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  • 1 # 匹馬觀潮

    農業勞動力稀缺的原因是經濟發展的必然結果。1.城鎮化程序的加快使多數年輕人透過上學和就業移居城市(也是房價的需要)。2.農產品特別是糧食價格的低廉讓人從事農業力不從心。3.大部分農業是小面積種植形不成規模,達不到規模效應。4.農村吸引力太弱年輕一代大多不願從事農業。

    做農業堅持下去,1.土地確權是前提,讓農民在明晰的產權制度下可以自由流轉土地,形成大農業、農場農業、規模農業。2. 科技興農,讓科技引領農業,提高農產品質量。3.充分利用農村剩餘勞動力。4.城市周邊可以發展休閒農業和採摘農業。5.注重與市場相結合,從市場的需求角度發展和種植,必要時打造自己的品牌。6.工作反哺農業,城市反哺農村。

    老一輩還是非常珍惜土地的,就是出外打工也不會胖土地撂荒。隨著老一輩的老去,農業的堅持讓人擔憂。

  • 2 # 知識47

    農村主要勞動力都外出了,剩下的是老弱病殘,隨著生產資料農藥化肥種子的價格的升高,農村工價也隨著升高,因此農業生產越來越難搞了,而糧食價格卻比較難提高,所以擺在我們面前的困難越來越大。當前農業的出路是:

    第一,加快實現農業機械化,解放生產力,降低成本,增加收入。

    第二,實現農業合作化,建立農村合作社,進一步與市場接軌。

    第三,中央切實增加對三農的投入,除資金的投入外,切實保護農民的切身利益。

    第四,鼓勵大學生回農村,當村官,培養新型農村人才。

    第五,加快對農村的重新規劃,真正實現青山綠水就是金山銀山的宏願。社會主義新農村要有新的發展藍圖。趁撤區並鄉的東風,新農村不能是一句空話,而是切切實實的新。

  • 3 # 末農

    中國農業究竟會呈現哪些發展趨勢與方向:

    一、規模化

    隨著農業機械化水平的提高,農業規模化趨勢也將加強。

    二、新型農業主體

    新型農業經營主體是相對於傳統的小規模、自給半自給農戶家庭經營提出的。通常指農民專業合作社、家庭農場、專業大戶、農業龍頭企業和新農人等。

    三、網際網路+農業

    中國經濟發展進入新常態,農業發展面臨農產品價格“天花板”封頂、生產成本“地板”抬升、資源環境“硬約束”加劇等新挑戰。

    為了轉變農業發展方式,“網際網路+農業”被提上發展日程。

    四、高科技農業

    科技對現代農業的推動力量非常明顯。農業發展應是高度的自動化和精確化。

    全環控植物工廠,自動空氣迴圈系統、半自動採收系統、農業機器人、農業無人機等都是高科技農業的產物。

    五、農業文旅

    從國家到地方,鼓勵和支援農業文旅發展的政策層出不窮,各類補貼持續加大,政策的風向標已經為農業文旅的發展指明瞭方向。 六、品牌農業

    農業部副部長屈冬玉表示,隨著農業現代化建設步伐加快,中國農業已進入品牌時代。

    品牌意味著聲望,意味著美譽度。品牌塑造和推廣能夠提升農業產業和農產品的附加值促進農民增收。

  • 4 # 贛南新農民

    理論上的東西說再多大家都懂,但是很多事成功或者失敗你只有去經歷了你才會心服口服。

    分享一下我回家5年的經驗,理念和例子。

    1,入行先懂行,心急吃不了熱豆腐。15年退伍後開始接觸農業,沒有收入,沒有技術沒有學歷,只有農業情懷,當時就跟著一個做化肥農藥批發的老闆跑業務,接觸客戶接觸作物知識(臍橙、百香果、獼猴桃),白天見客戶走果園拍照記錄,晚上學習複習查詢資料,就這樣一年半了,進入到17年中旬。

    2,天上不會掉餡餅,抓住機會就要幹。因為做業務走的地方多,見的也多,當時就覺得對獼猴桃這個產業的前景比較看好,在一個客戶的鼓勵下一起合夥開了一個獼猴桃技術服務部經營獼猴桃生產管理物資,主攻獼猴桃方面生意,因為產業發展初期量小,一年下來不賺不虧就過來了,進入19年。

    2,合理投資,注重風控。農資生意陷入瓶頸,在生活的重重壓力下,決定小博一博,透過客戶瞭解到一獼猴桃種植戶由於身體原因,投資管理的15畝4年生獼猴桃打算出租或者出售,因為對他的果園情況有一定了解,果斷以合理的價格簽下十年租賃合同,相比於自己一步一步投資我爭取了更多的時間,況且面積不算大,我還可以一邊上班一邊管理果園。

    3,由於前期對獼猴桃的生產管理技術有一瞭解,今年的果品質量和產量都還可以,在收回當年成本的同時有2萬左右的盈利。下半年計劃在營銷上面下功夫,租賃一個大些的冷庫,做獼猴桃果品中介中轉或者冷庫出租,同時對接廣東批發商及客戶,希望成功。

    4,總的計劃,上半年做獼猴桃物技配套提供,下半年做果品營銷,週末經營管理果園(父母偶爾幫忙)個人歷程,不喜勿噴。

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