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1 # 馮馮31229497279
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2 # 京津冀旅遊熱點
穿小鞋是避免不了得,一輩子都避免不了的!
只要你身在職場,就會有人給你穿小鞋!不管你強大到多大的地步!
和你的人品沒關係,你做的越好,被穿小鞋的機率越大!在赤裸裸的利益前面,有多少人能把持的住!
不要怕別人給你穿小鞋,只有庸人才會不招嫉妒,你願意做那個庸人嗎?別人光明正大的幹不掉你,才會給你穿小鞋!
所以,儘可能的讓自己變的強大吧!
曾經遇到過,明明我做的沒有任何紕漏,最後集團人力資源決定要換掉我,原因是我的辦公桌面不整潔!在另一個領導的斡旋下,我換到了其他部門,三個月後,集團人力資源辭職,我回去頂替了他的位置!
還遇到過的一次是我在一個分公司擔任人力資源負責人,後來集團派駐了一個新的總經理,上任第一天來我辦公室,把我的三個主管拉過去談話,讓我的三個主管直接給他彙報工作,直接跳過我!怕賠錢,不敢直接開掉我!擠兌我的原因很簡單,他要把他的親戚給安排到公司,我沒同意,因為集團有硬性要求,那個崗位要求最低專科起,總經理14個親戚,初中學歷!我自己選擇的離職,集團董事長給我打電話留我,我拒絕了!集團人力資源總監各種扣我錢,我沒說什麼,當時查過公司賬戶,每天就收入兩千,不管多少,拿到錢我走了!從那個月開始,連續八個月沒發工資,那個總經理同村的14個人,還有他爸媽,都被綁在那裡了,後來集團人力資源總監連降五級……幸好我走的快,在新公司,我的待遇比當時總經理高一半!
還有過一家公司,因工作性質,和其他高管不是一夥的,任何決定都要投票決定,每次投票結果7:1,沒錯,我永遠都是那個1,投票結束後,去做事,我問過總經理,出了錯誰負責,總經理說他負責!然後出錯了,總經理所謂的負責就是:那個誰,你過來,去解決一下這件事!這就是負責!半年後,投票結果變成了1:1,我還是那個1,不過他們的7也變成了1,我熬走了他們6個人!一年後,換了一個總經理,信任總經理每天都很清閒,撂下一句話:做事你們來,背鍋我來上!從那之後,公司每年業績上升百分之二十!而之前的管理層,因為貪腐,在當地混不下去了,只能遠走雲南,繼續招搖撞騙!
所有的穿小鞋,所有的擠兌,只要你扛下來了,只能讓你變得更加強大!
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3 # 吳越民545
你己經盡力了做了自己該做的事情也對的起自己該得的回報,什麼小鞋的都不是大不了的,就像剛剛答了一道題發表了不到一分鐘就被封殺,算了就當沒有發表一樣,改日找機會換個方式再發表吧!反正平臺有的是
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4 # 史遠有
這個是很正常的事,習慣了也就好了。無事生非,處處挑毛病。您把他當回事兒,他就是事,不把他當回事兒,他啥也不是。
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5 # 尾巴時代
我的意見是不要太當回事,也不要太不當回事。
很多人以為,只要我有能力,把工作做好,領導也不能拿我怎麼樣。其實這是很幼稚的想法。且不說能力是個很玄幻的東西,說你有你就有,說你沒有,你就沒有。在體制內,領導不給你資源,不給支援,你幾乎也做不成什麼事情。即使你是百年難得一見的天才,不給你事做,你也是廢人一個。即使你是絕世天才,這事離了你就不轉了,這事還很重要,不做天會塌,但是做成了,立功評獎的標準還是掌握在領導手裡,功勞安給誰,也都是領導說了算。以上說的這些,還都是明面上非常乾淨的規則,還有些髒的爛的,就不說了。所以在體制內,不要輕易得罪領導,尤其是直接領導。
但是萬一萬一得罪了,也不要太擔心,天塌不下來。體制內,對人的保障也很多,不犯政治錯誤和經濟錯誤,只是工作錯誤,領導趕不了人。不是把領導逼急了,輕易也不會祭出趕人的手段,原因很複雜,不細說。這時候,就需要調整心態了。不怕領導,但是也不要得罪領導,明面上不要去刺激領導。熱鬧光鮮的事情,自覺靠邊站,不要擋人家的路。重要的工作要留痕,要有紙質或電子的證據,防止被扣鍋。行事要謹慎,不要犯政治錯誤和經濟錯誤,這兩條沒有任何人可以保你,尤其得罪領導之後。做到以上這些,領導基本也拿你沒什麼辦法,也不會花精力去動你。你就有大把的時間去規劃自己的事情,可以再學習,也可以培養自己的興趣愛好,也可以找下家,甚至你什麼都不想做,也可以舒舒服服的過自己的小日子。既然已經切換到慢跑道,不妨慢慢跑,掌握新的節奏,欣賞沿途風景。
祝順利
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6 # 生活的甲方劉
在職場中,怎樣才能做到遊刃有餘:
2、捨得吃“苦”,鍛造無人可以替代的工作能力,成為職場中的“唯一”;
3、嘴巴的反應永遠比大腦慢半拍,人在職場,記得隨身攜帶“腦子”,考慮周全,再表達;
4、懂得藏“精”,自己比上司高明的主張要善於藏“精”,甘心情願當“綠葉”,襯托上司當“大紅花”,強將手下無弱兵,上司厲害了,下級才不會差;
5、謹記“嘴下留人”,不要尖酸刻薄,嘴巴的兩大功能之一,要發揮到極致,多說讚美之言、鼓勵之言,儘量不說喪氣話、貶損人的話、挑撥離間的話;
6、要麼極度圓融,處處通達,要麼極度誠實,誠實到天地良心,職場中處處穿小鞋的人通常就是遊走在圓融和誠實之間的人;
7、審時度勢,忍耐有度,無原則一味退讓就是“慫”,你“慫”你不穿小鞋,誰穿?
8、職場與生活儘量分清,不要胡攪蠻纏。
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有時碰到惱怒的事,或者明知是領導判斷失誤的事,我容易控制不住脾氣,一股腦說出來。當我冷靜下來時,發現這種做法不妥,就會找領導解釋一下,大多數領導是有涵養的,明白你是為了工作好,沒有夾雜私念。個別領導給我穿小鞋,就是他遇事不再聽你的意見,表現出領導決定一切的態度。這時候我挺冷靜,不就是不發言唄。但我會接受教訓,以後碰到這位領導小心些。