格力董明珠丟死人了。搞這些東西還不如好好搞好技術。還好意思說奧克斯空呼叫戶反映空調有問題。奧克斯空呼叫戶有病啊找你格力空調反映奧克斯空調問題。格力也是狗拿耗子，多管閒事。董明珠是不是更年期提前了，說人家搶人說人家空調有問題。有本事做好自己把奧克斯徹底的壓下去才是真本事。而不是舉報，搞得跟文化大革命似的，檢舉揭發都來了。

6月10日傍晚，格力電器在官方微博釋出《關於奧克斯空調股份有限公司生產銷售不合格空調產品的舉報信》，實名舉報競爭對手奧克斯，稱奧克斯生產的部分型號空調產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大。舉報事件的來龍去脈

值得注意的是，在格力釋出舉報信的當天，微信公號“董明珠自媒體”釋出《董明珠：中國造的崛起，不是要霸道，是要做一個強者》中有一部分以“智慧財產權最有價值”為小標題提及相關內容：

“某同行天天來我這挖人，拿到了這款空調的技術，他知道我們這個技術比較保密 ，沒有申請專利，就用它來申請專利然後起訴我們，而格力在他申請專利的前幾年就有了這款產品，最終這個案子宣佈他敗訴。 他們把我們的很多專利做成自己的產品，那這就要和他較量，絕對不能允許這種行為，因為這破壞了創新企業的積極性。”

隨後奧克斯公司也在格力公司發起實名舉報後，正面回擊了格力，發表了正面的宣告。

兩家公司隔空互懟，在京東天貓618大促前，提前上演了一出好戲，從一個局外人的角度來講，光憑各家公司的一面之詞，很難去評判誰對誰錯。我個人更願意從客觀的角度去分析這兩家公司近些年的發展狀況，以及從企業價值觀的角度看待這件事為以後兩家公司帶來什麼樣的影響。

眾所周知，電器行業屬於製造業，因此技術能力和智慧財產權是絕對的第一生產力。如果單單從技術角度來講，格力電器在空調等家電行業是老牌勁旅，比如海爾、美的等公司都是和格力在同一個水平線競爭，在空調行業屬於第一梯隊。

後來，空調市場確實湧入了一些新生力量，比如格蘭仕、奧克斯、小米等等新興公司，他們在這個行業的趕超速度也是非常迅猛的。但是終究這個行業是靠產品的效能和價效比說話，誰家產品質量好、誰家產品價效比高，自然會贏得使用者的青睞。

這些年空調行業確實也湧入了很多新的品牌，像格力、美的、海爾這些實力雄厚的第一梯隊電器公司確實也在銷量上遭受了很大的壓力，市場份額也逐漸在被第二梯隊的格蘭仕、奧克斯、小米等公司追趕。

從目前的市場份額上來看，格力依然是這個行業的龍頭企業，銷量依然排在領頭羊的位置，但是隨著市場的變化，其份額也是一點點在被瓜分，因此像奧克斯這樣的新興公司已經慢慢追趕上來，2018年的銷量顯示，奧克斯已經超過了海爾，悄悄地爬到了第三的位置，僅次於美的和格力。

從企業的盈利能力來看，行業內格力和美的不相上下，奧克斯在老三的位置上是在苦苦掙扎，這其中和企業自身的技術也是有一定聯絡的。企業的的技術能力如果可以量產，那麼產品的零部件得到更大程度的量產，那麼也一定會降低企業的成本開銷。

從圖中可以看出，格力和美的電器的盈利能力處於較高的位置，淨利率在6%以上，格力的淨利率更是高的嚇人，2017年一度高達14%以上，是奧克斯的2倍還多。因此我們可以看出在品牌溢價和技術實力上來講，格力電器確實就像董明珠所說，他們擁有非常雄厚的技術實力和口碑的。

從以上公司的軟硬實力來看，格力的戰鬥水平高於老二美的、老三奧克斯不止1-2個檔。我們也思考一個問題，為什麼格力在這個時候要突然發力針對奧克斯，舉報其剽竊其公司的技術呢？

我們可以看另外一組資料，當前正是三四線城市商品房以及前兩年棚改交房的高峰期。對於三四線城市或農村市場來講，線下的加價率較高，主流品牌的線上均價普遍比線下低1000元左右。奧克斯在這一輪市場需求紅利中最為受益。

2019年4月，奧克斯貢獻了天貓優品15%的銷售額，是天貓優品增長的最主要受益者。

電商紅利之後，奧克斯在三四線下沉市場受益明顯，格力肯定也會考慮到奧克斯的野蠻生長，所以也會警惕其再一次實現“彎道超車”。

因此這次的事件是一次非常經典行業老大和追趕者的博弈，這其中孰是孰非很難判別，我們作為消費者、投資者應該是站在更高的據點上看兩家的現狀和發展，這對增加我們的自我判別意識及公司軟硬實力分析都非常的有幫助。

我是杜耶說理財，價值投資的佈道者。