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  • 1 # 閩北地質人

    謝邀請。本人覺得培養自己的策劃和營銷能力需要做到以下幾點。一,善於觀察:沒事多到市場上觀察觀察別人是什麼做的?哪個做得好?好在哪裡?不好的是什麼原因。 二,學習總結:把你在市場上觀察到的,認真學習人家營銷背後的本質,總結經驗。 三、敢於測試:不斷測試你學習到的東西,測試多了,自然找你自己的一套營銷理念。

  • 2 # 大剛55685

    謝謝邀請。利拉德是世界級汽車營銷大王,15年賣出13001輛汽車,曾創下一年賣出1425輛的記錄。他的幾萬個客戶每隔一段時間就會接到他寄來的賀卡,上面只有這樣的一些話:祝您生日快樂、為您的榮升乾杯等,他的秘訣是:絕不營銷汽車,只營銷問候。

  • 3 # 上木木說

    首先,瞭解營銷策劃的本質。

    本質是更好地賣,考慮維度主要有競爭對手和消費者兩塊。推薦《定位》系列書籍,對競爭策略和消費者認知有較為系統的闡述。競爭根據資源和態勢,有進攻、防禦、側擊和遊擊幾種戰法。消費者認知是有限的,所以要做第一,不是第一就重新開拓一個細分市場或品類或特性,讓自己成為第一。

    第二,明白營銷策劃的關鍵

    關鍵是趨勢和創新,無論是產品創新還是商業模式創新或者是營銷創新,總之,創新才能夠帶來更多利潤,才能抵禦競爭,才能更好進攻,沒有創新就沒有機會。小米在國內外手機夾縫中開拓一條新路——中國產網際網路高性價比手機。江小白在傳統白酒行業中另闢蹊徑——做了一款年輕人的青春文藝小酒。所以在生活和工作中要培養自己的創新能力。

    第三,清楚營銷策劃的成長路徑

    要掌握一些營銷知識,推薦營銷大師科特勒《營銷管理》,其次是一些經典的廣告知識,推薦《科學的廣告》和《奧美的觀點》等。另外要多觀察,從生活中瞭解人性的普遍心理。多實踐,自己動手做一個自媒體品牌試試。

  • 4 # 樂匯城

    1、確認目標客戶

    在營銷策略計劃產品時,一定要充滿激情。客戶第一眼看到的營銷策略計劃人員是精神飽滿、充滿激情的狀態,肯定會很願意與他做生意。當然還有一些人可能不適合“推銷”產品,所以不要浪費太多的時間。但是請記住,營銷策略計劃時不要分神,守住自己營銷策略計劃的目標,在營銷策略計劃時也要有策略。很多營銷策略計劃人員總是犯這樣一個錯誤,和客戶聊家常,但是聊久了,話題就扯開了。

    2、常打電話

    影片電話比普通電話好,普通淡化比發電子郵件好。和客戶口頭上交流,更容易傳遞訊息,察言觀色。電子郵件中內容很容易讓人忘記,更何況一名營銷策略計劃人員每天有上百封郵件要處理。所以,要確保能和客戶有足夠的通話時間,交談中不僅要有寒暄,也要談正事。電話兩頭“你好我好”這樣的寒暄還是要好過發郵件。

    3、不要害怕出錯

    不要害怕迎接挑戰——勇於面對困難、解決難題才能顯示出你開闊的思維和智慧。如果你的營銷策略計劃手段得到了客戶消極的反應,請直接問客戶,不要擔心。如果你不問,你可能永遠不知道自己錯在哪裡。一般來說,客戶會告訴你為什麼,所以在之後的交談中要儘量避免,以免造成營銷策略計劃失敗。

    4、與客戶保護聯絡

    如果不跟客戶保持固定的聯絡,將一事無成。你要與客戶保持固定的聯絡,好處就是客戶如果想和你繼續做買賣,他們就會聯絡你,還可能會給你帶來更多的商機。

  • 5 # 閩北地質人

    謝邀請。本人覺得培養自己的策劃和營銷能力需要做到以下幾點。一,善於觀察:沒事多到市場上觀察觀察別人是什麼做的?哪個做得好?好在哪裡?不好的是什麼原因。 二,學習總結:把你在市場上觀察到的,認真學習人家營銷背後的本質,總結經驗。 三、敢於測試:不斷測試你學習到的東西,測試多了,自然找你自己的一套營銷理念。

  • 6 # 甄一

    第一,最起碼得知道何為影響,4P這些最基本的基礎知識要知道,就像之前一個演講說王思聰這些富二代為什麼會選學哲學,數學這些最基本的課程呢?演講者說如果你學了某一個攝影技巧,然後去找工作那麼隨著時間的推移,你的技巧會被淘汰的,可是如果你學的是繪畫,構圖這些最基本的呢!那麼你可以用這些最基本的去演變成不同的拍照技巧,同樣的道理,因為王思聰等人不需要找某一個工作,所以把基礎的學好就可以了,他不是去做某一個工種,回到我們的題目,你先要學給自己定位,然後尋找自己的目標客戶在哪裡?找到屬於自己的消費群體。透過怎樣的渠道去推廣我的產品。然後設計怎麼樣的突出點get到目標客戶的“痛點”。這些基礎的框架有了然後再去設計營銷方案感覺應該會容易一些

  • 7 # 大剛55685

    謝謝邀請。利拉德是世界級汽車營銷大王,15年賣出13001輛汽車,曾創下一年賣出1425輛的記錄。他的幾萬個客戶每隔一段時間就會接到他寄來的賀卡,上面只有這樣的一些話:祝您生日快樂、為您的榮升乾杯等,他的秘訣是:絕不營銷汽車,只營銷問候。

