最重要的是把事情做好，用行動、用結果說話！試著從領導的角度出發，給領導想要的資訊，突出自己的工作成果！去解決問題，而不是把問題拋給領導！領導不認可，是因為領導都不知道你做了什麼！你在領導面前根本沒有存在感！這樣當然要猛“刷存在感”！

我有個同學，一畢業就進了廣州某全國知名的大品牌當管理培訓生，被分在策劃部，寫方案、對接多方供應商、在廣州到處奔波選址、量場地，佈置場地、搬運物料，別人都舒服地呆在室內，只有他到處奔波，鞋都跑壞了兩雙，天天又苦又累，一倒下就睡著了。

幹著最髒最累的活，然而他的領導卻幾乎天天說他，說他的創意不夠好、有時不太注意細節，活動效果不好，說他進步太慢，還說再這樣持續一個月就不要他了……我同學很崩潰，明明趕著最髒最累的活，卻還得不到領導的認可，覺得委屈，每天上班感覺有很重的東西壓在身上，漸漸地開始懷疑人生，後來經過前輩的疏導，他開始慢慢平靜下來。

他開始轉變自己的態度，每次領導批評他，他不再是以排斥的心態面對，不再多次辯解，而是承諾改正，開始認真思考領導說的，從中提煉出有價值的東西，自己上網找改進措施、虛心向同事請教，先解決問題，把事情做好，呈現令人滿意的效果。用行動、用結果說話。 其次，他發現，領導不認可自己，是因為領導有時候都不知道自己做了什麼！自己在領導面前根本沒有存在感！ 意識到這個問題以後，他開始“刷存在感”： 他從領導的角度思考，彙報時言簡意賅彙報活動、效果，給予領導想要的資訊，根據自己的觀察提出建議，給予領導解決建議，而不是把問題拋給領導。甚至主動提出新的方案來達到更好的效果。

平時也儘量抓住機會和領導、同事一起吃飯，也不抱有什麼功利的目的，就比較平和地交流、相處，積極融進圈子裡。

因為改進工作方法，工作上他越做越順手，效率也提高了，更重要的是每個交到他手裡的工作都呈現出較好的效果，自己的信心恢復不少，領導也很少批評他了，跟領導、同事的關係也維持得比較好。這樣一段時間下來，整個人呈現出奮發向上、積極樂觀的精神狀態。

領導果然對他大為改觀。半年後策劃部因為一直沒找到合適的人，他順理成章頂上，成為策劃部部長。 我們很多人有時候都覺得自己做了很多事、乾得很辛苦，但領導卻往往不認為你做了事情、為公司付出了，不認可你，這時候當然會感到委屈，被批評的時候就會有排斥的心態，久了就容易對工作有怨氣，甚至影響到生活。

試著從領導的角度出發，給領導想要的資訊，突出自己的工作成果！

去解決問題，去提出解決建議，而不是把問題拋給領導！

最重要的是把事情做好，主動做事，用行動、用結果說話！

領導不認可，是因為領導都不知道你做了什麼！你在領導面前根本沒有存在感！要用靠譜的工作態度、工作成果“刷存在感”，要在生活中全方位“刷存在感”！

在職場中，最重要的永遠是努力、保持上進，不抱怨，從做事、為人處世等多方面提升自己，培養自己的核心競爭力，保持有不可替代性，這樣，無論到哪裡、幹什麼都能有一番成就。

一下子改變真的很難，但難道一直這樣下去嗎？這樣一直“被誤會”嗎？證明自己的價值不好嗎？

這個問題的題主估計是感覺到自己是個老實的人，遭受到多大的不公平，才會提出這個問題吧。那麼，幹著工廠最髒最累的活，卻得不到領導的的認可，這是必然的啦。為什麼這麼說呢？說出以下幾個理由，讓你不得不服。

在領導眼裡，如你所說的，幹最髒最累活的人，在公司的地位就是最低的，也最容易解決的，也是最容易被取代和淘汰的人，對公司的貢獻也是最小的。見過哪個清潔工能升職加薪的，見過哪個搬運工當上領導位置的，也沒有見過哪個掏糞工發家致富的。所以，如果在一個公司，你出賣的是體力活，或者說全公司最髒最累的活，那麼你沒法被領導重視，除非你有一項特殊的技能，能給公司帶來利潤。還有你的這種體力勞動，很多都可以做，只是你在做了而己，如果你不做了，馬上就可以找到人做。

職場上什麼人會得到領導的喜歡和重視，就是那種會來事會幹事，嘴上甜，幹事利索的人，特別是要會變通的，對領導的要求一點就通，領導一個眼神就明白的人。而你做為一個老實人，任何事都只會等老闆來安排，只會生搬硬套地做事，何來得到領導的重視和認可呢？