高招談不上，說說個人混職場最樸素的心得吧。

首先，比你的同事優秀一點點。能進同一家公司同一個部門，大家的水平其實不會差很多（如果是關係戶當我沒說），你們其實算是同一起跑線的人。一般公司升職加薪，都是同一級別或者是相鄰級別的員工競爭，那麼，你只要比你的同事優秀那麼一點，領導就能看到你。那如何比同事優秀一點點，就要看崗位、你的優勢、同事特點來具體情況具體分析了，你是技術更優秀、跨部門協作更好、ppt特別會寫、做事更有頭有尾更靠譜？...每個領導心中都有一杆稱，你看著辦。

第二，分清權責。涉及到比較重要、週期較長或者是多人多部門協作的任務，郵件是個好東西，抄送功能是個好功能。很多東西口頭說說做不得數，過後也可以否認，郵件最靠譜，有了郵件留底就不容易掉坑裡去。

第三，認真做好每一件事。職場的容錯率不高，珍惜每一次做事的機會，出幾次簍子，在領導及同事心中很容易給你打上“不靠譜”的標籤，一旦這個印象形成，要改觀就很難了，你會失去很多機會，領導極大可能不會再將重要的事情再交給你辦。

職場裡的人際關係，處理起來真的是非常需要技巧。

同事之間的競爭碾壓，更多時候是博弈，或者說是在老闆面前的演技誰更高一籌。同事之間的競爭，最終誰獲得勝利，還是要看老闆更認可誰的做法，誰的競爭更符合老闆認為的公司利益。

個人特別討厭這種競爭碾壓，所以一般遇到這種情況，會習慣性的往後退，如果實在退到無處可退的時候，只能逼著自己想辦法反擊，但是一旦到這個時候才反擊，往往就會非常被動。

所以，在職場上，還是那句話，害人之心不可有，防人之心不可無。

以我現在的這家公司為例，我其實挺喜歡現在這家公司的氛圍，至少同事之間的競爭碾壓的情況很少見到，但是作為公司的支援部門，經常會接到各種需要支援的需求，配合協作時，往往會因為雙方代表的利益不同，出發點不同，導致與同事之間會產生博弈和爭執。

1、結合需求部門的需要，儘量滿足，這是我們部門存在的一個基礎。沒辦法，支援部門的性質決定的。

2、遇到不合理要求，會堅持原則，在無法滿足對方需求的情況下，用婉轉的表達和堅決的態度告訴提出需求的同事，這個做不了，讓同事知道這個要求不是我方不願意支援，而是確實有不能支援的客觀條件。

3、一旦遇到雙方不可調和的矛盾時，會盡量把矛盾暴露出來，把問題說清楚，以此表明自己的態度和為人，如果對方理解，在下次對方提出需求時，會更主動去支援，如果對方不理解，也會在一天內，透過其他方式，例如郵件說明情況，抄送老闆，告知整個事情的始末，或者再幫對方完成其他需求為交換，藉以解決矛盾。

4、一旦遇到那種暗中使拌的同事，會先收集好對方耍手段的證據，在對方屢次使壞的情況下，找到合適的機會把他的惡行一一列舉。

無論如何，不要給人一種畏畏縮縮的感覺，但是也不能太盛氣凌人，工作時，與人為善與己為善，不欺負人，也不要讓人感覺好欺負。

個人覺得，在職場，大家都是成年人，都有事實善惡的鑑別力，最重要的是做好自己的工作，提升自己的能力，在某一方面有不可替代的重要性，在這種情況下，別的同事很難用一些下三濫的手段來碾壓你。而自己在遇到一些同事間矛盾時，時時覆盤，找到矛盾癥結所在，在下一次的溝透過程中，儘量避免再次出現。

用“碾壓”來形容同事間的競爭在我看來有些太誇大的成分，大多數當代職場中有競爭有合作，如果出現了碾壓現象，那說明本身差距就已經大到一定程度了，這麼大的差距，要麼是對方屈尊來了你們小公司，要麼對方正常你自己太差，需要及時進修調整自己，根本不存在需要什麼高招來應對這一說。

一般情況下企業招錄的人都是各司其職，彼此業務雖然有交叉競爭，但更大程度上是協作一致，真正的碾壓和競爭並非來自同事間，而是來自同業企業之間的競爭，那才真是一個贏者通吃、吃下肚不帶吐骨頭的殘酷。

題主之所以提出這樣的問題，要麼是職場小說看多了，把現實中的職場等同於小說中勾心鬥角的場景，網路小說為了製造快感，一開始必然讓主人公受很多苦，受到很多同事的打壓，之後翻身農奴把歌唱把欺負過自己的人打得一敗塗地。——但是那是網路娛樂，不是真實社會生活。

競爭是任何地方都是客觀存在的，但碾壓這兩個字在同事間基本是不存在的，真的出現了，要麼你的同事人格本身有問題，要麼你自己業務能力太弱亟待提高，最後就是公司本身篩選、競爭機制有問題，竟然出現同一項業務同事間業務差距如此大的情況，面試官選人時難辭其咎，所以，這些都不是依靠什麼高招就能解決的。