打個招呼，說明將退群之意，寫明原因，祝大家工作順利！表達對同仁的事業繼續關切之意！待群主有迴應之後，即刻退群！

這裡應指單位的工作群，自認為應以以下方式去處理：

一要自覺主動，不要等別人踢你岀群或尷尬地提示你岀群

二要選擇恰當時機，完成交接手續，完成善後工作之後即刻退出工作群

三忌無聲無息，這樣顯得自己失落、無禮，灰溜溜

五是告別宣言後即刻退岀，不必再等待、關注他人的言論

六是退群后不打聽他人的言論、態度，以免自己徒增煩惱

七是腦子裡不再考慮退群這件事，一切向前看，有更重要的事在等你

這個東西，說開了大家都可以接受。

你可以提前打個招呼，雖然不好意思，但是這個必須得說開，領導也就能接受。你提前給領導說下，說明下情況，領導接受了直接把他退了就行了。

我看問題沒有說是自己變動還是其他領導變動，是退休還是調整，兩個退群是不一樣的，還有一個問題，到底是啥群，我的建議如果是工作群，退休可以不退，如果是小範圍群，那就讓辦公室打個招呼，退了吧。

領導工作崗位變動，怎麼退群比較好？

現在大家在工作中的溝通主要以微信為主，比較正式的才會走郵件，所以會形成這種各樣的微信群，微信群一般以以下幾種形式存在：

針對某個專案管理，專案成員所建的一個群，主要是針對專案進度同步，專案問題反饋，專案決策確認等等；

如果部門比較大，有幾十人或者上百號人，一般會有一個核心成員群，這個群不是每個人都能參與的，一般是部門內比較核心的幾個人或者十幾個人，這些人是部門工作的主要承擔者，或者說是責任的主要承擔者，很多事情不方便在部門群裡說，那就在這個群裡說。

如果是調整部門的話，對微信群一般情況下是不予處理，領導自己會新建一個群，也就是在新部門內新建一個群，原來的群慢慢的就淡化了，當然如果有一些事情也可以在群裡說，不過概率比較小了。

比如把群主轉給新接手的人，這種情況比較少，除非是人數眾多的大群，不方便重新建，一般情況是新接手的人也會自己重新建立一個群。

這種情況也要看人數多少，如果是幾個人的，一般不會解散群，一般會讓新領導重新建一個群，如果人數特別多，領導之間轉移一下群主就行了。

所以只需靜觀其變就好。