其實，如果你擅長的這項工作能力的價值閾值越高，它越不會成為其他人推脫甩手給你的負擔，反而很可能會救你於危難之間，並賦予你更高的責任和信賴。

宇哥就是這麼一個活生生的例子。她是一位二寶媽，就職於深圳的某家基因高科技公司，本職工作要管理一個新興部門，外加負責公司的對外宣傳文案，回家要照顧2個加起來不戴10歲的娃。

她把這一切都處理得井井有條。而另外她在工作外還兼任一個深度學習型社群的助教團長，到現在做了將近2年，服務了2000+人。但過去一年來，可能因為市場行情的影響，她就職的公司也遭受了很多風波和動盪，公司因此裁員2/3,好多同事無奈只能離開公司。

而她，本想借此契機，全身而退，去做一直以來想要做的教育，況且終於獲得了老公的理解和支援。

但沒想到，公司不放人，公司高層說：“你負責的這個業務部門，在公司裡舉足輕重，你是知道的，況且，交給其他人我不放心，你得繼續幫我肩負起這個責任啊。”

所以，她選擇留下來了，扛起這個責任。在那麼多同事被辭退時，公司仍然那麼需要她、捨不得讓她走。可見她擅長的工作能力，不但沒有給她帶來負擔，反而得到了公司更多的信賴。

我就是在學習社群裡認識和結識她的，當時作業遇到困難，可以凌晨1點獲得她的解惑和慰問；我做助教時，給學員們做階段性分享，當時覺得自己表現得糟糕透了，聲音不夠洪亮、PPT不夠美觀、文字不夠簡練等，正難過羞愧，卻看到她的語音通話邀請，過來幫我總結剛剛的分享表現，並誇我和鼓勵我下一次做更好。

正因為她處理工作時表現出的高效果敢、與學員溝通時的練達和共情，1年下來被她“細心呵護”過的學員超過1000+人，所以獲得了“宇哥”這麼一個雷厲風行的稱號，妥妥的社群一姐。她會感同身受地去理解和慰問每一個學員，而不是硬邦邦地催作業。沐浴過她和煦春風的學員裡沒有哪一個不喜歡她、不信服她。

宇哥私下利用週末的時間，嘗試組織一群媽媽，做親子教育為主題的免費線下工作坊。在那裡，她帶頭以及引領媽媽們和孩子們一起遊戲、讀書、互相分享自己的小心事，和媽媽們互通與孩子相處和教育孩子的困惑，大家一起玩得開心，收穫滿滿，媽媽和孩子感情也被拉得更近。

後來，小小工作坊開了不到幾期，就完全憑藉媽媽們的口碑傳播，吸引到更多媽媽的加入意願。但是，完全免費的活動，場地小也接收不了太多人，而且她一人設計和運營這個專案，忙活不來。於是媽媽們都勸她把工作坊做成收費模式，那樣就可以容納更多人，而且他們願意付費。

但是，她拒絕了，因為本職工作丟給她的更大挑戰，她要先把它做好。免費工作坊也會盡量繼續服務下去，待產品更優質了、時機成熟了，可能就是她會全職投入。

你看，擅長文案、溝通、管理的宇哥，這些突出的能力沒有給她帶來負擔，帶來的只有獎勵和他人對她的信賴和認可、以及予以重任。

而給你帶來負擔的所謂擅長工作，也許其價值不高，而且其他同事隨便夠夠腳也能完成及格分，並非非你不可吧。

題主問到，某項工作越擅長越會成為負擔嗎？我想題主目前的處境肯定是因為自己在某一領域特別專業擅長，無人能夠頂替你，導致自己無法脫身，去邁向更高更好的平臺。

那麼，究竟是不是在某項工作領域越擅長越脫不開身，甚至成為負擔呢？我想這得分情況講。

假如你是文字性工作者，從事的是秘書，文案策劃之類的，如果自己特別專業精通，一時又培養不起出接替你的人，領導肯定不會放你的。特別是秘書人員，即使領導想提拔你，但又覺得他離不開你，只有你寫的文章合他胃口，別人替代不了你，根本達不到他的要求。這時候，領導就多少有著私心雜念，想想這次算了，讓你趕緊去培養一個，下次再給你離開的機會吧。這種情況下，你的擅長，反而成為了你的負擔。

我曾經就是文字工作者，始終尋摸不到一個合適的人，領導也始終不放，確實耽誤了好幾年的成長鍛鍊，落下別人好幾步，最後還是等的老領導調離前趕緊把自己給安排了。

假如你從事的是管理，營銷，財會，審計等職業，如果專業水平越高，反而會越好，說明你是專才，而且晉升通道也很廣。比如你的財會業務能力強，可以成為財會部門主任，甚至成為單位的財務總監，上升通道很寬的。

所以，你的專長會不會成為負擔，還得具體看哪方面，哪個行業，哪個領域。

我總結一點就是，偏感性主觀的工作，職業通道越窄，約會束縛你的成長；偏理性客觀的工作，職責通道設定越寬，別人也可以替代你，但是你始終先人一步，高人一等，永遠會屬於領跑的角色，別人永遠在追隨你。