不是今年首次提出。但是疫情發生的這幾個月裡，我越來越看到數字化管理的發展前景。

甚至我有這樣一種預判：未來的五年或十年內，數字化將會顛覆我們的職場，甚至許多人的工作會因此被替代。

比如疫情期間，許多人都運用遠端辦公、線上培訓，數字化方案改變了人們的工作方式與交流方式。

即便是復工以後，還有很多企業與個人都在延續過去幾個月的數字化辦公習慣。

上個月底我曾經去和一位在某家資訊科技公司擔任CEO的老同事聊天，他告訴我他們開發的數字化系統已經可以幫助許多企業替代傳統的內部管理程式。

舉個例子，原來我們HR辦理新員工入職手續，基本都是線下操作，可有了數字化的系統以後，很多審批流程、錄入流程都能實現線上操作。這將大大提升企業內部的管理效率，說句危言聳聽的話，有些HR也許都可以失業了！

只有在疫情這樣的危機下，我們才更加看到新技術、新知識給我們帶來的影響。所以，為了跟上時代的潮流，我為自己報名參加了數字化管理的線上課程，也正重新思考數字化在人力資源專業領域的應用。

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

經歷了2020年最難的三個月，我改變了很多，如：一直對中醫情有獨鍾的我在疫情禁閉的日子裡，在網上報了個培訓班《岐黃學社》主學中醫。我認為學中醫不僅能預防、治療疾病，而且可以利用中醫養生、養顏，還能從中悟出做人的真諦；在禁閉的日子裡，我從網上學會了做各種菜餚和糕點，一日三餐每天不重樣，精心地調理家人的身體，一家人其樂融融！為此也收穫了真情！嘿嘿！