由於房地產的迅猛發展和新農村建設發展，因此家裝建材已經是越來越受到很多人的重視，因為這個是一個新藍海。因此家裝行業是很有前景。

當然可以，本身行業相關知識有一些瞭解，比零起步的人已經有了很大的優勢，具體做不做的好，還是要看你個人的。好好加油吧。

兩個面向的客戶主體是不一樣，工裝面對的都可能是企業老闆，接的也是一般工作量比較大，家裝就是面對普通家庭客戶，可能遇到各種各樣的人，所以在轉型的同時，店裡的營銷方式，推廣方式都要變一下，工作內容也是要比工裝做的更加細緻，同時也要滿足不同客戶的審美需求等等，但是相比較而言，家裝市場要比工裝市場大很多，（我是從塗料行業來講）所以發展潛力也很大，其實最好能夠兩個一起做，條件不允許的話，也可以做一個嘗試，畢竟 無論做工裝還是家裝，都是裝修的範圍，家裝關鍵的就是 您的風格 裝修工藝怎樣吸引顧客、留住顧客，最後讓顧客認可你，並給你做宣傳推廣，逐漸會慢慢做大做強。

我自己本身做傢俱建材行業，也接過幾套裝修，這個問題我可以貢獻一點淺薄的建議。

建材行業實體市場在萎縮，這是個不爭的事實，一方面是大環境經濟衰退所致，整個建材行業供過於求；另一方面受網店和裝飾公司整裝截流的衝擊，實體店一年不如一年。

在環境的逼迫下，很多建材店想著轉型，想向上遊發展，但恕我直言，有時候我們只看到狼吃肉，沒看到狼捱打，未必上游的生意就好做，也未見得你能做好上游的事。

首先，客觀分析一下，裝修的專業知識是否瞭然於心？如果沒有，如何說服客戶相信你能做好裝修？

其次，有沒有一個貼心的團隊？從設計到施工，從收尾到售後，人家能不能幫你盡心盡力做好？如果可以，那就可以放心去做，哪怕自己不懂，團隊幫你把好關，不會有大問題。但如果沒有，悠著點，會有無盡的返工和售後煩惱。

然後，具不具一定的審美，有沒有人脈，有沒有足夠的資金週轉這些是要考慮的因素，畢竟沒有哪行生意可以空手套白狼，並且一直能套下去的。

不過話說回來，遭遇危機時有破釜沉舟的勇氣也是必要的，有時候危機意味著轉機，我們也見過小白轉行做裝修兩年起家，後面名氣做起來了，生意越來越好；也見過建材老闆轉行裝修後來銷聲匿跡的，凡事都有兩面，關鍵在於自己。無論如何，決定之前慎重考慮，決定之後大膽去做，努力才知有沒有機會。祝好運！

作為建材行業的咱，給你提點看法。

工裝與家裝並不是分得很細，很清晰。大多數會是混合類。

雖然不清楚你是啥品類，啥材質的。以咱自身的建材品類，材質來說。

工裝以防火等級劃分為例，大多是以A級及以上為主，一小部分可有B級。

1000平以上的工裝注重材質防火等級達A級

400平以上的工裝注重材質防火等級達B級

工裝材料目前偏向於單一化，單調，缺乏設計搭配元素，家裝近年來消費群體變化，對家裝注重個性，多元化，實用化，格調，風格，以業主個人喜好為中心，以個性化定製為出發點。

買方市場為主導的現在如今的局面。

先佔領腳跟，主打有自己特色的產品，取百家之長，創一家之新。

建材行業三大角色：裝修公司、建材店、材料生產商。

看自己定位

家裝細分，可分為：自建房（宅基地翻新、拆遷新建、搬遷改建）、安置房、商品房

大部分都是主攻於自建房，畢竟一方面人脈關係，一方面渠道拓展，都是比其他類便捷快速可突破。

流程環節：宣傳-陌拜-洽談-邀約（帶展）-二次回訪-催單（踢單）-簽單-選材、設計（或有無預交定金）-下單生產-安裝驗收

當然，也有很多實際操作時是省去多個環節，簡單明瞭。

家裝市場，客單價基本大小無差，請注重幹實事。畢竟這是口口相傳，好事不出門壞事傳千里的趕腳。

少玩套路，畢竟可能你接的這一單，有十幾家甚至更多的對手在跟，稍有不慎，跑單了。

【全屋整裝】

理念很好，就是幹起來真難。

嘉興頂牆整合行業，目前以整合吊頂，整合牆面，及配套智慧家居產品，突擊家裝市場。產品配套，裝配式模組化，省工省時，注重家裝消費群體需求。施工工藝不斷改良，幹法施工，省了傳統裝修還要分乾溼垃圾之苦。

現如今對於，建築裝修垃圾清理，也是很嚴格的。

行業普遍形式，全國各區域開設該品類旗艦店，把店面全面裝完，給業主以實際感受體驗，貼合如今消費理念需求。