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我一朋友做“社群水果團購”,操作2個月,虧本狀態,苦無良策,不知道該怎麼辦。
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回覆列表
  • 1 # 一壺酒說不完

    社群水果虧本的問題應該挺多的,

    社群營銷從來都是鎖客鎖客在鎖客

    活動的設計也要傾向讓客戶佔到便宜又圖方便,之前我有個朋友也是做社群水果店,他的模式就比較簡單而有效,你可以參考一些,

    首先他打出加微信免費領取三個蘋果,每個來加微信的他又額外再送褲子兩個,他每天在小區門口擺個攤,專門拿水果引誘居民加微信,還告訴他們,每介紹一個使用者還可以參加抽獎活動,半個月後基本小區居民都加了他的微信。然後在開始操作運營粉絲,轉發,定期回饋老使用者,等等手段。現在已經開了十幾家社群水果連鎖店了。這是我的個人建議,如有不懂也可以私聊我,詳細聊一聊。

  • 2 # 錢幣鑑定專家

    團購關鍵是定價!賠錢就是定價太低!保證質量,價格高一些!都可以接受!另外服務做的更細緻一些!透過水果把客戶鎖定,賺水果以外的錢!人不能只吃水果吧,可以順帶著蔬菜,肉食,特產等等

    最最重要的就是,用最低的成本,鎖住最可靠的客戶,萬事皆成

  • 3 # 小六樂一樂

    在水果生意上,

    團購的水果,是用來前端引流用的,

    吸引客戶。

    後端必須配備有利潤的其它突出的水果,

    才能用來贏利。

    現在很多水果店,

    每天都會有那麼一兩種水果特價,

    但是其它的水果價格並不低,

    在水果擺放上,

    也是有學問的,

    要讓買水果的人覺得今天不光特價划算,

    這個不特價的更划算,

    而且在心理上的划算是需求,不一定是價格。

    如果電商方向的,

    也是一樣的。

    如果只有一種那肯定是不會賺到錢的。

    而且團購水果,可以送代金券,送會員

    買多少送多少,可以打折等等 。

  • 4 # 舒雍

    你是做社群團購背後的品牌運營公司,還是隻是做個社群團購的團長啊?

    如果是社群團購公司,那堅持2個月肯定沒有效果,社群團購核心是供應鏈,需要大量的人力和財力去開發和管理,還有運營。

    如果僅僅是一個團長,最多就是賣不了多少貨,也虧不了什麼啊。

  • 5 # 鏈樹

    社群水果團購虧本主要是因為什麼?如以下幾點:

    1、損耗太大。 由於銷售時間長或者運輸問題導致損耗大;

    2、價格太低。由於拼團購價格壓的很低,結果拋去物流成本就會不掙錢;

    3、管理成本高。很多團購一開始人很多,人員成本很高,控制成本是社群擴張的前提;

  • 6 # 神話36881

    單純做生鮮水果蔬菜肯定會有虧本的風險,所以品類還是要擴充,往高毛利的產品去開發,還有大家都做生鮮果蔬的話還會有價格戰的存在,拼的是價格,我自己是專業給社群團購公司供貨的,我們都是供家居小百貨,還有女生的襪子褲子,針織品,品類繁多,關鍵是產品經常更新,好賣的留下,不好賣的去掉,不間斷的開發新品,我們都是直接對接廠家貨源,因為我在浙江,這裡是貨源集中地,也知道談判規則,所以拿多拿少,價格相差不大,我們本身和上百家工廠有合作關係,我們19年就是要專業對接社群團購公司,給他們,專業的供貨,物流,質量,服務,我們都是要做到專業級別的,年後會和鄰鄰壹,小區樂,一些大公司談合作,當然你朋友有需要也可以找我們。我們是專業的,有專業的採購團隊,物流,質保等等。

  • 7 # 東野小哥

    社群團購的開始都是以水果開始,因為水果是高粘性的產品,客戶購買頻率比較高,但是社群團購後續都會加上高利潤的產品(根據社群環境來設定產品規格,高階社群用高階產品,高利潤產品(比如德國鍋具之類的)

  • 8 # 疏影橫窗

    做社群團購前期虧本是很正常的,因為團購價格低,主要以量獲利。

    現在社群團購很火,內地競爭很激烈,就連西藏都有了做鮮生團購的公司。

    團購前期就是以低價吸引客戶,用產品質量、服務來留住客戶。內地都是這樣做的,西藏那家叫益鄰鮮生水果團購公司也是這種模式。但是益鄰鮮生是自建倉庫,能保證產品的新鮮程度,所以在西藏也做得挺好,可以借鑑它和內地的一些公司的運營模式。

  • 9 # 寶大史聊社群

    社群團購,光賣生鮮肯定是賠錢的。

    生鮮基於團購平臺來說,因為是剛需高頻的,更多是用做引流品。

    想要盈利必須要植入,花卉,零食,日化,美妝,小家電才可以。而且你才做了兩個月,不要心急,一般情況,就算做的好的團購平臺,也是3~6個月才能達到盈虧平衡。

    加油,堅持就是勝利。

    四年社群老炮,連續創業者

    喜歡撩社群,聊營銷,探索新零售

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