如果性格最好是互補，擅長不同，能說，和會做的，這只是一般需要。創業前，把需要分配的任務和工作談清楚，負責什麼，工作時長和休息制度，同時最重要的是財務分清，投入哪些費用，怎麼清算，如果有固定和無形資產（網店，租店面等）把產權分清楚，最後最容易導致反目的就是利益如何分配，必須在創業前，說清楚。

最好不要

無論是朋友或者親戚只要涉及到金錢利益，都會產生隔閡的

比如一件事情，你想這樣做，他想那樣做，想法產生分歧，誰也說不服不了對方，到時候怎麼辦？

找個創業好夥伴比找物件都難！

如果大家是共同目標，理想高度一致，性格能力以及社會資源又互補，那就可以一起做事。

風險很大，很大。

合夥比較安全的的一種是：一個人能力最突出，佔據絕對甚至不可質疑的主導話語權，其他合夥人就是負責跟投，做資金支援，不做經營上的參與，偶爾給點意見參考，那一般公司會持續發展下去。但這種情況最大的風險在於，絕對老大這個人是不是靠譜，為人是不是誠信，因為其他合夥人不參與經營，那麼大權獨攬的人就可能有以權謀私，公款私用，做假賬欺騙其他合夥人，發展決策錯誤導致公司虧損經營不下去，那麼其他合夥人就是一場空。這個社會，在巨大的利益面前，能忘記自己先想著他人的聖賢是少之又少的。大多會為了一己私利，而忘了友情兄弟。

很多年輕人第一次合夥創業更多的是這種大家合資，群策群力，一起做的情況：這樣的情況到後期一般比較好的結果，也是最主要的大股東留下，其他人退出，和平分手，不傷和氣。

但普遍的情況都是大家不歡而散…

為什麼？

因為這個世界上，每個人從小到大成長環境不一樣，受到的教育，理念也不同，接觸的親朋好友也不同，那麼必然的人生觀，價值觀這些也就不可能相同。一千個人讀哈姆雷特就有一千種認識和理解。

合夥創業，勢必會遇到許多許多的發展十字路口需要做出路線選擇，難免就有這樣的情況：你認為走A方案未來發展前景會更好，合夥人會覺得走B方案對現在賺錢盈利更有利。也許其中一個人會因為性格脾氣等原因，放棄自己的主觀意見而同意其他人的方案，但心裡總會有自己的想法和疙瘩，且不說執行起來，能不能全力以撲，在精神團結上其實就出現了裂痕了。往後這種做決策的情況越來越多，分歧會越來越大，往往性格強勢的人佔優，而脾氣溫和的人只能一次次委曲求全，到最後，一般實在受不了，提出退出！

我曾經在飯店吃午餐時聽過一次關於合夥做生意吐槽會。隔壁桌的小夥子和好兄弟一起創業，開了家小飯店，在做了一段時間以後，這位小夥子對他的合夥人越來越覺得看不順眼，他覺得合夥人對客人太斤斤計較，菜點的少了，嫌棄客人坐包廂。客人要優惠，合夥人一毛錢也不讓價，……種種方面的問題，對著他的朋友大吐苦水，連吹幾瓶啤酒。

另一個朋友合夥做生意吐槽的，也是很普遍的問題，朋友覺得他什麼工作都不做，專心在店裡照看生意，而合夥人有一份掛職的工作，經常一半時間去單位，一半時間到店裡看看，朋友也吐槽說自己在店裡忙前忙後的，累的每天直不起腰，而合夥人乾的活也比他少，當初兩人各投一半合夥開店，分紅收益對半分…這麼做了一段時間，朋友越來越覺得對自己不公平了，心裡也不舒服了。……這樣下去，結局估計也不太好，很可能兩人關係慢慢疏遠，最後一拍兩散，本來還是好好的朋友關係很鐵，經歷了合夥，可能以後照面都不想打招呼！（其實這種合夥，全職做的人應該是佔據一個工作職位，按崗位當成一個員工先發工資，計入運營成本里，然後再按股東之間分紅）

所以，真的奉勸大家想合夥創業的，仔細想想，你願不願意拿你們之間多年的交情當賭注，因為可以說80%的可能都是會在最後分道揚鑣的。

曾經火爆的電影《中國合夥人》，講新東方創始人俞敏洪他們幾人的合夥創業故事，而現在的情況呢？新東方完全由俞敏洪掌控，徐小平退出自己去做投資人了。

海底撈的合夥創業的幾個朋友，經營沒多久，其他股東合夥人也都全部被買斷了股權股份，由一個人獨自掌控才發展壯大到今天的規模。

終歸到底，就是要發展，得由一人說了算，過於民主的團隊，永遠會把精力和時間浪費在內耗上。看看歐美一向主張民主投票制的，尤其是歐洲國家，最近這段時間，已經亂成了一鍋粥了。

親兄弟都是明算賬，就像一山容不得二虎除非一公和一母。這個東西還是自己單獨比較好。合作不僅麻煩問題還多風險也大！