希望下屬加班的領導卻從不加班甚至經常早退，作為下屬最好的做法是提升自己工作效率，在下班前1小時主動請示領導是否有其他工作需要處理，提前把需要加班完成的工作在下班前做完做好。

站在積極的角度來看，領導從不加班是能力足夠強，各項工作安排的井井有條，工作進度和時間安排都很優秀；經常早退是為了工作有私下交流聚會，不然老闆也不會放任不管；讓下屬加班是鍛鍊下屬工作能力，希望下屬能夠多做一些工作來增加經驗。

站在消極的角度來看，領導從不加班是把事情全部推給下屬去做，自己落得一身輕鬆；經常早退是無視公司制度，搞特殊化；讓下屬加班是想做樣子給老闆看，以此獲得老闆的好感。

回到作為下屬的角色上，不管是哪種情況，只要自己短期內沒有跳槽的打算，就只能暫時跟著這樣的領導，可以在工作方法上面做一些最佳化來避免自己“被加班”。

我剛剛入職的時候經常加班，現在回想當時的情況，主要是因為自己工作效率低下。老員工一個小時搞定的工作我要花三個小時，一方面是工作內容不夠熟練，另一方面是工作方法有問題。

這個時候最好的方法就是多向老員工學習，儘快讓自己熟悉工作，同時思考工作上可以最佳化的地方，改善自己的工作方式，提升工作效率。

工作效率提升以後，就可以縮短自己完成工作的時間，提升自己勞動成果的質量，避免因為返工和時間不夠的問題造成自己“被加班”。

只要自己分內的工作做完，領導就沒有讓你加班的理由。

實際工作中，領導往往會臨近下班的時候，忽然過來丟給你一項工作，迫使你不得不加班完成。

破解的方法就是完成本職工作之餘，預留一部分時間主動請示領導是否有其他工作安排，目的是讓領導準備下班的時候丟給你的工作這個時候接過來，在下班前保質保量完成，從而避免自己被加班。

既然領導不是一次兩次的早退或者不加班，那麼可以根據以往他/她的離開公司時間，在這個時間前幾分鐘去請教一些問題，以此來拖住領導，讓他/她也體會一下加班的感覺。

可以找一些需要領導協助的工作，沒有他在這個專案就沒辦法繼續推進，這樣領導就沒有推辭的藉口。

有過這樣的幾次感受之後，領導就會明白加班多麼難受，有點同理心的領導這個時候都不會再迫使下屬加班。

我的老闆經常喜歡下班的時候讓到他辦公室聊天，對此我常用“我自費報了一個培訓班，18點開課，明天上午9點我來找你聊吧”這樣的一套話術應對。

即表明了自己是為了提升工作能力才不得不準時下班，也有了讓領導放行的藉口，同時給領導留下一個愛學習的好印象。

這個藉口最好不是與個人生活瑣事有關，否則領導就會預設你是一個不思進取的人，在培養和提拔的名單中就把你默默的劃掉了。

大部分的領導都是希望下屬充分利用上班的八個小時時間，工作做完做好之後早點下班去享受自己的私人生活，只有私人生活過得愉快，工作才會有激情。

如果遇到恰恰想法相反的領導，這個時候就可以透過提升自己能力和提前請示的方法來避免自己的生活時間被工作佔用，當遇到迫不得已需要準備下班處理的事情時，也要主動的跟領導溝通，爭取自己該享有的下班時間。

你加班和領導加不加班或是否早退沒有直接的關係！

一，領導有權力根據需要（比如生產任務、專案進度等）安排下屬加班，完成公司的任務。

二，領導安排下屬加班，他不一定要跟著一起加班，只需要監督好工作進度即可。事必躬親，比下屬還忙的領導不是一個好領導。

三，領導負責的事務比基層員工要多，下班早退也有可能是處理公司外面其他的事務，作為下屬不應該去糾結這個問題。

四，作為員工，我們應該做好自己的本職工作，不斷提升自己的工作技能，提高自己的工作效率，避免因不能及時完成任務程序而加班。

五，還有在任務完成了可以及時向領導彙報請示，讓領導事先了解工作進度，再考量是否需要經常加班。

六，職場放之四海而皆準的一條規則是，多做少說少抱怨，努力提升自己的能力，等你做了領導自然會想通了。