結合我實盤的經驗,談談恐懼心裡的問題。
恐懼心裡作祟的結果就是執行力差。
作為全職六年的交易員,我首先是一個普通人,我對交易現在還是有恐懼心裡。
我無法,也不可能完全客服恐懼心裡。
接受交易中的不完美。
我有恐高症,站在樓上往下看,明明知道是安全的,但是我還是會害怕。
交易也是一樣的道理。
首先明確一個觀點:儘可能克服恐懼心裡。不可能完全克服。
下面我說說在交易中怎麼面對恐懼心裡的。
關於交易系統我補充一點:儘可能的絕對分類交易系統的每一步。這是克服恐懼心裡的關鍵點。也就說將未知儘可能的模型化,儘可能的變成可知。
第二:團隊交易。共同制定交易計劃。團隊執行。上山打虎的時候結伴而行。但是這樣做的前提就是你要有志同道合的戰友,對交易的理解,對於交易方案的理解要基本一致(文人相輕,交易員也一樣)我很慶幸有一個志同道合團隊。
第三:使用動態的平倉方式。隨著行情的發展,逐步的平掉盈利的頭寸,先鎖定一部分利潤,對克服持倉的恐懼心裡是一個很好的辦法。
第四:合理的倉位控制。(在這裡我不想說輕倉交易。倉位使用只有合理不合理沒有絕對輕和重。)太重或者太輕對於執行力都不好的選擇。倉位的設定需要結合交易系統的測試結果設定。(系統衰敗)
以上幾點對於控制恐懼心裡,提高執行力都有幫助。
結合我實盤的經驗,談談恐懼心裡的問題。
恐懼心裡作祟的結果就是執行力差。
作為全職六年的交易員,我首先是一個普通人,我對交易現在還是有恐懼心裡。
我無法,也不可能完全客服恐懼心裡。
接受交易中的不完美。
我有恐高症,站在樓上往下看,明明知道是安全的,但是我還是會害怕。
交易也是一樣的道理。
首先明確一個觀點:儘可能克服恐懼心裡。不可能完全克服。
下面我說說在交易中怎麼面對恐懼心裡的。
關於交易系統我補充一點:儘可能的絕對分類交易系統的每一步。這是克服恐懼心裡的關鍵點。也就說將未知儘可能的模型化,儘可能的變成可知。
第二:團隊交易。共同制定交易計劃。團隊執行。上山打虎的時候結伴而行。但是這樣做的前提就是你要有志同道合的戰友,對交易的理解,對於交易方案的理解要基本一致(文人相輕,交易員也一樣)我很慶幸有一個志同道合團隊。
第三:使用動態的平倉方式。隨著行情的發展,逐步的平掉盈利的頭寸,先鎖定一部分利潤,對克服持倉的恐懼心裡是一個很好的辦法。
第四:合理的倉位控制。(在這裡我不想說輕倉交易。倉位使用只有合理不合理沒有絕對輕和重。)太重或者太輕對於執行力都不好的選擇。倉位的設定需要結合交易系統的測試結果設定。(系統衰敗)
以上幾點對於控制恐懼心裡,提高執行力都有幫助。