我覺得你可以直接去問一下，看是什麼情況，正常的職場關於，我想沒誰會閒的沒事，又不離職，成天拉黑同事，鬧著玩嗎？

親密關係的標誌就是牽手接吻這種平常的小事，如果兩人談話，互動，處事沒有達到一個階段，互相之間的熟悉感就不容易建立，對親密關係也就不利，但這並不意味著無法建立親密關係，熟悉感能讓人達到穩定的情感聯絡，而親密關係更看感覺，這種感覺是一種複雜的綜合感受，包括面貌，談話，打扮，氣味，性格，聲音，處事，姿態，細微等等，甚至參雜了許多潛意識的判斷。有句話叫做“你愛的那類人，未必是你愛的那個人”。上司

這些複雜感受就像一部篩選機，會不知不覺讓你喜歡的人闖進你的世界，甚至排斥掉所有你關於物件的標準。在戀愛當中，擇偶標準和實際選擇千差萬別的情況不勝列舉。你可以相信，所謂的標準，只是“感受”中的冰山一角，其實，真愛不僅存在於門當戶對的愛情中，也存在於姐弟戀，異地戀，師生戀等等中。凡此種種讓“昂感受”顯得很重要，而這種說起來形而上學的感受對於兩性來說是公平的，相處中，人們對於具體的人，都有特定的感受，這些感受和個人在童年的經歷有關，至少弗洛伊德是這樣認為的，所以多多瞭解對方背景好一些。異性

值得一提的是，感受評判沒有好壞，但表達方式能夠引起很大不同，所以有高情商的說法，高情商的人能夠很快達到自己最想要的狀態，讓對方的迴應滿足自己的預期，但不論如何，能夠自然表達自己情緒的人，更能在相處中找到自己的位置，以及讀懂他人情緒，釋放低強度，快樂，放鬆，安靜的情感體驗。人類文明動力只能來自於對個人的本能的壓抑和昇華，而對於建立這種親密關係的壓力可能是客觀焦慮，道德焦慮甚至神經焦慮的混合，也就是說一個人難免不思考客觀條件的制約，他人的評價，社會的讚許，道德規則。異性

人與人之間的互動有低階情感和高階情感的參與，如喜怒哀樂和關心他人，正常情況下人們會受到這種情感機制的調諧，如果有異常，則會表現在高階情感上，出現疏於關心他人的情況。一個人直接地表達情緒有利於雙方相互理解，而更好地表達情緒緩解彼此間的隔閡並改善關係，這裡還是“情商”的作用，而情商根本在於，第一時間傳達自己的感受，識別對方的感覺，建立人與人之間高效的溝通和有溫度的關係。上司

綜上，一個女生對一個男生有沒有感覺，決定她是否和你牽手（吻也會有的），畢竟這裡說的感覺，至少是好感，被對方腦袋裡仔細“稽核”出來的，只要你表現沒問題就能牽手（有點像非誠勿擾），當然這需要你的經營，比如從外表上，從性格上，只需符合他們對優質男性的定義，但每個人又有不同，咱還是低調一點，不張揚，也不落魄。但也得知道，這只是初步的稽核，如果後續她對“產品”不滿意，或者說你兩溝通有問題，那就難免遭遇愛情的瑕疵了，但是這時候你們早就相處一段時間了，問題就不是你兩有沒有牽手吻過了，而是適不適合這樣的“終極命題”了。異性

異性上司拉黑你，

原因可能多方面，

也許對你不滿意，

當面可能不好說，

背後直接拉黑你，

其實這個沒關係，

別人目光不在意，

自己做好就可以，

工作方面多溝通。

人生難勉不如意，

自己努力就可以，

別人看法管不住，

沒有必要記心理，

問心無愧就可以。

這個我還真是不明白啊(⊙o⊙)?因為我每次碰到的異性上司都對我很好，反倒是同性上司都不喜歡我。因為我美麗，時尚。所以如果碰到女性上司，十有八九這工作幹不不長了。

問問你自己吧，你到底做了什麼，讓她如此難以面對你。

你強調異性做什麼？

難不成你認為自己可能錯了什麼讓她難堪的事？

你站在輿論的角度排斥自己做的這些事？

但是你的內心是認同這種做法的，對嗎？

你害怕她拉黑你？

她只是你的上司你怕這幹嘛？

如果你不強調性別我可能認為你是怕丟工作，但是強調了性別這事情味道就不一樣了。

問問你自己吧，你到底做了什麼，讓她如此難以面對你。

謝謝邀請。問一個問題，你在什麼情況下會把你朋友圈的人拉黑？在我看來，無非幾個原因，一是我很討厭你，你做的什麼事情讓我很討厭，二是你影響到了我的生活，或許因為不合時宜的玩笑，影響到了我的家庭生活。三是你有太多負能量，我成了你情緒的垃圾桶。四是你其他影響到我的問題。

將心比心，沒有人會故意拉黑一個人，所以要多想想自己什麼事做得不對，什麼分寸沒有把握好，多找自己原因，如果自己沒問題，上司對別人也這樣，那就要考慮其他因素了。