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  • 1 # 情感綠帽

    解決員工就餐問題也有相應的制度,制定合理的方案,如果員工多口味雜的話,那麼在之前可以寫一份員工調查,看看人員工需要哪些,把我們公司能提供的都列出來,然後2選1或者3選1的讓員工知道投票的結果,以大部分為重,因為不可能滿足百分百每一位員工。

    根據員工的投票結果,然後指引相應的餐具或者餐費的問題。同時在員工就餐前就餐後都有相應的規章制度,就算錢需要排隊,如果不遵守制度怎麼處理?有沒有扣錢,有沒有扣分,或者說扣績效等等,如果打碎了反常的東西需不需要賠等等。

    同時需要安排合理的時間,因為一個公司就那麼大吃飯的時候大家一起去會造成公司人員緊張,甚至座位的緊張,所以分批,比如10:00~10:30,11:30~12:00,等等時間錯開高峰期的時候輪流更換。

    公司可以出相應的餐具,然後員工需要登記,如果監控發現員工丟餐具或者怎麼樣,一旦情況屬實需要扣除相應的或者讓員工買回透過,同樣的如果無法買回同樣的可以雙倍的扣除,同時可以制定出相應的措施。

    浪費糧食的話是不恥的行為,所以浪費糧食利用扣除相應的錢數來約束員工,或者說在整個公司公佈。

    因為人口多,所以需要定期的進行調查,或者說把公司每週每天都需要公佈出這個選單,公佈在飯堂的牆上,公式版上。

    只要有相應的制度做一規範,然後需要實行有一個實習過渡期,實習過渡期結束之後立馬實行,對不服從員工的需要以相應的制度來進行約束處理,如果一次二次三次不行的話,取消員工的用餐制度。

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