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1 # 老友156516019
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2 # 瓏槿深度遊
謝邀。我沒在電子廠幹過,但我參觀過比較優秀的工廠。讓一個員工願意留在這個企業工作,除了高於同行業的薪資之外,還有良好有愛的企業文化和老闆的人格魅力,文化管人高於制度管人,制度管人強於人管人。比文化管人更牛的是員工是老闆的粉絲,發自內心的崇敬與擁戴。記得去新加坡的橫河電機參觀:乾淨明亮的車間、整齊有序的裝置,員工來自五湖四海,年齡從20上下到65歲,人人臉上寫著愉快與專注,那是一種發自內心的滿足與心甘情願的專心。沒有倉庫管理員,倉庫裡只有一本登記本,缺什麼零件自己去倉庫領取,自己去登記。倉庫盤點沒有短缺。人人把這裡當家一樣愛,員工不捨得離開企業,不捨得離開老闆。真的震撼到我了!工廠規定不許加班,每天下班時間記不清是18點還是18點半了,下班統一響鈴,集體停止工作,車間關閉。日常的工作中,每隔一小時都會統一響鈴,休息十分鐘。老闆拿員工當人看,知道心疼他們,並且尊重每一個員工,無論職位大小,董事長和員工之間是一種長輩對晚輩的情懷,一點架子沒有,員工見了董事長沒有惶恐害怕,更多的是放鬆與尊敬。董事長是個很風趣的老爺子,崇拜毛澤東,用毛澤東理論管理企業,參觀隊伍走到一位65歲的員工面前,董事長給大家介紹:“這位女士是從18歲就來了,一直幹到目前65歲了,你們看她仍然風韻猶存。" 同行的問這個阿姨想不想跳槽,阿姨著急的忙說:"我可不走,我哪裡也不去。" 這種企業凝聚力真不是蓋滴!我是大大的一個"服"字!總之,企業讓員工感受到溫暖,有人味,拿員工當人,而不是當機器,並且又有很好的薪資,相信就不會出現用工荒和人員流失。光喊口號給雞湯,薪資待遇差,環境差,無視員工的疲勞與精神狀況,不榨乾不罷休的企業遭遇人員短缺是在所難免的。
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3 # 忘了你的眼睛5
我更看重是環境。
一個好的工廠一定有與其匹配的好的工作環境。優質的工作環境能讓工人更加舒適的工作,環境也是一個非常重要的因素,是一個工廠的形象和麵子。好的工作環境更能夠吸引員工留下來好好工作。同時,好環境有利於工人的身心健康,工人可以長久安心工作。
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4 # 打工那點事
作為一個電子廠資深工人,我來說說電子廠。
透過問題裡的幾個關鍵詞:環境,工資,招工難,返費,我們看出問題主要是針對電子廠基層員工發問。電子廠,特別是大型電子廠,不要相信心靈雞湯,給你談文化、談制度的百分之九十是在給你畫餅。
1.針對普通工人來說,部分人選擇電子廠是為了當前的那一點返費,這種方法是不可取的.如果你想在製造業發展,那就選擇一個你心儀的工廠踏實做下去。不說是金子總會發光,但是時間久了肯定會有你出頭的機會。
2.選擇工廠。如何選擇一個你中意的工廠,你不能只是道聽途說。可以這樣說,所有工廠都會有人誰好,會有部分人說不好。如果你想在工廠發展,你可以先打聽工廠車間環境,生產產品,工作時長等,這些可以很容易就得到真實資料。得到資訊後你再做出選擇。
3.工廠管理。就目前大型電子廠來說,臺企是一個不可避免的話題。諸如富士康,昌碩,仁寶,緯創資通等都是臺企。在這裡我要說的是,不管是臺企諸如富士康,昌碩,陸企諸如聯想這樣的企業,一旦企業發展成熟,管理制度一旦形成體系,都會很嚴苛。電子廠作為大型用人單位,無規矩不成方圓。如果你受不了約束,最好不要去電子廠工作。
4.職業規劃。在你選擇工廠時,你就要給自己定下目標,有目標就會有更足的動力。當然,目標並不是不切實際的目標,如果你是普工起步,先萬能工,再線長,再組長這樣慢慢來,不要想著一步登天,那是電視劇。
5.砥礪前行。對於電子廠新人來說,可能你會看到各種各樣的職場醜態,骯髒交易不斷衝擊你的三觀。這個時候你要做的不是憤世嫉俗,不是輕言放棄,而是靜下心來學習你目前工作崗位需要掌握的所有技能,接著是利用空閒時間學習周圍崗位的技能,接著就是整條線的技能。然後你要學會積極表現自己,把有能力的自己主動推薦給你的班組長。最後你要開始留心學習你的班組長管理技巧。機會總是留給有準備的人。
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環境,對這些都不是太看重,出入社會好幾年,明白了一個道理好的工廠輪不到你進去,壞工廠才會不停招人,為什麼現在一些工廠招人越來越困難,時代在變人的心態在變,一些老闆還活在自己的世界裡,整天打著自己的小算盤不去適應這種改變,老話說的好地球離了誰都會轉,你不去適應那就等著掉隊,工廠做工的都不是傻子,只是迫於壓力才苦苦堅持,太過壓迫誰受的了,所以我相信以後的工廠如果還不改變將會更加難熬。