很簡單，儘量把約定的時間提前，因為拖太久後基本要不去了別的公司，要不已經對你們公司不感興趣，並且在電話裡提前把公司大致的福利待遇說明一下，讓面試者對自己的待遇有個大致的瞭解，如果感興趣是一定會來的

如何減少面試者的爽約？

對於這個問題的話，那從幾個角度來說

第一個呢，就是在面試者前期溝通的時候可能明確對職位的一個瞭解度，以及對這個公司的一個嚮往感，以及我們在微信上要保持一個密切的聯絡，甚至是從面試的前一天面試的一個到來的時間，他是否在路上了，我們做一個及時的一個確認，從情感上了解他的訴求。

第二個的話呢，因為我覺得面試爽約這個東西是一個機率的問題，那如果說我們可能預料到可能這個人非常優秀，那他可能會來這公司也可能不會過來面試，那我們就在當天增加一個備選面試者能這樣子，我們面試成功率提升，因為面試的數量的話只是說我們想要得到更好的一個候選人。

第三個的話，從我個人角度上來說，如果說企業方明確表示出對我的興趣和看好的話，那我也不會說輕易的去爽約，那我也會給到企業端足夠的重視。

想要解決面試者爽約的問題，首先要學會換位思考，考慮清楚面試者想要的是什麼，問題的答案就來了！我作為一名職場應聘者，見過也試過面試爽約，下面是本人總結的幾點原因

很多應聘者選擇的可能是群投模式，也有一些面試者投遞崗位之前就知道不太匹配，抱著試一試的心態選個備用崗位，但HR的過於草率基本上會讓應聘者感到心裡更加沒底，這也是爽約的一大重要原因。

換句話說，應聘者在還沒入職公司之前就感受到了HR深深的套路，怎敢保證入職後會不會有更深的套路呢？這時候90%的應聘者會選擇爽約

很多公司的招聘廣告上對自己公司的資料介紹不完整，就像有些公司簡介上經營範圍只寫個科技相關，應聘者都不知道你們公司到底是做什麼的。

在HR對自己公司介紹不夠詳細的時候，應聘者多半對自己是沒有什麼信心的，所謂知己知彼百戰百勝，應聘者不瞭解的公司肯定沒信心，自然也會爽約了！

如果HR想提高應聘者的到店率，就應該詳細查閱面試者的簡歷，篩選合適的人才，詳細介紹公司情況和薪資待遇，對待應聘者熱情大方，鼓勵應聘者並給予他們信心。提前告知出行路線，讓應聘者感到公司對他的渴望，這樣就能降低爽約了！

1、弄明白招什麼人

2、看看釋出招聘訊息是不是傳達清晰了

3、打電話邀約的時候問問對方是否清楚招聘的崗位職責和任職條件

4、應聘者對公司是否有簡單認識，如果沒有要介紹一下

5、預約時間和地址要告知對方。有明確聯絡人

首先在電話邀約的時候可以先簡單問下對方的需求，確認大方向是一致的，比如工作地址的要求、休息日的要求懂得，另外在邀約的最後也可以再確認一下面試的時間對方是否能行，比如問下：您這個時間肯定可以到對吧，因為我要把邀約的時間跟XX領導反饋，所以需要跟您確認下。

應聘者爽約不可避免，只能儘量規避吧，因為這樣的人來了恐怕意願度不強的話早晚也是離職，所以不必強求。

-資訊判斷

所謂不打無準備的仗，從候選人簡歷中可以讀出很多資訊，如個人基本資訊、崗位求職意向、在職/離職狀態、工作能力及經驗等。

這些資訊便於HR初步瞭解候選人的受教育情況，專業程度，職業連續性，工作經驗及能力概況，並判斷是否可以適應特定的企業文化及工作氛圍。

如果不提前瞭解，到時候不知道問什麼，或者溝通無重點，這就註定是一次失敗的電話邀約。

反之在邀約電話中，HR不經意間提到的有關候選人的工作優勢亮點，會在很大程度上讓對方感受到尊重和重視，爽約率也會有所降低。

-時間把控

在瞭解候選人的在職/離職狀態後，合理的時間安排也會讓對方好感倍增。

在善世看來，電話邀約儘可能避開在職候選人上班時間，建議在晚飯後，或者週末，既不耽誤工作，而且下班時間人的狀態會更加放鬆，有利於進一步溝通，候選人接受面試的意向度也會更高。

通話時長不宜過長，在確保表達必要資訊後，把控好通話節奏，簡短回覆並約定面試時間。

在這裡，還需要提一點，時間安排不僅是通話時機、通話時長、面試時間的合理安排，還應該將HR自我工作規劃的時間安排囊括進來。

業精於勤，為自己制定詳細的招聘計劃，形成成熟的個人工作節奏，什麼時段安排什麼事，靈活事項如何應對，總結出針對性的方法論，保證自己的工作狀態，才能更好地傳達並影響對方的狀態。