其實我個人拙見，覺得無論是哪一行，創業能不能成功，還是看你自己吧

沒有賣不出去的產品，只有賣不出去產品的人

創業確實很艱難，但是關鍵還是看老闆自己的能力

從事少兒美術教育七年，見過形形色色的老闆

有些老闆開培訓機構，開業不到兩個月就招生六七十個小盆友，那個能幹的老闆，擁有強大的人脈圈和資源

故事一

我見過最懶的一個老闆，那個女生是教英語的，在一個小區租了兩室一廳，房租兩千五一個月

但是那個女生的培訓班在二十四樓，不顯眼

而且當時又是七八月份，天氣炎熱，那個女生不出門宣傳招生，就天天呆在房子裡吹空調，守株待兔乾等著顧客上門

四個月了，只有一個學生來畫畫，還是我拉去的，因為那學生家就住在附近

後來那個女孩就放棄了

故事二：曾經見過最變態的老闆，老闆是一個老太婆和一個年輕的跳舞的男生

那個老太婆對員工很差，七月份上課，學生來了會開空調，如果教室只有老師一個人，她是不開空調的，我們要求開空調，她還說：沒人開什麼空調？

難道老師就不是人了嗎？

那個跳舞的男人更幽默，不想付出，就想要回報，某日，他召集主管們一起開會，說自己想找一個很厲害的招生團隊，幫助培訓機構招生，但是那個招生團隊的工資，需要我們大家一起負擔

我也是醉了，這種老闆就是想不出一分錢，然後那個招生團隊，招生的學費大部分都會落到他的腰包裡

面對這種只要回報不捨得付出一分錢的老闆，許多員工都走了

故事三 曾經在一個鋼琴藝術學校代課三年

本來一切正常，但是有一天，老闆們腦洞大開，文思泉湧

規定了一個很有創意的檔案

1 員工不能請假，除非直系親屬的紅白喜事

2 如果請假，必須賠償，比如一節課，一個學生一節課學費是六十，有十個學生，那麼老師請假，就必須賠償六百元，還必須給學生們免費上一節課

3 上課前十分鐘打卡，上課結束後十分鐘打卡，一次不打卡，扣六十元錢，幾年前上一節課課時費才七十，扣錢肯定很慘烈

由於那個很有創意的檔案，許多老師都辭職走人。

故事四 曾經上課的一個培訓班，老闆是一對夫妻，珊珊和阿強，夫妻倆過著悠閒愜意的生活。

每次自己去上課，看見的場景是珊珊悠閒懶散地窩在沙發裡刷電視劇，然後阿強愜意地在陽臺上網。

珊珊和阿強愜意地生活，他們從來不出去做宣傳招生，有人上門就接待，沒人上門就愉快地算了。

我們時不時猜測，珊珊和阿強要承擔四千多房租，水電，物業費，教具費用，還有老師的工資，算下來剩餘寥寥無幾，珊珊和阿強是怎麼存活的？莫非家底殷實。

最幽默的是，阿強是英語老師，想拓展一個英語教學，但是巨大的海報擺在培訓班裡，大半年沒招到一個學生。

由於阿強和珊珊的愜意，培訓班的學生是越來越少。

也許是因為不想被舒適愜意的環境感染，越來越沒動力的我選擇了辭職。

結合那四個真實的故事，親如果做到以下幾點，那麼你創業的前景肯定不會差

一 創業，你作為老闆肯定要勤快，不能偷懶，天天出去擺攤做宣傳，不要守株待兔乾等顧客上門

二 創業需要用心，那個不到兩個月就招生七八十個的老闆，經常親自去家長的家裡做宣傳

三 前期不要奢望賺錢，寧願虧自己也不要虧員工，也是為了長遠打算留住優秀的員工

四 需要儲備大量的資源和人脈，有利於發展生源

五 你作為老闆，理應承擔風險，不付出一分錢就想要回報是不可能的，捨得住孩子才能套住狼

六 選址很重要，一個小區辦培訓班最好在一樓二樓，不然不顯眼不利於招生

第一個故事中的女孩，培訓班在二十四樓，根本沒人看得見

2018年少兒美術培訓行業創業前景挺好的。主要有以下幾個原因：家長越來越重視孩子的藝術教育；國家放開二胎後，孩子會越來越多，在生源上很有保障。

我朋友就是美術老師，她從美術學院畢業後，自己創業開了一個美術培訓班，專門給小朋友教美術，她選擇的培訓時間都是週末，剛好週末家長也休息可以陪著孩子一起去，一次我去找她玩，我觀察了他的培訓學校，規模不大，但是學美術的小朋友卻很多，她的美術班還分好幾個等級，有初級班，中級班，高階班，每個班裡的學生都坐滿了。後來跟她交談她說她做美術教育培訓班利潤還是挺可觀的，最開始創業時的貸款早已經還清。現在的收入完全是淨利潤。看著她自信的笑容真的為她高興。

所以以我朋友的這個例子來看，少兒美術培訓行業前景非常好，以後也會有越來越多的人往這方面發展。