老闆的哲學或許應該加個引號，因為大部分人把哲學理解成了心靈雞湯，成功學。

比如我們經常會看見有些人對同事,員工侃侃而談,還大言不慚.美其名曰是講哲學。

什麼是哲學？哲學（縮寫：Phil）（英語：Philosophy，希臘語：Φιλοσοφία），是對基本和普遍之問題的研究。

其實原始含義就是愛智慧，目的是為了尋求世界的真理。

而這個真理絕對不是大道理。

如何應付老闆談哲學？要回答這個問題，我認為必須要弄清楚這樣幾個問題。一是什麼是哲學。二是老闆談的是不是哲學。三是老闆談哲學的目的是什麼。只有弄清楚這三個問題，才能從容面對。

1，什麼是哲學。所謂哲學，源出希臘語philosophia，意即愛智慧，是社會意識形態之一，是關於世界觀、價值觀、方法論的學說。是在具體各門科學知識的基礎上形成的，具有抽象性、反思性、普遍性的特點。哲學的基本問題是物質和意識的關係問題，也可說為思維與存在的關係問題。哲學的基本問題，包括兩個方面、兩個層次：(1)第一方面是關於思維和存在(或意識和物質)誰是第一性、何者為本源的問題。即物質決定意識，還是意識決定物質的問題.哲學基本問題的第一個方面，是劃分哲學史上唯物主義與唯心主義兩條路線的根本依據。

(2)第二個方面是物質和意識是否具有同一性的問題，即人的意識能否認識和反映物質世界的問題。這是哲學基本問題的“認識論”方面，是劃分哲學史上的可知論和不可知論兩條認識路線的根本依據。哲學基本問題的兩個方面，是從不同側面闡明瞭思維與存在的關係。其中，第一方面是主導的方面，而第二方面則是從屬的方面。第一方面規定著第二方面論證的前提；第二方面所持的基本觀點，是以第一方面的回答為轉移的。

2，要弄清楚老闆談哲學的內容，這就要具體問題具體分析。當今社會，對老闆存在很多誤區和偏見，一提到老闆，很多人的第一反應就是財大氣粗，沒文化，粗俗，裝腔作勢等等不好的東西。其實，很多老闆還是很有學問，很有才華的，比如儒商。一個真正成功的老闆，必然有正確的世界觀和方法論。當然，也的確有很多老闆不懂哲學，把所謂的急功近利的成功學，見利忘義厚黑學，麻痺人的心靈雞湯，甚至缺乏科學的封建迷信等等當做自己的人生信條，並且為了達到自己追求利潤最大化的目的，給這些負面的東西，甚至謬論穿上哲學的外衣，抓住一切機會向自己的員工灌輸。

3，要弄清楚老闆講哲學的目的。（1）如果老闆講的是真正的哲學，是為了推動公司（企業）積極健康發展，形成自己獨特的企業文化，在科學發展的基礎上為企業，企業職工謀取更大的合法利益，那就要認真領會，努力消化，加強學習，使自己很快融入到企業精神中來。（2）如果老闆是為了撐撐個人面子，用所謂的哲學擺擺文化人的樣子，對社會，對企業，對員工沒有什麼傷害，就只要隨身附和，偷笑罷了。如果自己跟老闆關係特別親近，可以買一些書偷偷送給老闆，讓其學習提高。（3）如果老闆打這哲學的旗號，幹一些違法亂紀的勾當，做為員工，那就另當別論了。特別自己要加強學習，加強對世界觀的改造，抵制和防止被老闆“洗腦”，而同流合汙。特別離譜的，要透過合法的渠道，合理的方法來維護自己的合法權益。

當我的個人價值觀成熟的時候，我就在自己的心裡搭建了一棟房子。

每當有人告訴我一個新的理論或者觀念的時候，我就會嘗試用它去建一棟新房子，如果房子沒有塌，我就認可它的合理性，並去研究這房子和我的房子區別在哪裡。

如果房子塌了，那就說明這條理論要麼行不通，要麼是因為它需要的地基不對，科研有個詞叫自恰（即一個理論按照自身的邏輯推演，至少要證明自身不是錯誤的），我也稱呼我的房子為自恰。

如果，你的老闆也是一位哲學愛好者，那他一定是很有深度的人，哲學是很有趣的東西，但如果他講的只是雞湯...那聽聽就算了，大部分雞湯毫無邏輯，連自恰都做不到。

當然，我也不建議一味地否認雞湯，我對任何知識和理論都堅持“求同存異”的原則，我有時候會覺得很多網友蠢，因為他們根本不懂什麼叫“客觀”，什麼叫“求同存異”，希望你不要做這樣的人。

如果你真的很疑惑，那就自己動手建所房子吧。

老闆找你談哲學，就如同秦孝王同商鞅談變法，漢景帝同晁錯談削藩。一種是老闆最近順風順水，生意興旺，想聽聽部下對於他的領導藝術，從哲學方面予以誇獎，要知道喝著咖啡（香茶，香茗）聽著馬屁，是一種享受。另一種是公司的發展，從理論方面找出策略。出主意壓根兒就不是好事。比如說你的同事買手機，買汽車，，請你參謀。袁紹的謀士（田豐，沮授，郭圖，許攸，，的下場）你如果把這個當成了一個榮譽，一種信任，一種升遷，一種以為好日子要來了，，，你將來會得到無盡的煩惱。