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人生難免遇到小人,但朋友告訴我睚眥必報,有機會一定還回去,有仇必報! 而我卻不這麼認為,連幾個小人我都適應不了,容不下他們,我何以幹一番事業。 小人還沒到惡貫滿盈的時候,時候到了,老天會收他們回去。 何必我要自尋煩惱呢! 做好自己的事情,就完了!
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回覆列表
  • 1 # 錢虎生74

    容不下幾個"小人″?

    反觀自己,您是一個什麼樣的人呢?氣量如此狹隘,又是不是屬於"小人″呢?

    "量小非君子″!自古以來的名言不可不知也!

    如此容不下人,又怎能幹一番事業呢?想"幹一番大事″也只能是"幻想"罷了!

  • 2 # 文劍8888

    不要有這自欺欺人的想法,小人如果只是惡小,你可能無所謂,但是往往每個惡貫滿盈的小人都是從惡小中被放縱起來的,如果不及時遠離,等著上天來給你收拾,也許你已經被他們收拾乾淨了。

  • 3 # 農夫笑言

    漢高祖劉邦就是一個能容天下之難容之事的成大事者,而他的手下敗將項羽就是敗在了不太容人容事上了。

    還是一對冤家不得不提,這就是曹操與諸葛亮。諸葛亮當軍師依仗小聰明成就了劉備不假,但他對魏延等一批將領的不容就是導致蜀國滅亡的主要原因。與之相反的是曹操的宰相肚裡能撐船的大氣容量,徐庶進曹營一言不發,一計不獻,他也好吃好喝好招待。關羽多次要去投奔曹操的政敵劉備,他就大肚的放走了關羽。

    尼克松競選總統時,他競選對手肯尼迪請了基辛格當主要競選班子的領導,這給尼克松出了很多難題。可以說,尼克松恨透了基辛格博士。尼克松勝選後,專門找人去邀請基辛格擔任他的國家安全委員會的一把手,後來轉任國務卿。為中美建交做出了貢獻。尼克松將反對派收入門下的做法前無古人。

  • 4 # 順心191887499

    很年輕的時候有一長輩相告做人之道,對小人小偷類似之人都可交往但不可深交,否則適得其反犯了大忌會深陷其中,要把握好交往的這個(度)所以這是關鍵,因為充其量只是保護自己罷了,對小偷來說會降低減少(光顧)自己的可能,而對(小人)來說同樣會降低減少對自己背後相關的地方使絆子搞破壞,因為小偷小人會認為自己是他們所謂的朋友關係所做出的自然反應而已。

  • 5 # 0990六零後農民工保安

    老農認為,什麼君子小人,大家只要有勤勞的手,善良的心,有活幹,有錢賺,人人為我,我為人人,讓好人一生平安。

  • 6 # 說說43430

    我從來不把人想的那壞,也不願意把誰分為小人把誰分為君子,敬我者我衡敬之,欺我者我必欺之,但在心裡我不把欺我者認為小人,敬我者是人家有修養,人欺我也許是我無德。

    做人最大的修養應該是這樣不張口誰是君,閉口誰是小人,用己心度他人心才是最好的修行。

  • 7 # 莫忘初心242650426

    小人與君子越來越不好區分了。標準不好把控拿捏是一回事,識別能力的強弱又是另一碼事。

    小人變幻莫測,是為了避免劣汰降臨於身,適者生存的本領不可小覷!別以為他們臉上戴著小人的烙印,那麼好識別啊!

    如果他們用遮羞布,或者君子的外衣包裝了起來,又沒有由裡而外的識別能力,怎麼可能輕而易舉的看清"廬山"真面目呢?

    君子之交淡如水,君子之腹可容天下難容之事,是一種理想狀態。現實生活中,特別是金錢社會環境下,相互交錯,複雜的事情太多了。

    當勢利小人,甚至更多的糾結在一起,抱團作奸對付君子,甚至不擇手段的時候,一味的忍讓,是要與狼共舞,同流合汙嗎?

    小人長慼慼,明槍易躲暗箭難防。可以容忍可容之小人,不可以輕視刁鑽奸詐之小人!不把握好分寸,他們一旦形成氣候,狗肉上了席桌,君子還能有一席立錐之地嗎?

