喜歡現在的工作，這是再好不過的事情。不喜歡現在的直接領導，那你沒辦法讓他走的，因為，他是公司安排的。我的建議是:你可以努力工作，幹出優異的成績，或者替代他，或者被公司其他領導賞識，調到其他部門發揮更大的作用。其實，任何工作都需要團隊合作，才能圓滿的完成。人無完人，要儘量去容忍他人的缺陷。或許在你的努力下，那個領導改變成你喜歡的樣子，那樣，大家都成為了好朋友，多好。

這個問題吧，我只能這樣回答你，首先你說喜歡現在的工作，你不喜歡現在的領導，而且還想辦法讓他走，我給你以下的提意：你既然喜歡這個工作你就要把這工作做好，而且還要比以前做的突出，以下問題也不是針對說你，並不是說你不是好員工好領導，就是我個人認為一個會真正喜歡這份工作而認真做好這份工作的人是不會排擠一個你的領導，因為一份工作一個公司必然有自己的團隊，統一部署，規劃和運營把它做的更好，有句話說的好，三個臭皮匠頂過一個諸葛亮，等你真正能做的比領導更出色的時候，領導會問你怎麼看待這個問題，領導只是工作上的一員，就是要你怎麼去看待領導這兩個字，換個角度去看問題，我相信你就是這份工作的領導者

你是下屬，她是領導，這就決定了你只有兩條路可走：

一是離開這個部門，一是調整自己。離開部門或單位，你已經說過不願意捨棄，OK，不考慮這個方案。剩下就只能是調整。調整也有幾個辦法，一是主動調整自己，她佈置任務急，你沒記住沒關係，立馬回頭找她，向她確認你聽到的任務是不是你理解的那樣，口頭上可以給她說，為了保證任務完成得更好，向她確認關鍵點。對於她而言，她可能會覺得你是一個負負責任的員工，心裡會讚許你的。二是發動大家，利用各種機會，比如聊天時，搞活動時，同路時，委婉地告訴她她的性子過急，大家有點跟不上呢，可以透過誇她的方式讓她意識到自己該調整一下了，比如，您真是做事幹練，行事如風啊，我們這些腦子慢的人老是跟不上您，大家都害怕被您甩得太遠，完成不好您佈置的任務啊。聰明的她一定會有所觸動。

答主作為一個一路從職場填坑爬過來的人，大致說說我的看法。

這裡的意思是，既然喜歡這份工作，那麼不管要做什麼，我們都要以保住現在位置為前提。你為從形勢上講，你處於劣勢地位，只要別人發現你的苗頭，輕輕鬆鬆碾壓你！永遠要相信，一個下屬想搞掉一個上級很費勁，但是一個上級想廢掉一個下屬很輕鬆。

不管內心對他有多大的情緒，只要是工作上的事，全力配合上級完成。他的績效和你的績效是繫結的，不配合工作，導致的是你的績效不佳，搞不好一個人才盤點你就要出局。

一個人關注的焦點決定了他努力的方向，格局很重要。放看不慣你領導的行為時，最好的辦法是想方設法讓自己變強，如果不是取代他，換個人來當領導未必就比他，未必就能讓你開心。

總之，職場相遇就是一種緣分，想替代你的領導，一定不要瞎忙活，做一些超出底線的事情。認真做好自己，讓自己變強。如果對方有問題，順手補刀也不是不可以。有的放矢，才是我們想要的結果，一味地覺得別人不行，想要取而代之，結果眼高手低只能害了自己！

直接領導的離開，通常有兩種方式，一種是升遷，另一種是平調。但不管是那種方式，一定會是事出有因，不可能平白無故的調動。

兩種策略，供你參考：

一是奉獻業績，借花獻佛，高送領導一程。這種方式就是自己努力幹工作，高效完成領導崗位上需要完成的各項工作，讓領導的業績得到提升的同時，也讓領導發現你的才能。假以時日，上層領導發現後，直接提升你的領導，這樣你的領導不僅走了，而且還會為你留出位置，你可取而代之。

缺點是光憑藉業績並不一定能在職場使一個人獲得提升，單位風氣不好的時候，人際關係將成為關鍵制約因素。

二是施以小計，營造輿論，逼迫領導離開。簡單點來說，就是告領導的狀唄，一天到晚盯著領導，只要領導作出出格的事情，就把證據收集起來，當積攢到一定程度的時候，直接向上層領導告發，一擊必中，這種方式也是職場常見的手段。

或者聯合周圍的群眾，彈劾領導，當一個團體裡的每一個人都不喜歡他們的直接領導的時候，上層領導也會十分重視的，也會做出適當的調整，這種情況必須是直接領導比較差勁的時候。

除非領導確實非常差勁，只要領導不是特別的過分，我還是建議作為職場人，一定要具備適應領導的能力，領導千千萬，個性各不同，今天這個不喜歡，明天那個受不了，是會影響一個人適應生存的能力的。