謝邀，首先你得明白自己能做什麼或者是市場有什麼能做的，千萬不要湊熱鬧，看別人做得好自己也去做，這樣很容易失敗。因為做生意不是上班幹活，上班只需完成老闆給的任務就行，不需要操心運營和銷路等一系列問題。做老闆不一樣，考慮的是全域性，你可能要經歷很多以前都沒有碰到過的事情，很多事情都需要自己親力親為。第二就要有原始資本，這個是前提，要不然一切都是紙上談兵。如果資金比較緊張，在做計劃書之前一定要進行大量調研，問問人家過程中會出現什麼意想不到的問題，這樣可以少走彎路，減少不必要的花費。有些你看別人經營的很容易，那是因為人家紮根了很多年，資源豐富，或者是有某種關係的幫助，這個你應該懂。第三，做好吃苦的製備和預留部分經營資金，特別是剛開始的時候，很多地方需要花錢，而且剛開始經營不可能馬上盈利，虧損是必須的，而且可能持續虧損時間比較長，這個時候就看你的資金能維持多久才能讓你看到黎明曙光了。總之，一切成功都不會那麼容易，必須有所付出。祝成功

關鍵詞：

1、條件

2、能力

先說條件：

1、先選地方，找個你認為能發財的地方

2、那個地方得先解決吃住問題，最起碼的半年時間，要吃住無憂

再說能力：

1、線上社交能力，

2、線下社交能力，

3、與人協作的能力

如果你想從工廠加班族轉為自主創業，接下來，我和你說一下具體的

2、鍛鍊自己的線上社交能力，利用軟體廣交朋友，這個是個技術活，

守住三不原則1、不輕信2、不談錢3、不自卑，用好三讓原則1、禮讓2、忍讓3、謙讓

透過興趣溝通的朋友，一定要以學習為主，目的要純粹，

不要期望得到這類朋友的物質幫助，只期望在興趣的邏輯上互相學習就好，

透過線上興趣社交，發現自己的喜好和與喜好相關的商業機會。

3、確定好商業機會後，你基本上已經對“條件”做好了設定，接下來就是線下社交能力的應用，這個與線上社交最本質的區別是線下社交是以合作為目標的，與線上以興趣為基礎的社交是完全不一樣的，以合作為目標的社交千萬要看人品，能力越強，人品越重要，因為破壞性越大，

4、鍛鍊自己與人協作的能力，人沒錢的時候，時間就是錢，人有錢的時候，錢可以買時間，這句話可以記一下，剛開始自主創業，不要總認為別人浪費你時間，只要是力所能及，一定要廣結善緣，別老覺得吃虧，你剛創業，光腳不怕，多被別人“巧使喚”幾回無所謂，總比你幹想不做要強得多。

創業是一個很有魔力的詞，哪怕什麼都不做，只要你一想到你即將創業的時候，內心就會開始熱血沸騰，特別是看到很多商業大佬都是白手起家，創業打天下的時候，內心更是對創業充滿期待。

當這種情緒積累到一定程度的時候，就會爆發，看到一個看似很賺錢的專案，你可能就會不假思索的就投入所有的積蓄，開始走上創業的的道路。

但是，這樣創業成功的案例少之又少，不經過分析調查，仔細研究的創業，想著跟風就能賺錢的人最後基本都血本無歸。

針對一個工廠加班族，要進行自主創業，需要注意一下幾點：

1、創業需要的條件和能力有很多，關鍵是要看你做什麼行業，創什麼業，因為專案不同，需要的技能和資源也不同。如果你想開一家網路科技公司，專業學術技能是必備的。

因為你沒有大額資本，你也做不了天使投資人，如果你想做什麼，必須保證自己能做大部分的活，才能把成本最低化。

2、對一個在工廠上班的人來說，他的技能一般是不能直接拿出來創業用的，因為工廠裡面都是批次操作和生產，每個人只負責一個環節。

如果你想創業，哪怕就是開一個小吃店，你也得會炒菜，需要去學習廚藝。

而且你必須得有一技之長，同樣是一份蛋炒飯，顧客在自己家裡也能炒出來，為什麼要到你店裡吃呢？

你要給顧客一個來你店裡吃的理由，這就是你要琢磨的，你要練就自己蛋炒飯的獨門秘訣，從食材的選擇到火候的把控，每一個步驟都要仔細研究！

3、分析市場需求，這一點很關鍵。不管你自主創業什麼，你都要看市場需求有沒有飽和，如果已經飽和了，就不要再硬往裡面擠，去尋找別的突破點。

比如你的蛋炒飯已經做得很好了，但是，你想開小吃店的那個地方有二十家店，有十八家都賣蛋炒飯，而且其中有七八家的蛋炒飯味道跟你的不差上下，這時你就要改變策略了。

要麼換一個技能，要麼換一個地放開店。

關於市場需求這一點，你只要考慮一點，就是你做的這個東西別人需要嗎？如果需要的話，是不是隻有你能提供這個服務？如果這兩點都是肯定的，就證明你的市場前景比較廣闊。