為什麼要拒絕開會？

如果是工作時間，如果你有更重要的工作要做，可以向領導說明。

得不到允許，就當是感受一下氣氛，或者是放鬆一下心情。

並且，你不參加怎麼知道跟自己無關？你不參加怎麼知道以後自己進步了怎麼做好部門領導？怎麼熟悉公司業務知道公司規劃？

這樣的例會，最好不要輕易拒絕。

是高層會議，既然公司有這個規定。那麼，肯定是有目的存在的。看看能否給自己創造機會呢？

開會也並不是每次和自己無關，一個多小時也沒啥。如果你能想到點子，針對這次會議。或是和老闆提議說明會議時間可以減少。打動老闆改會議時間也是有可能的。

不要想著拒絕，開會也是一個總結和反思的好方法。大家一起交流，探討，總是比一個人滿頭苦幹來的更高效。點子也能被解析，從不同人嘴裡，角度不同看待的點也不同。

管理層開會,自己全程不發言,不彙報工作,感覺沒有自己什麼事情,這種想法是錯誤的.我給你的建議是找機會彙報工作,鍛鍊和展現你的能力,得到領導們的認可,就有升職加薪的機會.

定期開會無非就只有兩個內容.一是上週工作的總結,二是本週工作計劃(目標)及重點.

一個部門內,有人做得好,有人做得差.一個公司內,有的部門是盈利的,有的部門是虧損的.管理層透過這樣的會議,讓做的差的部門或者個人做出改善計劃,共同評估計劃是否有效,請相關部分知曉並給予配合.這樣部門才會有良性的發展,公司才會賺錢.

1.一些重大的事情會在這個會議上宣導.比如重要的客戶過來參觀,總公司領導過來巡視等等.讓你參加會議,就是讓你知曉這些資訊,做一些必要的準備和給下屬傳達.

2.領導估計也有培養你的想法.讓你參加會議,會拓寬你的眼界.經常觀摩領導們開會,能快速提升問題分析和報告能力.保不齊哪一天你直屬領導晉升或者調崗,你可以快速接替他的崗位.

開頭我已經講了,不建議你拒絕參加這個會議.雖然佔用了你的下班時間,但公司也在免費培訓你的能力(我估計,如果領導通知你不用參加這個會議了,你會有失落的感覺).

正確的做法:

1.用正式的筆記本記錄,領導安排的工作內容.需要自己準備的落實到位,需要傳達給其他人的也不能遺漏.

2.協助直屬領導,準備好每週要彙報的資料.

3.不要排斥代理領導彙報工作.領導會有請假或者有其他事抽不開身,讓你代理彙報的機會要抓住,將你的能力展現出來.

總結:讓你參加會議就是給你機會,不要想怎麼去拒絕,要想能做些什麼！