不能是打工還是創業夫妻不能在一起的觀點我是有同感，但也有不同觀點。

如果說打工夫妻倆在一個單位，這個我是不贊同的。為什麼呢？隨隨著社會的進步，企業的發展更加快速，相對應的就是優勝劣汰速度加快，如果夫妻倆都在一個單位工作，假如哪一天出現企業倒閉或者破產，那麼夫妻倆都沒有生活來源，就得重新找工作，這樣困難就比較大了。如果是一方出現這種困難，而另一方還有經濟來源，就可以支撐這個家庭前行。再一點就是如果這個企業老闆不耿直拖欠工資，那麼夫妻倆都在這個單位，他就虧大了，沒有錢就無法生活，你叫他倆怎樣維持這個家庭。所以說我對參加工作的夫妻還是建議雙方都各自找一個單位。當然，如果你一方搞得比較好，單位老闆為解決你夫妻分居而為另一方安排工作，這件事有另當別論。

如果是個人創業，我認為還是要夫妻一起。過去有句古言，叫做打仗還是父子兵？其意思就是說只有父子之間才是精誠團結的，是任何人就無法攻克的。創業與同打仗，如果合作伙伴不能精誠團結，就會出現分歧。你想如何出現工作分歧，哪能出現好的結果。

在現實中有好多生動的例子。過去朋友都比較好，而集資一起創業開公司或實體，開始一切都很順利，一旦遇上風險或某種意外事件打擾，朋友就會出現猜忌而出現分歧，便逐步出現瓦解，但夫妻不一樣，不論是出現什麼預料不到的事情，他們都會面對現實，共同扛起，一路走下去，最終獲得好的收成。

很多夫妻是同行也是因為是同行在一起戀愛又結婚的，如果是志趣相投也是不錯的選擇，很多人都說了，天天在一起做一個行業，沒有了新鮮話題，彼此也就沒有了吸引力，說的是這個道理，同時矛盾了觀點不同了也會時有發生，需要看大家的共性了，求大同存小異就可以了，夫妻共事或者做同行，在很多時候會拿對方不當外人對待，有些話直接了當有點傷人，比如發個火呀有點小吵的型別對話了，這種摩擦看需要怎麼對待了，兩個人不能硬碰硬的，共事的夫妻更需要有彈性的生活，夫妻店夫妻公司都有這樣不可避免的小碰撞，一條起跑線更需要搭檔的默契配合，是拴在一起的鴛鴦了，更牢靠一些，生活的平淡也默認了相互的關係，沒有了火花的碰撞，相互包容相互理解攜手共進，上老下小照顧周到，不再是兩人世界了，家庭的壓力沒有了年輕時的激情和熱情衝動，看到的是年輕的戀人變成成熟的夫妻經營著婚姻和家庭，即便是感覺沒有話題，也是預設型的，各自獨擋一面也有自己的成就感，只是聊起天來也不是那麼吸引人罷了，生活給予夫妻的就是這些，自由的空間也需要給自己充電，讓愛情時刻保鮮，給老公或老婆講個笑話或者來個小品表演，調節一下氣氛也就拉近了彼此的距離。

對於外界來說，俞渝李國慶一直被譽為創業的模範夫妻。1996年4月，李國慶在美國考察的時候認識了俞渝，三個月後兩人閃婚。之後夫唱婦隨，俞渝和李國慶一起回到了國內，並於1999年共同創辦噹噹網上書店。伴隨著噹噹網於2010年12月8日登陸紐交所，兩人在事業也達到了一個巔峰。不過，作為噹噹網Quattroporte的李國慶不管是在線上的微博還是線下的各種會議，總會發出語不驚人死不休的言論，他也因此一度被稱為“電商界大炮”。而這讓作為董事長的妻子俞渝頗為煩惱，俞曾這樣評價李，“李國慶就是一個性情中人，比較二的一個人。”

俞渝和李國慶（資料圖）

夫妻真的不適合創業嗎？《創業家》雜誌今年3月份釋出的《2013創業板女富豪Top50榜單》顯示，有將近38%的上榜者與公司董事長為夫妻關係。而夫妻創業正成為一個不可忽視的現象，如潘石屹與張欣、吳徵與楊瀾;又比如樂普醫療的朴忠傑與張月娥夫婦、南都電源的周慶治與趙亦斕夫婦、華誼兄弟的王忠軍與劉曉梅夫婦等。

然而正如任何一枚硬幣都有正反面，你也總會找到夫妻創業的反面教材。2006年9月，時任真功夫董事長的蔡達標和妻子潘敏峰協議離婚，據潘敏峰所述，蔡與不止兩個女人的婚外情直接導致了婚姻破裂。但彼時，真功夫公司正欲籌劃上市，為了引入VC兩人向外界隱瞞了婚變。而在離婚和去家族化等一系列改革中，蔡達標被指抽逃註冊資本、挪用真功夫公司資金。隨後蔡達標身陷囹圄。而41歲的潘敏峰也有著無盡的悔痛，“如果讓我再選擇一次，我寧願從未這麼有錢過。”

