已經在做了，而且有樣板。

茅臺在去年就開始新零售的探索，2016年年中茅臺雲商APP正式上線，打通了全國2800家經銷商庫存，實現了茅臺消費者下單，就近經銷商送貨的設想。基於阿里雲提供的智慧門店解決方案，茅臺正在規劃第四代的智慧門店。門店中將會出現智慧客服機器人、無縫支付體驗、智慧貨櫃等，實現門店資料化。當消費者進店，店員便能精準判斷你是誰、喜歡什麼，精準營銷就能實現。

五糧液也有推出，“五糧e店”線上線下一體化連鎖新零售終端在北京、上海、廣州、成都、鄭州、宜賓六城六店啟動運營測試，與之配套的APP同步上線。目前業務體系還不成熟，但其追求場景化經驗，線上線下結合、人臉識別等場景化設計是最接近新零售模式的

而酒類垂直電商1919，透過與天貓的戰略合作，也開始了智慧門店專案的試點，打通線上線下，之後還會推出無人售酒門店。、

酒仙網也想做新零售，就像我這篇文章說的，不過酒仙網的新零售之路卻走歪了。https://www.toutiao.com/i6499035914541466126/

親測線下門店，酒仙網或將難撐五年萬家“新零售夢”

不管是酒，還是生鮮、電器、日用品等等，幾乎全行業都在說新零售，轉型，社群經濟......

事實上，不難發現最終走上平臺的幾乎都為大中型企業，有實力有品牌有內容，對於部分優秀品牌，卻仍在創業階段或者微型階段的，如何談新零售？跟風投建品牌體驗店？且不說成本有多高，是否真的能實現精準營銷、是否真的可以避免跳進傳統實體企業的模式？並不能，絕大部分只是換湯不換藥，藉著噱頭重新整理存在感而已吧。

那麼對於中小型企業來說，新零售就是不可邁進的一段里程？

個人認為，當下實體企業難以為繼，電商大走滑坡的現實情況下，做好自身產品內容及堅守品牌才是最終勝利的核心東西。藉助新零售平臺，實現轉型，類似於中金國建社群品牌體驗共享平臺，為企業提供社群品牌體驗店，以及社群終端新媒體宣傳服務，精準的消費者畫像等，打通企業和品牌的直達通道。

對於企業來說，一是真正做到深入社群，走新零售的道路；二是降低風險。

前面我回答過這個問題，酒類新零售貨櫃要考慮幾個方面。首先，新零售的本質是：降低費用，提升效率，拉昇體驗。酒類貨櫃使用場景餐飲品類最為合適，而且對品類要求非常複雜，因為酒類也是餐飲商家的一大利潤點，單一品類商家可能無法完成這個事情，廠家也不可能會降價做這個事情，因為可能會擾亂零售終端，串貨，直接給品牌帶來毀滅性的影響，所以可能進口品類全的大型有實力的經銷商可以更好的玩轉這個事情。

關於白酒新零售的問題我以個人意見回答一下！

白酒從九零年到現在走過了很不平凡的變故革與洗牌。從剛開始的廣告式賣酒（秦池央視標王）到酒店盤中盤、促銷員開瓶費，再到獎品酒（打火機，小禮品）最後到貼牌開發承包……二十年過去了中國白酒開始向理性迴歸，消費者喝酒也沒有原來猛了，除去過節應酬其他場合喝酒都很一般了。

最開始影響白酒第一阻力:酒駕立法

第二阻擊:限制三公消費，酒店人都很少了。

第三阻力原材料上浮，低端酒大行其道。

想把白酒做好最後還是萬變不離其宗，

1、名氣，牌子依然是消費者第一心智

2、價位，購買的檔次與自己的收入符合

3、自己喝:圖實惠

4、招待喝:好看有面還不貴

5、送禮:有名氣，有檔次，附加值高

6、團購福利:有部分銷售份額（拼關係）

根據你的售賣經營範圍指定合適這一方的人群。找出來這幾種哪個為主的方向再做銷售定位。

另外別忽略地產酒氛圍，是招待外來賓客，走出去迎來送往的一個不錯的銷售份額……

酒類銷售，目前大多數都是經銷商代理，區域保護，保障經銷商的利益。禁止異地銷售。這樣導致消費者不能享受最優惠價格！！以後的新零售，應該打破區域代理壁壘，讓消費者享受實實在在的價格，所以酒仙網，1919等大的平臺出現，真正讓利消費者。2019年茅臺集團也表示以後給電商更多的貨，確保讓利給消費者

各種嘗試都已經開始了，

茅臺、五糧液等酒水生產常見直接在做去中間化，省略代理商，扶植線下商家開設網店等。不過這也不算多徹底。

想了解具體情況的朋友可以私聊我哦。

近年來，隨著疫情不斷反覆，傳統的線下渠道受到嚴重衝擊，酒類電商得以蓬勃發展。然而，隨著消費者需求日趨多元化，傳統的酒類電商逐漸步入發展瓶頸期，取而代之的是直播電商、線上線下相結合等新式電商的異軍突起。

酒文化源遠流長，尤其在節日和重要場合必不可少，與文化和儀式感有關。酒類新零售發展加速渠道融合，酒水行業也不斷打破以往的品牌區隔，酒商從產品、包裝、配送等全行業日益集中化，後面酒類電商出現後，B2C、B2B模式都有玩家在嘗試推進，酒水業在渠道上逐漸走向透明化，渠道規範性有所提高，再後來出現的O2O模式，也給酒水行業打開了全新的流量池。

而最近兩年，在開啟家庭消費市場這一點上，一種“社群+社群+社交”的商業模式，成為許多零售商和品牌商的創新首選。這種模式的名字叫“社群團購”，其餘也有“社群拼團”、“社群社群團購”等叫法。擁有低成本運作、無接觸、配送到家優勢的社群團購自然成為了眾多酒企、經銷商的突破口。酒企紛紛主動佈局社群團購，不可否認的是，新渠道的開拓，亦為當時身處困局的酒商帶來了動銷與增量，在一定程度上緩解了酒商的庫存和資金壓力。