  • 8 # 尤其實

    很贊同題主的觀點和立場,小小的石子兒,咋麼可以擋住前行的腳步,巨石擋道兒,有TNT爆它,沒有必要我費勁兒。小人上不了檯面兒,只有在檯面之下,會有人踩他(她)的。

  • 9 # 土土旺旺

    提反對意見下同意見的人,往往是有愛心的可信的人,絕對不是小人。

    聽得進各類意見,說明心有容人之大氣量。可以幹大事業。

  • 10 # 鐵塔行雲10

    這個題目看似有理,其實大錯特錯。

    可能題目要表達的意思是包容、胸懷、大氣是幹成事兒的基礎,這是沒錯的,但由此引申出容下小人這個範疇,絕對是大錯特錯。

    要幹成事兒,幹成任何事兒,首要的就是要親君子、遠小人、防小人,小人只會壞事兒、耽誤事兒、製造麻煩,是不會對事業有任何幫助的,怎麼可以對他們包容、容忍和接納呢?

    小人這個概念,其實是一個相對的、或者是動態的概念。

    小人,必然是用特定的標準、針對特定的事情和環境,針對某些作為參照系的人和事才分得出何為小人的,也必然是相對於某件事情某個環境的特定的君子,才有相對應的小人的。

    也就是說,不存在普遍意義上的小人。

    小人必是因為與公認的價值觀相忤才成其為小人的。

    在特定的事情特定的環境中,這樣的小人一定是發現一個處理一個,發現一個攆出去一個,發現一個消滅一個,一個都不能允許存在,怎麼能夠明知道是小人還包容,這樣的包容就是縱容,就是對事業對自己對團隊的嚴重不負責任。

  • 11 # 十劃翁

    任何小人我都不容他。

    我不是大人物,也沒什麼遠大抱負,只想安安生生過日子。對小人,就是不干他,起碼是避而遠之。

  • 12 # 正榮

    這個問題,夲人認為,人與人之間的相處,始終都是相互的(尊重他人就是尊重自己)要知道每個人都是來自各個階層的,從中的素質各有千秋和不足……也就是自認為是良人(以德報德有恩報恩,時刻記住別人的好,點水之恩用湧泉相報,決不能把恩人當路人)反過來講,認為是小人的人(先從本身找問題,為什麼他在別人面前很好,為什麼我認為他是小人呢……)不等於大家都任可,因此不能高估自己的判斷,是正確的……請記住:不管領導被領導,工作時有組織原則,下班後就是同事和朋友的關係,非常重感情(只要智商沒問題)通俗點講,尊重他人就是尊重自己,因此凡事遇人,不能獨當一面去責疑,負能量的評論人。眾上所言,隨著時代的向前發展,人精神素質要求也要不斷提高,身為領導者更加要胸懷寬闊,樂於處人和用人(團結一切可以依靠的力量……)把經營範圍做強做大……當然這是本人的見解,如不當之處,請見諒!

  • 13 # 宇沃佳嘉手工水餃

    應該是這樣命題,想幹成大事,一定會遇到小人,有的小人必須擺平,你才能順利到達成功的彼岸,有些小人可以不理踩,躲開小人,走自己的路,不和小人糾纏,小不忍則亂大謀。

    朋友做樓房給水裝置,給一個單位施工,自己墊錢買裝置給完成了施工,合同是安裝完給工程款。遇上了一個不講套路的小人,這個領導據不給工程款。朋友是合開的生意,兩家沒什麼家底,這一樁買賣就把兩家的家底全砸進去了,呼天搶地,拒不付工程款。這單位的這個領導就是一個攔路小人。如果有政府背景,或黑社會背景的老闆,一談判,有可能乖乖給付了。但這個雜種看朋友老實,就是不付款。朋友曾說要一命抵一命要錢,後被媳婦勸住。假如這個小人能順利擺平,他們的生意就可能有起色,能發展,能賺錢。結果是被此小人死死套住,事業進行不下去,從而走向破產。你能說,容得下這個小人,等老天收他嗎?

    張三做生意之初,因為不熟悉操作門路,被一南方詐騙團伙騙了一次材料款。這種詐騙團伙連公安局都要費幾年時間才能破案。張三能因為一時疏忽,從而走上就與騙子(小人)多年的鬥爭,而不做事業了嗎?他就得交學費,以後少走彎路,在自己的生意的正確道路上走下去。這種時侯就得等公交局破案了。只能暫時容小人偷著樂,要幹一番事業,就得忍下被騙之苦的。

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