  • 8 # 周遊歷覽

    樓主的問題提得有問題,策劃和營銷能力這兩個概念都太廣泛了,很難作出準確和比較標準的回答。策劃字面意思可理解為謀劃、酬劃、謀略等,按大眾皆知的事例,可追溯春秋戰國時期的門人、謀士,給主子出謀劃策的那些人。縱觀歷史,真有所作為的,無不是飽學之士。對一個事物的預判,必然需要對相關事物要做到了如指掌,同時還要有足夠的資訊的收集能力,情況的分析能力,總結能力,創新能力,都是不可缺少的。要說怎麼提高策劃能力,個人認為主要有幾點,一、知識面;二、邏輯思維能力;三、分析能力;四、創新能力;

    對於營銷能力,這個概念也太大了,有管理層面,也有執行層面,實在沒辦法去解釋這個東西,建議多看看書,一樓建議的那些書都很好。

  • 9 # 上木木說

    首先,瞭解營銷策劃的本質。

    本質是更好地賣,考慮維度主要有競爭對手和消費者兩塊。推薦《定位》系列書籍,對競爭策略和消費者認知有較為系統的闡述。競爭根據資源和態勢,有進攻、防禦、側擊和遊擊幾種戰法。消費者認知是有限的,所以要做第一,不是第一就重新開拓一個細分市場或品類或特性,讓自己成為第一。

    第二,明白營銷策劃的關鍵

    關鍵是趨勢和創新,無論是產品創新還是商業模式創新或者是營銷創新,總之,創新才能夠帶來更多利潤,才能抵禦競爭,才能更好進攻,沒有創新就沒有機會。小米在國內外手機夾縫中開拓一條新路——中國產網際網路高性價比手機。江小白在傳統白酒行業中另闢蹊徑——做了一款年輕人的青春文藝小酒。所以在生活和工作中要培養自己的創新能力。

    第三,清楚營銷策劃的成長路徑

    要掌握一些營銷知識,推薦營銷大師科特勒《營銷管理》,其次是一些經典的廣告知識,推薦《科學的廣告》和《奧美的觀點》等。另外要多觀察,從生活中瞭解人性的普遍心理。多實踐,自己動手做一個自媒體品牌試試。

  • 10 # 樂匯城

    1、確認目標客戶

    在營銷策略計劃產品時,一定要充滿激情。客戶第一眼看到的營銷策略計劃人員是精神飽滿、充滿激情的狀態,肯定會很願意與他做生意。當然還有一些人可能不適合“推銷”產品,所以不要浪費太多的時間。但是請記住,營銷策略計劃時不要分神,守住自己營銷策略計劃的目標,在營銷策略計劃時也要有策略。很多營銷策略計劃人員總是犯這樣一個錯誤,和客戶聊家常,但是聊久了,話題就扯開了。

    2、常打電話

    影片電話比普通電話好,普通淡化比發電子郵件好。和客戶口頭上交流,更容易傳遞訊息,察言觀色。電子郵件中內容很容易讓人忘記,更何況一名營銷策略計劃人員每天有上百封郵件要處理。所以,要確保能和客戶有足夠的通話時間,交談中不僅要有寒暄,也要談正事。電話兩頭“你好我好”這樣的寒暄還是要好過發郵件。

    3、不要害怕出錯

    不要害怕迎接挑戰——勇於面對困難、解決難題才能顯示出你開闊的思維和智慧。如果你的營銷策略計劃手段得到了客戶消極的反應,請直接問客戶,不要擔心。如果你不問,你可能永遠不知道自己錯在哪裡。一般來說,客戶會告訴你為什麼,所以在之後的交談中要儘量避免,以免造成營銷策略計劃失敗。

    4、與客戶保護聯絡

    如果不跟客戶保持固定的聯絡,將一事無成。你要與客戶保持固定的聯絡,好處就是客戶如果想和你繼續做買賣,他們就會聯絡你,還可能會給你帶來更多的商機。

  • 11 # 甄一

    第一,最起碼得知道何為影響,4P這些最基本的基礎知識要知道,就像之前一個演講說王思聰這些富二代為什麼會選學哲學,數學這些最基本的課程呢?演講者說如果你學了某一個攝影技巧,然後去找工作那麼隨著時間的推移,你的技巧會被淘汰的,可是如果你學的是繪畫,構圖這些最基本的呢!那麼你可以用這些最基本的去演變成不同的拍照技巧,同樣的道理,因為王思聰等人不需要找某一個工作,所以把基礎的學好就可以了,他不是去做某一個工種,回到我們的題目,你先要學給自己定位,然後尋找自己的目標客戶在哪裡?找到屬於自己的消費群體。透過怎樣的渠道去推廣我的產品。然後設計怎麼樣的突出點get到目標客戶的“痛點”。這些基礎的框架有了然後再去設計營銷方案感覺應該會容易一些

  • 12 # 周遊歷覽

    樓主的問題提得有問題,策劃和營銷能力這兩個概念都太廣泛了,很難作出準確和比較標準的回答。策劃字面意思可理解為謀劃、酬劃、謀略等,按大眾皆知的事例,可追溯春秋戰國時期的門人、謀士,給主子出謀劃策的那些人。縱觀歷史,真有所作為的,無不是飽學之士。對一個事物的預判,必然需要對相關事物要做到了如指掌,同時還要有足夠的資訊的收集能力,情況的分析能力,總結能力,創新能力,都是不可缺少的。要說怎麼提高策劃能力,個人認為主要有幾點,一、知識面;二、邏輯思維能力;三、分析能力;四、創新能力;

    對於營銷能力,這個概念也太大了,有管理層面,也有執行層面,實在沒辦法去解釋這個東西,建議多看看書,一樓建議的那些書都很好。

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