這是個令人怦然心動的問題，嘗試回答，供參考。

一，評估一下我企業是否需要？

投資是要回報的，如果我目前的企業狀況和發展前景無法滿足投資者對利潤的索取，我會選擇拒絕。

二，評判投資週期

短線我會投資在產品研發和渠道拓展，長線會考慮企業規模擴大和裝置更新。

三，測算投資回收

根據投資者要求，制定投資返還計劃並堅定實施。

坦誠地說，針對我目前狀況，如果現在有了1500萬美金，在考慮好以上三點後，我會投入到品牌運營。

就回答到這裡，，感謝閱讀！

如果有人給你的企業投資1500萬美金，你可能覺得是天上掉餡餅的好事，但也可能是一坨烏鴉屎。

有的人認為錢多多益善，實際上是大錯特錯，錢多了並不是好事。

有的人認為是貧窮限制了我們的想象力，但是也可能是由於我們的短視和貪婪而掉進了別人的陷阱，甚至是別人把你賣掉了你還樂呵呵地給人家數錢。

遇到這種情況，正確而理性的做法是：

一是正確認識你的企業價值

二是評估你企業的憑什麼值1500萬美元

無論是你的企業的價值在哪裡？只要你找到了你的企業的核心價值和賣點，你就要認真評估你的企業價值在哪裡？你要對你的企業價值進行科學的評估，即你的企業到底值多少錢？也許你的企業根本不值1500萬美元的投資，但是也許你的企業根本不應該在乎或者接受這1500萬美元的投資，因為你的企業可能有更大的價值。

三是正確地判斷1500萬美元的代價

你不要以為別人的投資是慈善，資本從來都是逐利的工具和手段，馬克思說過，每一個鋼板都是赤裸裸的血淚。因此你一定要搞清楚，這1500萬美元投資對你的企業的代價是什麼？是你的企業品牌？還是你企業的股權？還是你企業的經營管理權，只有搞清楚了代價，才知道應該不應該接受投資。有的企業接受了投資失去了管理權，有的企業接受了投資失去了自主品牌。現實中，很多創業團隊在接受幾輪投資以後都往往是創業團隊或者老闆出局，這樣的事例不倕列舉。教訓是極其深刻的。那麼見錢眼開、以為來了投資就可以為所欲為的人，不是短視就是對資本的特性缺乏足夠的認識。

四是科學分析可能的投資陷阱

有很多投資都是有條件的，除了上面的一些代價以外，有的還有很多投資陷阱，大多數表現了對賭協議，即如果你在規定的時間內沒有達到協定的經營管理目標，那麼企業將付出更大的經濟代價，有的會以20%甚至50%的年息會利息並退回投資，我們有一些企業在投資時對風險評估不足，或者對協議的嚴肅性認識不足，總以為拿到錢再說，如果到時候實現不了可以再協商，實際上這一點是不可能的，所以你如果真需要這筆錢就要認真分析各種可能的陷阱，防止讓企業陷入困境。

我首先會梳理整個企業，對需要資金的部門和專案做出評估。分出短期，中期，長期三個標準。

短期包含短期見效，能看見收益，這樣的專案必須立即投入資金，可以佔比45%。一個是快速實現財務增長。二是給投資人以信心。

中期包含中期見效的，佔比35%，還有部分只能部門的完善。確保公司能實現整體成長。

長期包含公司福利，基礎設施完善。保證公司軟硬文化發展。也可以完善培訓體系。

我會慎重的考慮一下，我們試著從以下幾個方面分析！

投資1500萬美金，也就是說人民幣9500多萬。首先要恭喜你，有人願意花近1個億投資你的企業，至少能體現你企業具有價值，是值這麼多錢投資的！

其次，做為創始人（或控股股東），我要考慮的是，他投資的目的是什麼，會提什麼附加要求，會不會要簽訂對賭協議（業績要求）！

第三，我要對他的背景進行調查，是否是與我主營業務有衝突或者有關聯，想透過投資間接控制我的企業，為他自身的公司服務！他看中的是我企業的長期發展，還是品牌價值？

既然是9000多萬的投資，我需要這筆錢來做什麼。擴大再生產、還是產業升級、亦或者佔領更大的市場份額……，這筆投資能否達到我的預期。

我要更進一步考慮，公司發展是否遇到瓶頸，我現在是否急需外部資金的推動，能否透過其他途徑獲得（貸款）這筆資金！我不能因為接受了這筆投資就失去了企業管理權，失去對自主品牌的控制權！接受投資使得創業人（或老闆）出局，這樣的案例比比皆是，教訓極其深刻啊！

以上只是我的一點個人看法，以供大家參考！！