我感覺寫年終總結很有用的，寫年終總結會讓你深刻地體會到你的公司，或者你的企業有著，哪些缺點和漏洞？還有你的工人工資，和工人有哪些缺點和漏洞？最重要的一點就是讓你，知道你以後公司，或者企業的發展，和進展

有用，首先，年終總結是對過去一年你所做的工作的一個梳理，然後你會透過這個總結看到你這一年的成長與收穫亦或是不足之處，這對你是一種自我肯定或鞭策，同時，展示給領導的也是你的貢獻和能力，所以是很有用的

我覺得寫年終總結有用，當然，前提是你認真寫而不是為了交差。

一、從功利角度講，透過總結讓領導看到你的能力，為來年升職加薪作好鋪墊。

年終總結是一個難得的可以堂而皇之表功的機會，我們可以將自己這一年中的成績用資料、圖片等形式彙總，並且與往年資料形成對比，彙總一年中你對普遍問題處理方法，再次強調你的辦事能力，加深領導對你的印象。畢竟一年中發生很多事情，不經過年終總結提煉，會被人遺忘，年終總結既是對成功經驗的總結，又能讓領導重新評估你，說不定還影響年終獎發放額度。

二、從對自己負責角度講，透過年終總結，你可盤點自己一年的得失，為來年工作作參考。

有規劃的人生更容易成功。年終總結可以對標上一年的目標盤點下當初的計劃是否都已完成，完成的工作哪些是可圈可點的，這為今後處理問題積累了哪些經驗。沒做好的工作有哪些，分析是什麼原因未達成，避免今後重複踩坑。年終總結除了是對工作的總結外，也是個人查漏補缺的好方法，做到心中有數。

三、年終總結同時也是一份新年計劃，設定好新年目標，才有奮鬥方向，獲取新的成功。

總結和計劃總是綁在一起的，做好規劃，就不至於眉毛鬍子一把抓。我們定好來年計劃，開年後就可以有針對性地開展工作，不會東一榔頭西一棒槌沒有章法。只有緊緊圍繞計劃開展工作，才能將目標逐一擊破，取得一個一個小成功，最終突破大成功。任何事物都不是一蹴而就的，都靠平時積累。

做好年終總結，不僅僅是一項工作，更是對自己人生的負責。改變對待總結的態度很重要。年關將近，總結寫起來，加油互勉。

有用。

分析總結一年得失，有利於新年規劃，這樣工作有目標，清晰可執行。

如果以應付的態度總結就沒用，不如不寫。

絕對有用，不然為什麼那麼多的公司要求員工寫，存在即合理，這是客觀事實。

對自己來說，透過年終總結可以讓自己更清晰的知道在過去的一年中，做了哪些事情，取得了哪些成就，獲得了哪些成長，一句話，更清楚的認識自己的工作，而不是一年忙到頭而不知道到底忙了些什麼，對自己的工作有清楚的認知，在職場中是非常重要的一件事，可以讓你更有針對性的調整來年的努力方向，獲得更快速的提升，不管是職務還是工作能力。

對於公司領導來說，透過年終總結可以觀察公司整體計劃的達成情況和員工對公司的貢獻值。因為公司的戰略目標是透過分解到每個部門每個員工身上來實現的，從年終總結尚，領導層可以瞭解到公司戰略的完成情況及在完成的過程中，每個部門和員工的貢獻情況，是對來年計劃安排的一個重要依據，也是考察員工工作能力的一個重要情報來源。

年終總結很有用，作為一個老闆他希望公司業績蒸蒸日上，一年的工作下來大家做個總結，回顧一下公司的戰果，回想下取得成績的艱難，我們是否學習到解決問題的一些竅門，考慮一下這一年裡自己的不足，為迎接新的一年做一個目標，有目標就有夢想，有堅持，就能夢想成真，幸福就在腳下加油

年終總結其實是有必要的。但是，要看它是否為了總結而總結。

幾千年前，孔子就提到“三日而省”，年終總結也是一樣的道理。他只不過是拉遠了時間的距離，他就是對一年過去工作的總結。

員工透過總結知道哪些需要改進，哪些需要持續執行。

對於企業來說，可以透過員工的總結，在總結內容中提取有效資訊，為下一年的工作進行最佳化與落實。

但是，很多時候，年終總結卻變成了流程。

這隻要有兩種原因：

其一，企業對於員工提出的總結，只要求字數數量，不要求質量。很多企業要求年終總結要達到多少個字，不再是為總結，反而造成了繁文縟節，這樣，看的人不耐煩，寫的人也不耐煩。久而久之，這就變成了一種企業不成文的文化。

其二，企業對於員工的建議與想法不重視，造成員工感覺寫出來的總結沒有多大的意義，最後，變成應付了事。

另外，對於，很多提出的建議，一些企業的老闆不是諮詢你怎麼應如何實行，而是反問你為什麼不這樣做。當一種建議與總結變陳成一種追責，相信沒有一個員工會去做這些吃力不討好的年終總結。

非常有用，每個人的成長都離不開不斷的總結和不斷的思考，只有不斷的總結和思考，歸納今年所有經歷的一切，找出問題的緣由，從而解決問題，才能快速的達成所有的願望和目標。請看一下影片