貨源有，經驗有，資本有，這些都是好的條件，真的。

最主要的是生源，教育機構你也瞭解，什麼都準備好了，就怕沒生源。

我在的這個託輔機構，每到招生的時候，我們在職的人員，無論你是做飯的阿姨，還是生活老師，全部都要參加招生。

再者，就是生源的維護，與家長的溝通也很重要，這個就要看個人的語言溝通技巧了。

有的機構生源多，招生模式真的很高，並且機構領導真的很會說話，最主要的是，你必須能說動家長並且願意讓孩子體驗一下，才有報名的希望。

說實話，如果你手下有生源，完全可以。

與你經歷比較相似，10年幼兒英語語培管理工作經驗，後考研，學前教育碩士，參與繪本培養幼兒人格研究，也用繪本作為自己研究課題的干預工具，從科學資料角度切實體驗過其實效性，堅信繪本＋的教育模式是最適合孩子的，主要還是看如何挖掘合理設計。

最後想說：沒有人從一開始就知道如何做，想法並不會在最初就完全成型。只有當你工作時才變得逐漸清晰，你只需要做的，就是開始。

我個人覺得，可以先專注一塊，然後再拓展開。比如你先開發繪本市場，以後再做英語培訓等其他事情，因為人的時間精力是有限的。

其實這個想法我也過，但是我目前沒有這些條件所以也只是停留在偶爾一點想法上，不過因為自己家小孩的原因現在一直對教育領域挺感興趣，因此以後我可能還是會一點點朝這個方向去邁進，讓生活豐富一點，讓人生多一種可能，想想就充滿希望。

根據你的自述，我覺得你可以專注英語繪本，不僅賣繪本也舉辦定期的英語繪本分享閱讀，英語學習， 突出你自己的優勢又跟其他繪本館不一樣，專而精小兒美。手工的話可以帶孩子邀請父母來做手工繪本，可以幫助父母和孩子增加親子間的活動，你提供材料做好後孩子可以帶回家當做紀念，當然在業務穩定下來後你還可以豐富更多的內容。

如果你還不太確定是否要做實體工作室的話可以先建立一個線上社群，不管是本地的微信群還是QQ群什麼的都可以。在線上進行繪本閱讀分享和授課積累一些人氣，你甚至想找合夥人的話也可以在社群裡篩選，這樣口碑和信譽度可能也會傳的更廣更好為以後做實體工作室打下基礎。就算以後做了實體工作室也一樣可以把線上的社群建立上，現在的時代哪兒都離不開線上線下的結合，雙管齊下覆蓋面更廣泛一點嘛，使用者粘度也更高。

我是靈兒媽媽，因為也是有孩子之後開始接觸繪本，之前也做過英文老師，所以一直在從事英文繪本推廣相關的工作。

1、首先，開繪本館最大的投入，一方面是場地，一方面是繪本。您需要綜合評估一下您所在城市的消費能力，選擇合適的場地，太繁華的地方成本太高，太偏僻的地方客源太少，所以可以折中選擇中高階新小區的底商，最好是學區房周圍，這樣會有很多適齡兒童的家長。

2、其次，目前很多繪本館都有繪本延伸活動，想把繪本和英文啟蒙結合起來的想法是很好的，因為很多家長不願意單純為繪本課買單，但如果是英文課就順理成章多了。

3、第三，其實有想法就可以去嘗試，不要想太多，在成本可控的前提下，多做一些使用者調研，在前期多做摸索，相信只要足夠用心，家長是一定會認可的！

加油！

你好，看了你詳細的描述，我想以一個行業前輩的身份分享你一些事情。

你目前所服務的行業前景和潛力都非常不錯，兒童教育行業本身也是自帶榮光的一個職業。

其實從目前你自身的優勢和工作經驗來看，自己創業條件也比較成熟，有專業經驗，有貨源渠道，也有教學經驗，店鋪的執行模式也比較符合市場的需求。這些都是你的優勢，但同時也需要注意一些點。

首先，開店鋪創業其實和開公司本質上是沒有區別的，首先你要有一個全盤的投資預算計劃，比如總投資不能超過多少，裝修、房租、產品、硬體和預留資金，這些板塊你一定要有一個清晰的規劃，不然到時候很可能會出現資金問題。

其次是店鋪的運營體系的建立，開業前的會員籌備和開業方案的建立，前三月你的運營方向是如何，重點是推廣哪個專案，哪個專案為輔助，試聽課如何邀約，收費標準和優惠方案確定，以及店鋪運營制服的建立。怎麼介紹店鋪課程優勢等等。

最後一個是店鋪人員和分工的問題，前期團隊的組建和職能的安排，你可能是比較全面的一個館長，但是不能什麼板塊都由你去完成，比如課程文案、設計、銷售、課程老師、以及活動策劃和課程研發。

創業的勇氣看似豪氣干雲，但其實事事都需要腳踏實地的去做，一個店鋪運營的好，是指方方面面都好，不能有明顯的短板，因為都是做家門口的生意，口碑很重要，要做好跟家長溝通，成為他們的朋友和教育顧問。