如果是員工，就應拿工作視作為飯碗和生命，要心繫企業，為領導而分憂解難，只要有真實本領，不旦領導會賞識，連工友也會支援和喜歡，作為領導更有愛才之心，也希望把事業越做越大，如果一個領導因員工出色，怕他出人頭地，而打壓排斥員工，這樣的領導已經不再具備領導的素質，因為目光短淺，不能認才為賢，所以這樣的企業走下坡路也是遲早的事，有大智慧長眼光的人更希望有能人志士為自己出謀劃策，會與他們共同發展與進步，把英才收入門下，掌握在自己手中，等到合適的機會，推薦一把，逐漸進入領導崗位，自己如果提升或退休，再力推接班人。
只有那些卻實能力不夠的人，才會安於現狀，老老實實的幹好自己分內之事，不和領導班子靠攏，並且還有意躲避，無法躲避時唯唯諾諾，一副奴才相，裝著甚麼都不如領導的一副假像。領導不光具備領導能力，還有一套識人的本領，企業內誰的個人資料，能不能擔重任，員工的那一樣只要重要一點的他都會知道，即使沒有親自過問也早聽到過彙報，所以領導的思路廣，眼光獨到，也是用人的高手，所以不管你為裝，還是做作，他手下都有在員工中的眼線，發生的任何一件事，用不了幾個小時，他全會知道，何況現在是資訊時代，也許你最好的朋友，就是那個通風報信的人。
一個領導他擔負著企業的命運，員工的福利和吃飯問題，他們雖然看似沒有在工作第一線和工人同吃同住同勞動，他們使用的腦力不比體力勞動輕鬆，他們沒有員工的單純，也沒有員工輕鬆自在，一個員工幹得不好可以輕鬆走人去找另外的活幹，而一個領導他的壓力可是員工的若干倍，他們真的輸不起，企業和領導是員工們的希望，它牽涉到千萬個家庭吃飯的問題，也和社會穩定密切掛鉤，他們的職責與地位趨使他們不能服輸，所以責任重大，當然收益也會比員工高很多，如果員工也象領導一樣的胸懷，員工也同樣會拿到豐厚的待遇，企業豈有發展不好的道理，換位思考就能把自己定位在一個非常標準的位置。
如果是員工，就應拿工作視作為飯碗和生命，要心繫企業，為領導而分憂解難，只要有真實本領，不旦領導會賞識，連工友也會支援和喜歡，作為領導更有愛才之心，也希望把事業越做越大，如果一個領導因員工出色，怕他出人頭地，而打壓排斥員工，這樣的領導已經不再具備領導的素質，因為目光短淺，不能認才為賢，所以這樣的企業走下坡路也是遲早的事，有大智慧長眼光的人更希望有能人志士為自己出謀劃策，會與他們共同發展與進步，把英才收入門下，掌握在自己手中，等到合適的機會，推薦一把，逐漸進入領導崗位，自己如果提升或退休，再力推接班人。
只有那些卻實能力不夠的人，才會安於現狀，老老實實的幹好自己分內之事，不和領導班子靠攏，並且還有意躲避，無法躲避時唯唯諾諾，一副奴才相，裝著甚麼都不如領導的一副假像。領導不光具備領導能力，還有一套識人的本領，企業內誰的個人資料，能不能擔重任，員工的那一樣只要重要一點的他都會知道，即使沒有親自過問也早聽到過彙報，所以領導的思路廣，眼光獨到，也是用人的高手，所以不管你為裝，還是做作，他手下都有在員工中的眼線，發生的任何一件事，用不了幾個小時，他全會知道，何況現在是資訊時代，也許你最好的朋友，就是那個通風報信的人。
一個領導他擔負著企業的命運，員工的福利和吃飯問題，他們雖然看似沒有在工作第一線和工人同吃同住同勞動，他們使用的腦力不比體力勞動輕鬆，他們沒有員工的單純，也沒有員工輕鬆自在，一個員工幹得不好可以輕鬆走人去找另外的活幹，而一個領導他的壓力可是員工的若干倍，他們真的輸不起，企業和領導是員工們的希望，它牽涉到千萬個家庭吃飯的問題，也和社會穩定密切掛鉤，他們的職責與地位趨使他們不能服輸，所以責任重大，當然收益也會比員工高很多，如果員工也象領導一樣的胸懷，員工也同樣會拿到豐厚的待遇，企業豈有發展不好的道理，換位思考就能把自己定位在一個非常標準的位置。