其實這個問題的答案很簡單，因為餘額寶這個產品的經營思維已經限制了其發展，那麼就只能重新制造一個更加適宜公司金融業務發展的產品。

在回答這個問題之前，我們有必要了解餘利寶的孿生兄弟餘額寶。

餘額寶是支付寶平臺上的理財產品，它是由天弘基金管理有限公司聯合支付寶於2013年推出的一款貨幣型基金，也是首隻網際網路基金。餘額寶一經推出，憑藉它門檻低、存取靈活、收益率高的特點迅速佔據市場。經過幾年的持續發展，它已經成為國內規模最大的單隻基金。有資料顯示，截止到2017年底，餘額寶的規模已達1.58萬億，天弘基金也以其超過3億的使用者成為國內使用者數最多的公募基金公司。

餘額寶的規模過大，加上大量機構外資金的湧入，如果資金大出大進必然會對整個金融安全造成衝擊。在這種情況下，為保持公募基金市場健康發展和投資者的根本利益，限額勢在必行。於是餘額寶經過幾次調整，把個人最高持有份額降到10萬元，單日限購2萬元。這樣一來，除開之前進入的投資10萬元以上的使用者以外，後來進入的使用者基本上都是把10萬元以下的閒散資金短期放在餘額寶，對資金流動性要求高，收益退居其次。

在當前網際網路金融市場趨於理性的背景下，天弘基金和浙江網商銀行於2017年8月適時推出了網際網路貨幣基金餘利寶。它是面向小微企業和個人小微經營者的現金管理產品，具有低風險、高流動性的特點。如果使用者以經營者個人身份購買，單個賬戶最高可持有份額為1000萬元；如以企業身份購買，單個賬戶最高持有份額為5000萬元。同時，經營者個人和企業單個賬戶當日實時贖回的額度分別為100萬元和500萬元。非實時贖回沒有限額。

瞭解了這些資訊之後，我想大家現在明白了為什麼出現了餘利寶吧。比起餘額寶，餘利寶具有更專業的銀行業執照——浙江網商銀行股份有限公司。如果說餘額寶針對的是個人使用者，那麼餘利寶則為企業級賣家和個人提供了一個功能更強大的理財平臺。

支付寶是阿里巴巴集團旗下的支付平臺，而天弘基金管理有限公司和浙江網商銀行最大的股東都是阿里巴巴集團。可以說阿里巴巴的格局正在形成。正如馬雲曾經描述的那樣:“我們在創造一個歷史上從來沒有到誕生過的，跨邊界、跨時空、跨國界的經濟體。”

餘利寶隸屬於網商銀行，主要面向個人、小型小微企業退出的一支貨幣基金，其特點是風險小、穩健可靠、靈活性強，是網商銀行和天弘基金聯合打造的一支理財產品。

既然已經有了餘額寶，為何還要推出餘利寶呢？

有話說“既生瑜何生亮”，餘利寶的推出有必要嗎？我個人覺得餘利寶推出很有必要，原因有如下幾點。

餘額寶主要面向於普通大眾，任何一個年滿18週歲的中國大陸公民都可以購買，而餘利寶面向的群體是小微企業，最多可以轉入1000000萬的申購額度，可以保證個人和企業大額資金轉入轉出，同時又保障了收益，相比餘額寶有更高的收益率，讓企業得到更多的實惠。

大家都知道，隨著央行對餘額寶的“打壓”，餘額寶不得不多次被限制申購總量和單日申購額度，央行的這種限制實際並無道理，隨著餘額寶的日益成長壯大，擔心過大的貨幣基金勢必會達到無法掌控的地步，於是餘利寶應運而生。實際從當年無人問津的餘利寶，到現在越來越多的人使用起餘利Bora，對無法滿足申購總量的使用者一個很好的選擇，起到很好的補充作用。

餘利寶2017年8月17日推出的，我記得那時候還有官方客服電話向我推廣這個理財產品，當時對這款主動打上門的理財產品也是不屑於顧，直到有一天餘額寶受限，七日年化率也逐漸低迷，於是試著將一部分現金轉入餘利寶，使用後感覺還行，同樣靈活的特徵和更高的收益率，讓我的理財產品中又多了一個選擇的空間。

綜上所述，餘利寶的誕生並無它的理由，所謂“存在即合理”，一支貨幣基金的出現不是憑空出現，一定是市場中某一領域出現了空擋，從而來滿足日益變化的市場需求，於是乎餘利寶應運而生。

由我這隻理財小加菲來幫你解答

螞蟻財富的餘利寶的出現其實本來是為了個體經營者而準備的，可以讓他們在資金不用的情況下獲取貨幣基金的收益，低風險高流動，很多人說是因為餘額寶受限阿里巴巴才不得不出此下策，我個人認為並不是，支付寶的戰略部署很大，不僅僅是為了我們這些消費者，他是一個全方位的，對個體戶，對中小企業都可以找到與之對應的產品

惜字如金，挑重點的說