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  • 1 # 宇宙鑑定師

    建立信任感,這是最主要的,而建立信任感在於挖需求,跟客戶分析你的產品能給他這個問題帶來什麼幫助,建議使用產品價值塑造法!

  • 2 # 安穩生活

    一方面是深耕,我覺得最重要的還是掌握更多的客戶資源,開發更多的客戶群,這才是長治久安的根本!不然任何深耕都彷彿是坐吃山空!

  • 3 # 賢齋居士

    掌握核心三點

    一、用心

    二、用心

    三、用心

    銷售人員與客戶之間,想要什耕耘的話,需要具備的唯一能力,就是用心!

    用心提高自己的專業能力、專業素養!

    用心提高自身的溝通交流能力!

    用心為客戶解決問題,站在客戶的角度思考!

    用心為客戶創造價值和利益!

    那麼客戶就會給你帶來更多的利益和資源!

  • 4 # 新商業模式思維

    雖然資源是有限的,但是如果你能夠把握住客戶的心理,你依然能夠把自己的產品賣出去。這時候我們要學會換位思考,考慮顧客的消費心理,而不是著急的推銷你的產品。瞭解下面5個消費心理,你依然能夠在資源有限的情況下,將自己的產品,賣給客戶。

    【1】不要著急推銷你的產品。

    面對客戶時,你首先要了解客戶的需求是什麼,客戶會買什麼。當客戶進入你的店裡時,他肯定是想購買你的產品的,所以你不要著急盲目的去介紹,而是靜觀其變,當了解客戶中意的產品之後,再進行有針對性的介紹,這樣的效果會更佳。

    【2】微笑的進行服務。

    與客戶推銷的過程也是一個服務的過程,首先面對客戶,你首先要做的就是微笑服務,展示你的真誠與熱情,這比直接進行宣傳要好的多,而且也不會受到顧客的反感。

    【3】讓客戶充分的瞭解你。

    作為銷售人員,你要自信的進行自我介紹,同時你要有一張完美的名片,並要瞭解你客戶的身份。透過兩者之間進行充分的瞭解,客戶才會覺得你不僅僅是推銷產品,還會覺得你人品也應該很不錯,自然會對你的產品有所青睞。

    【4】切切實實幫助顧客解決問題。

    你幫助顧客解決問題,那麼顧客就會信任你,對消費者的問題你要做到有求必應,態度也要真誠,如果你的解答能夠使消費者解除疑惑,而且能夠做到幽默有特色,那麼你贏取消費者信任的可能性就會更大一點。

    【5】與客戶真誠的做朋友。

    只要以誠待人,你就會一步步的瞭解客戶,要像對待老朋友那樣對待客戶,人都是有感情的動物,你對客戶好,客戶才會對你好,你讓客戶開心,客戶才會買你的產品。

    其實做銷售很簡單,做銷售銷售的不是你的產品,而是彼此之間的信任。

  • 5 # 人生七色板

    首先,資源永遠是有限的,指標永遠是不合理的!這是銷售的黃金定律。沒有任何銷售面對的是無限的資源,如果是那樣要我們幹嘛,公司無限投資源就好了。

    另外,我們還要搞清楚什麼是資源?是不是隻有公司投入的金錢,產品,服務才是資源?其實我們和客戶間的資源遠不止這些,你投入的時間,感情,服務都是資源,這些資源很高的利用,遠比帶來的效果更長久,更有效。舉個例子來說:假如你的客戶是你的親叔叔,他會不會為了幫你而不去使用其他人的產品呢?大部分情況答案應該是“是”吧!為什麼呢?因為,你和他之間有親情和感情存在,離開了物質的影響照樣可以維繫這樣的合作關係,而且非常牢固,別人很難撼動。但大部分客戶不是我們的“叔叔”,那怎麼辦?其實,道理是一樣的,透過我們的努力,讓他們對我們產生這樣的信任與感情。其實,有時候,我們只需要堅持比別人稍微勤奮一點,就能夠達到這樣的目的。當然,方法還有很多,不同的客戶可能關注點,需求點不一樣,那你要採取的方式也要因人而異!曾經有一個因為賄賂被抓的商人說過這樣一句話:只要這個客戶有需求,我就一定能搞定他!好好去了解你的客戶,他除了一定有其他你能滿足的需求!

    最後,也是非常重要的一點,就是堅持!平均至少7次拜訪才能產生一個訂單,被拒絕是太正常的事。但很多人在拜訪的第六次後就放棄了。也許你什麼都不做,就是堅持,最後你也會成功。我一個朋友做生意的,選擇了做食用油,這個是絕對的巨頭壟斷行業,誰都不看好他,但他一直堅持了五年,敲開了多家連鎖超市的大門,並透過社群經濟進行直銷,到處宣講推廣,現在年銷也是幾千萬。真的是讓我們刮目相看!

    現在各行業都在合規,你會發現所有人都說資源不夠,但是在這個過程中還是有人能很好的維護客戶。這就需要你和你的產品真的能滿足客戶的需求。因為,和你長期、安全、有效的合作,他也要給他的領導及客戶一個滿意的理由。

  • 6 # 飛翔的火焰one

    資源有限是一種再正常不過的常態,這時就需要梳理自己的客戶,根據二八定律找到百分之二十重要的客戶。

    把梳理出來的客戶根據客戶專案大小、增加專案的時間進行進一步篩選,選出那些大的專案、短期就能實施的專案、並確定專案的決策人、專案溝透過程中客戶的痛點來匹配相應的資源,這樣才能取得高效的結果

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