以下為俞渝演講摘要：

一般來講，的確是男女搭配幹活不累，但是做企業和自己的配偶一起做，是世界上最痛苦的一件事情。假如我有選擇，我絕不會和我的老公一起創業。

李國慶想創業，我當時就是“陪太子讀書”，我是一個執行力超強的人，我也是思維很縝密的人。做企業和過日子是不一樣的，做企業的時候，任何兩個有思想的人就會有不同的想法，就會有很多的衝突，但是你帶著這些衝突回到家，我是接著衝突還是不衝突？我要不繼續衝突，我會覺得我自己很虛偽，我要繼續衝突，日子就沒法過了。

所以，假如大家想創業，找同學，找老鄉，找志同道合的人，但是真的千萬不要跟太太或者老公一起創業。我覺得我能跟李國慶創業走到今天，不是奇葩也差不多。

情侶共事需要多考慮一些，關於利益方面的需要慎之又慎，不贊同共事，儘量避免摩擦。很多夫妻是同行也是因為是同行在一起戀愛又結婚的，如果是志趣相投也是不錯的選擇，很多人都說了，天天在一起做一個行業，沒有了新鮮話題，彼此也就沒有了吸引力，說的是這個道理，同時矛盾了觀點不同了也會時有發生，需要看大家的共性了，求大同存小異就可以了，夫妻共事或者做同行，在很多時候會拿對方不當外人對待，有些話直接了當有點傷人，比如發個火呀有點小吵的型別對話了，這種摩擦看需要怎麼對待了，兩個人不能硬碰硬的，共事的夫妻更需要有彈性的生活，夫妻店夫妻公司都有這樣不可避免的小碰撞，一條起跑線更需要搭檔的默契配合，是拴在一起的鴛鴦了，更牢靠一些，生活的平淡也默認了相互的關係，沒有了火花的碰撞，相互包容相互理解攜手共進，上老下小照顧周到，不再是兩人世界了，家庭的壓力沒有了年輕時的激情和熱情衝動，看到的是年輕的戀人變成成熟的夫妻經營著婚姻和家庭，即便是感覺沒有話題，也是預設型的，各自獨擋一面也有自己的成就感，只是聊起天來也不是那麼吸引人罷了，生活給予夫妻的就是這些，自由的空間也需要給自己充電，讓愛情時刻保鮮，給老公或老婆講個笑話或者來個小品表演，調節一下氣氛也就拉近了彼此的距離。

這個答案不一定，也不是絕對的，主要還是根據夫妻倆的性格比較，夫妻倆的性格，太強勢不行，太自我為中心不行，太自私的不行，太主見的不行，太懦弱膽小不行，太懶的不行。

如果夫妻本著一條心，共同一個目標，不怕艱辛，不怕苦，心裡都是為事業為家拼搏，那夫妻一起共事，任何事情就越能成功。

只說創業，正常，不能在一起。因為沒有上下級觀念，做事非理性，爭公司的主導權，按插自己家方面的人，這方面的事太多。最大的公司，歷代王朝，皇后爭權皇帝都奈何不得。電視劇有溫州兩家人，都挺好，等等。現實中，某當，某某強，家中醜事盡人皆知。

首先夫妻共事會缺少新鮮感和缺少話題，其次夫妻共事會與其他同事之間的交往有隔閡，總之夫妻共事會加快夫妻間進入平淡期。

誰說的不能共事，男女搭配，幹活不累，不要有太多例子，是夫妻一起共事的，當然，除了一些要避嫌的崗位，不太適合夫妻一起，

"不管是打工還是創業，夫妻不能一起共事，正常嗎"？我可以直接告訴你，"不管是打工還是創業"，夫妻共事不是說"不正常"，而"單獨行事"也不會有"正常"的效應。這是一種非常"機械化"和"極端化"的"認定論"。我們可以在現實生活中"核實考察"，肯定沒有凡"夫妻共事者"完全失敗,也肯定沒有"凡夫妻各自為戰"者完全成功。因此，我們可以去參考現實，調整思維方式，針對性地研討"打工還是創業"的夫妻共有模式，有些事不一定夫妻"朝夕相處"就是前景堪憂,有些事"各自為戰"不一定"順手牽羊"，"患難夫妻"各奔前程。

謝謝誠邀，說是夫妻一體，但是人各有志，不可能夫妻兩口子就一定做一樣的事，有句話叫做遠香近臭，有時候距離產生美，太近了，有的事情看多了，女人愛囉嗦毛病時有體現，有時候還會產生摩擦和矛盾，如果不在一個地方，但是心都相通，也可以是的你當做度假看望彼此也是挺好的，只要心往一處想，勁往一處使，家庭還是會越來越好的，加油！