職場媽媽應該很不容易。既要把工作做好，又要兼顧照顧孩子和家庭。如果有自己喜歡的工作就去做，沒有那就找份以前做過的，很少有人能做完全符合自己口味的工作，除非你有足夠的實力去選擇你喜歡的又能勝任的。為了生活務實些，打工不比自己創業做老闆，自己說了算，雖然創業壓力大，打工至少穩定吧，找個相對自由點的可以滿足你接送孩子的工作。如果沒有，那就要考慮找家人、保姆或者鐘點工來接送小孩，這些都是解決的方案，看你怎麼做出選擇，不可能什麼都按照你的意願去運作，有時候有舍才有得，必須學會做出妥協，盡力去平衡好自己的生活和工作。

如何做好兼顧？在以下這些方面都要注意：

比如有一些媽媽創業做自媒體或者拍影片，本來就是育兒相關的內容，把每天跟孩子生活的細節或者帶孩子經驗進行了總結，又分享出來，也作為了一份事業，這種就可以創業和帶孩子兩不誤。

身邊有很多老師是經常出差的，但是一下課他們就會跟孩子影片，現在技術很發達，想和孩子溝通是有很多渠道的。

或者平時去接送孩子的路上，也可以跟孩子進行交流。身邊一位老師在送孩子的路上，就會跟孩子聊天、講故事。無論多忙，孩子睡覺之前他會給孩子講故事。不在於每一天，每一個時間都陪伴孩子，但你陪伴孩子的時候，一定你和孩子都是快樂的。

如果有一個特定的事兒，是隻有你會陪孩子做的，而且做這件事孩子很開心，那孩子對於你就在這個特定的事兒裡建立了很好的關係。比如我們家孩子爸爸會有特定的時間陪孩子打遊戲，這是他們的父子時光，兩個人都很開心。雖然爸爸很忙，但是孩子依然非常的欣賞崇拜爸爸，因為只有爸爸會帶他打遊戲，而且爸爸打遊戲很厲害。

比如，和孩子一起玩，以及對孩子的教育，都要你來。但洗衣做飯這種事兒可以請阿姨。不要事事親力親為。

關鍵是創業媽媽要管理好自己的時間，分出陪孩子時間和工作時間，利用好碎片時間。同時，不斷提升自己，陪孩子的時候能高質量陪伴，工作時全力投入。

一、在創業的過程中，事業方面還好說，關鍵是家庭方面的事情比較棘手；所以，在創業的時候，我認為最重要的一條就是，“身段要軟”，儘量爭取家裡每一個人的“理解”與“支援”；這樣後續許多“難題”的時候，就不是一個人在戰鬥；否則，本身為了“事業”與“家庭”兩頭忙活，已經很疲憊；還會受到家人的“打擊”與“冷眼”，他們會告訴你，早給你講過現在創業不合適，你看看，現在是什麼樣子？

所以，在創業的時候，我們儘量爭取每一個家庭成員的支援與理解，是後續面臨難題的最大後援團。

二、在創業的時候，做事情一定要有“計劃性”，特別是牽涉到小孩子的上學等，筆者就曾遇到過許多朋友，小孩子要入幼兒園了還是上小學了，自己的積分夠不夠還不知道；小孩子是自己順道接送，還是小孩子的爺爺奶奶接送，都沒有安排，如果雙方父母都不方便，現在都有託班，去哪一家，哪一家比較靠譜，都要提前做好功課；許多時候，我們既要創業，又無法處理好家裡的事情，主要原因還是沒有計劃，等到事情來臨了，才開始抱佛腳。

三、時間的分配，我們在創業的時候，無論是公司還是家裡，事情都會比較多，為什麼許多事情沒法妥善處理，歸納起來還是時間無法分配；比如，許多創業者都是早上自己送孩子，晚上讓家裡老人接送；所以，針對公司的事情與家裡的事情，要做個統籌安排，這樣你就會輕鬆許多。

四、強大的內心，既要上班又要兼顧家庭，就比較辛苦；如果是創業，許多時候更是身不由己，困難會很多，方法也有很多，但這都是表面；要想兩邊都處理好，我個人覺得要有一顆強大的內心，然後遇到事情不要慌亂，要有“耐心”與“細心”，就沒有處理不好事情。

我認為創業和照顧家庭是矛盾的，二者不可兼做，人的精力是有限的，特別對下一代。

人，活在世上，不是為名，就是為利，如果有錢，就不需要創業，如果為名，那更是有錢，既然有錢，還創什麼業呢?家庭照顧完美不是千千萬萬的家庭寫照嗎？！

啊，我是一個上班族媽媽，寶寶兩歲。

題目是個偽命題，兼顧工作和家庭的方法？不存在！

你只能選擇捨棄哪個。