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1 # 隔鄰老黃
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2 # 槓桿遊戲
最近房企的日子似乎冰火兩重天。表面上,不少企業上半年銷售繼續高歌猛進,但背地裡,有的不太好過。
總而言之,房地產走到這兩年,動輒80%的資產負債率太正常不過。負債上升也意味著體量的擴張,撬動的是未來的盈利。這就是房企們的機會。 但這一切的前提,都需要建立在房地產行業持續向好基礎上。 這兩年調控兇猛,尤其是京滬等城市,就差把樓市全部凍結了。
前段時間,央行報告特別提示,一些房地產企業負債率較高,償債壓力較大。最近,有關部門也從防範風險角度,擋住了一些大型房企海外發債的渠道,融資壓力也是倍增。 而對於內地房企而言,擺在眼前的債務壓力更是空前。中指院的資料顯示,在目前2018-2021地產企業存續債券中,債券償還規模逐年增加。
現在回過頭來看看,一直在被曝拋售內地房產的李嘉誠先生,他是聰明人。他虧掉的是從房價瘋狂上漲的利潤,但逃離了令各方泥足深陷的囚徒困境。 而經過多年時間的沉澱,他其實還是大賺。如今的樓市情況,可能不再會有往日的野蠻生長了。
某種程度來看,我們都在同一條船上。只要不跌,其實都好辦。
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3 # 地產圍城
企業負債是正常現象!
當高到一定程度就不正常了!
尤其是很多房地產大哼級別的企業!
經濟好,他們可以走鋼絲過去!
如果經濟崩盤!
當然崩盤的可能性太小!
房子和土地又是硬通貨!
所以他們才能借來那麼多錢!
銀行不傻!
大不了最後還能收地收房子!收地!
A股普通的房企業負債低於50%!
個別房企業為了發展負債率超過了90%!
另外中國實行的是房屋預售制度!
在交房錢籤的約都算負債!
對於大企業交房風險並不大!
因為建設成本很低!
所以你會發現即使這個公司資金斷裂實在撐不下去了!
也會有別的公司接盤!
因為土地很值錢!
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4 # 壹號股權
當地產是一個資金密集型行業,從拿地、施工、銷售各個環節都在用槓桿撬動,負債就是使用槓桿最佳是手段,巧用槓桿往往能獲得超速的發展。
萬科多年來透過債務槓桿,迅猛發展,成為商業地產龍頭老大。總資產高達6000億,負債4000多億,首富和首負也是 一字之差。
2017年是萬達“危險”的一年,負債高企,現金流緊張,但是王董事長在關鍵時刻拿出了軍人果斷的手腕,斷臂求生,出售文旅酒店等收益慢的資產,獲得現金,同時透過股權融資引進新的投資者,今年已經把資產負債路降至60%。
碧桂園更是把槓桿用到了極致,充分體現在了高週轉的模式上,對現金流的掌握爐火純青,碧桂園原執行董事、首席財務官吳建斌更是把這種模式寫成書籍《我在碧桂園的1000天》,讓業界膜拜,短短6年時間,從銷售額幾百億億的地產商,超越萬科,成為行業第一,2017年銷售額達5500億元,2018年上半年銷售增長42%,全年有望實現7500億銷售額。今年也一度傳出資金鍊緊張的傳聞。
房地產企業的資產負債率到底如何?萬科資產負債率:85%
碧桂園資產負債率:90%
恆大資產負債率:82%
保利地產資產負債率:80%
融創中國資產負債率:90.5%
綠地控股資產負債率:89%
華夏幸福資產負債率:84%
挺意外的,恆大的資產負債率竟然還屬於較低的
房地產企業有息負債截止2018年上半年,銷售額排名前5的開發商有息負債高達15850億元。 其中,:
中國恆大6762億元
碧桂園2945億元
萬科集團1794億
融創中國2098億元
保利地產2251億元
房地產嚴控,資金限制流入房地產行業,小房企早已承受不住資金鍊緊張之痛,或賣身於頭部企業,前十大房企的集中度進一步提升,融創已經兩年沒有在一級市場拿地了,全靠併購和合作開發。頭部房企融資渠道更為豐富,資信更高,在海外也有融資渠道,未來頭部房企的集中度還將繼續提高。
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大量負債算是大筆資金進出麼?大手筆的大型工程也是鉅額資金流動。是要流動了就有機會大把撈錢,可能啥也不用幹。