“網際網路＋養老”服務模式是傳統養老服務模式的轉型與升級,能有效解決供給與需求之間的結構性矛盾。新模式不是“網際網路”和“養老”兩者的簡單相加,該模式的靈魂在於真正實現“網際網路＋”與“養老服務”的有機融合。當前由於各主體之間的動因出現偏差,致使各方的行為合力很難形成,實際運作方向與政策目標之間出現偏差。應以融合、創新等網際網路思維為導向,以創新驅動為支撐,以跨界合作為基礎,加強頂層設計,明確分工,防範風險、在“融合”二字上下功夫,藉助大資料和機器人等技術,打造“網際網路＋”智慧養老的新業態。

在日益完善的社會保障下，滿足個性化的養老需求慢慢釋放，養老服務業態越來越多，現在常見的有以下兩種：

“保險系”養老社群。近年來，以泰康、太保、太平為代表的大型保險機構紛紛佈局養老社群，推出“保險產品+養老社群+專業服務”的綜合解決方案，為養老服務一體化發展提供可靠支撐。

旅居養老。就是“旅居+養老”的模式，就是讓老人能夠一邊享受旅行帶來的舒適，一邊享受到養老服務。旅居養老目前發展並不成熟，不能擺脫旅遊團的影子。隨著國家養老政策的支援，旅居養老產業透過開發和完善候鳥式旅遊、休閒度假遊、文化民俗遊、養生保健遊等各項旅遊產品、專案，滿足較高層次的旅遊需求，能形成更高層次的養老服務產業新業態。