有啊！你說的就是我，自認為有當皇帝的才能，可天下卻不是朕的。有誰能幫把天下打下來，你就是一人之下，萬人之上。天下與三七分。加入朕的團隊，朕會讓你們後宮佳麗三千。come on！

中國是講究階級的過渡，更講究等級和制度。因此，才華在階級面積不值一文。每個人身邊都有這樣懷才而不遇，且處處被排擠的人。正常，為什麼？市場階級分工的必然所致。從國家到集體，再到小公司，有人的地方就有江湖。江湖自然有江湖的規矩，比如：做人千萬不能太顯“能”，要恭敬低調才是聰明人，而並非有才能卻過於招搖者。強勢和嫉賢妒能的老闆和上司不喜歡這樣的員工，因為過於能耐的會居功而謀反，對上司不利。因此，我們經常講“千里馬常有，而伯樂不常有”。三國時期，著名謀士許攸算得上一位頂級謀士，尤其在袁紹賬下多次諫言，趁曹操糧草不足攻擊不意，必能破許昌就天子於危難；結果昏庸袁紹卻因小兒病疾遷延許攸，以及受小人讒言說許攸親戚貪汙糧餉將許攸罷免。許攸氣憤難平，出走投靠曹操；反觀曹操確實光腳急迎，這般待遇與在袁紹處截然相反。這令許攸大為感動，奇出一招，火燒烏巢，致使袁紹糧草大營被燒，軍心大亂，曹軍趁勢殺出攻破袁軍大營，留下一座空營給袁紹。袁紹兵敗過渡，結束了常打數十年的北方一統，而曹操乘勢取下青冀幽並等四州，實力大增成為一方諸侯。再看許攸，許攸到達曹營之後因諫言有功，多次賣弄和侮辱曹操，曹操隱忍，但手下許褚多有不憤，隨將許攸斬首示眾，自縛請罪。曹操大怒佯殺許褚得眾人求情，遂杖責五十，替許攸披麻戴孝。這就是許攸既有才華，但又過於居功賣弄的結局。因此，才華要有，但也有注意主次尊卑之分，不能過於顯能，從而喧賓奪主；否則必遭殺生之禍。三國時期的司馬懿能夠韜光養晦、屈服曹氏而流芳，但也能替曹氏領兵拒守於庸涼。這就是大胸襟大智慧。才華一定要匹配胸襟才是大謀，否則終會是小才。始終遵循規則、以事借勢才能長存。

中國最不缺的就是人才

進入二十一世紀，人類世界註定了中美為代表的，中西方兩種文化科學理論技術研究發展認識思想對立的最後一場決戰。以此統一人類文化科學理記技術研究發展。

在這場決戰中，註定了美國必然失敗。因為中國俱備了中西方兩大文化科學理論技術研究發展體系。這兩大體系一但形成有機結合。中國的科研發展將天下無敵。

中國暗度陳倉科研軍團代表:丁

特別有才又到處被人打壓的人，自古以來就有而且還不佔少數。現代社會這種情況也不少，儼然就是一部宮斗大戲，鬥來鬥去比工作還忙，就是一部和現實版的《潛伏在辦公室》。

一個巴掌拍不響，這個問題得從兩個方面來看。一個這打壓的人，一個是被打壓的人。

先從被打壓的人說起吧。被打壓的人往往有自己的性格弱點，比方說，要麼孤高自傲，要麼要麼桀驁不馴，要麼特立獨行，看待問題有自己獨立的見解，很多時候不符合領導的心意，卻不願意改變。有才華的人，又不屑於去溜鬚拍馬，不願意放低姿態去迎合領導，從而導致的問題就是處事不夠圓滑而又鋒芒太露。

槍打出頭鳥，木秀於林，風必摧之，樹大招風，這就是他們往往成為打壓物件的一個主要原因，自己本身就光芒四射又不懂得低調圓滑，所以往往很容易就成為被打壓的物件。

另一個方面就是打壓人的人。 處在一定位置上人，天生就會有危機感，覺得周圍的人對他的位置虎視眈眈，對他構成威脅。所以對於有能力的人，本身就有一種下意識的防備的情緒，被打壓的人即便工作做的很出色，也會被他不斷地找出錯誤的地方加以挑剔，如果真的在工作中出了問題，更容易被利用，擊中要害，從而導致被打壓者一撅不振。

我有一個朋友，真的能力挺強的，幹什麼事情都張弛有度，認識她的人都說她非常的能幹，非常的優秀，所有的人都非常的認可她，除了她的領導。

她就特別的不理解，就經常找我來傾訴。她覺得，作為一個員工，只要把工作幹好就行了，她盡心盡力的做好每一件領導交給的工作，可是她不知道為什麼老是覺得領導不喜歡她，她覺得很苦惱，但是又沒辦法說。她最終選擇了離職，她說，這對她來說可能是一種解脫，這種情緒上的壓力，遠比工作的辛苦要難受的多。

還有一個朋友也是，性別是女，性格是男，說話大大咧咧，直來直去不繞彎子，做事情風風火火的，就這樣還是不得領導待見。憤而辭職，開了一家小店。用她的話說，樂得清閒自在，最起碼自己說了算。但是在這背後我也看出來是一種深深的無奈。

被打壓原因是多方面的，如果不想被打壓有兩個選擇。

一是學會夾著尾巴做人，凡事多跟領導研究，如果有領導意見不一致，多聽領導的，這就是常說的辦事不由東，累死也無功。

二是選擇離開。如果你實在不願意委屈自己，那就離開，吃苦受累，不討好，呆下去就是浪費生命。不如找個有雅量的領導，重新開始，或者乾脆自己幹好了！有才華的人，還怕掙不到飯錢嗎？

和有才華的人共勉！