醫療崗位我沒接觸過，我就說說我工作多年的領悟吧。

1.談到忠誠，什麼是忠誠，忠誠，簡而言之就是捍衛。為了正義的事業無條件地付出自己的一切。不遺餘力地匡扶正義正氣。竭盡全力。這個問題就是個人思想品德，接受好的教育但內心品德不好，還是不行，就看人力資源選的人了。

2.擔當，基本意思是指承擔、擔負任務責任，又回到了品德，說白了就是人品好有擔當。

3.乾淨這個詞可能就是說不受什麼事物所誘惑吧，又回到了品德。

其實說這麼多，想達到以上的要求說難不難，說簡單也不易，有好的監管也是可以達到的，但是我說的監管不是上級什麼什麼領導，什麼什麼部門，是這個醫療崗位自身的直接領導人，可能是什麼科室的主任，或者什麼專家的，一個崗位有一個好的司令，勝過有100個好的兵。

一個好的領導行為舉止，對正義的忠誠，對責任的擔當，等等行為會直接影響著你計程車兵，所以想打造什麼隊伍，就先找好這個能帶領大家不遺餘力地匡扶正義正氣，又能擔負任務責任，品德高尚的人吧。好兵很多，好領導不多。

醫生救死扶傷，治病救人是天職。各大醫院更應把打造一支忠誠、乾淨、擔當的醫療隊伍做為重中之重，切實抓緊抓好！

1.忠誠：生命至上。對醫生崗位的忠誠就是對生命的敬畏，更是對健康的守護和生命的捍衛。一個好的醫院，一支強大的醫療團隊，首要任務是要切實加強醫德建設。

2.乾淨：心繫病患，敬畏生命，除此之外，再無所求。心乾淨，手乾淨，雷厲風行，擁有精湛醫術，只求救死扶傷。打造好的醫療團隊，必須要正風肅紀，切實加強醫風建設。

3.擔當：醫生肩上擔負的是沉甸甸的生命！醫生的擔當，更顯難能可貴。一切以患者為中心，心無旁鷲，全身心地履職盡責，擔當職守，是對生命最好的呵護！一支強大的醫療團隊必須要以培養更多擁有精湛醫術的人才為己任，全力打造一支高，精，尖的醫師團隊，以此，守護健康，捍衛生命！

忠誠純潔。忠誠其實就是要求忠誠於黨，忠誠於祖國，忠誠於人民，忠誠於自己的職業道德。純潔，說白了就是不要有太多的彎彎繞，堅持遵循為人民服務，堅守職業道德，幹好自己本職工作。

經濟技術落後，各種物質資料匱乏的年代，老一輩醫務工作者倍受人們信任與尊敬。經濟技術發達，物質資料極其豐富，人們生活水平不斷提升，醫學科技醫療技術同樣不斷進步和突破的新時代，醫院及醫務工作者卻受到諸多詬病。質疑、猜忌、相互不信任，醫患關係成為一個嚴峻的社會問題。在這樣緊張關係背景下，又如何評判和打造出一支忠誠純潔的醫療隊伍又成了不得不面對的緊迫問題。如何解決呢？

一、加大培養醫護人員力度，完善監察體系

現在醫護人員、醫院資源相對龐大的人口基數顯得太少，優質醫療資源也不平衡。病患又太多，醫生不足，坐診醫生面對患者往往幾分鐘，詢問幾句，就寫單子做檢查。一套流程下來，患者與醫生的交流時間太少。患者無法細問自己病情，沒時間做細緻解答，因為後邊還有很多患者等候就診。長時間坐診醫生也會出現煩躁情緒，說話語氣也會讓患者認為是冷漠敷衍。一旦患者不理解，從這一開始就已經埋下不信任的種子。

大力培養醫護工作人員完善醫療資源佈局，滿足社會需求的同時，也要加強對醫護工作者和醫院監察體系的構建。從醫生處方的合理安排性，醫院收費的明確性等等行為能有效的監察。

二、加強體系內監督與自查

醫療崗位專業性太強，面對這種專業性，普通百姓就處於弱勢。因為自負盈虧的關係，醫院要盈利，醫生要工資加獎金，甚至藥品提成。這就出現動不動先拍片，好不好多開藥開貴藥，幾十塊錢能搞定得搞到千多塊的診療費。三天酒可以要開五六天。這當中又牽扯多少環節利益在裡面？是不是需要醫療系統自己內部做出有效監察及醫院自身內部審查？而且審查結果能公開接受社會監督？

三、斬斷醫院藥品採購中的利益鏈條

醫療隊伍問診治療總要離不開各種醫療裝置、材料、藥品等等，而其中不管是醫院採購，醫生處方等等都不可避免迎來各種各樣的利益誘惑，而灰色背後幾十上百倍的成本滾動，最後買單的還是患者家庭。公平公開的採購競標，是不是能杜絕一部分灰色交易？

當下社會背景下，一味講奉獻講犧牲是不可行的。別人可以透過努力獲得高收入，過著品質不錯的生活，又怎麼能強制要求醫護工作者不能去追求這些。但有物質追求並不能否定其忠誠與純潔。

忠誠純潔的醫護工作隊伍靠自律是不行的，要有完備的監察體系、獎勵機制、懲處制度、公開透明的監督體系。

凡事工資收入和實際收入不符合，都按腐敗處理，嚴懲。財產每年公開，不能管醫療一個行業，所有行業、政府都要管，對腐敗分子一鍋端。

哪有乾淨的？以前看病給你開一大堆藥。現在藥品零利潤，就猛給你上儀器檢查。最沒公德心的就是醫院，可是有病你又不得不去，只能咬著牙挨宰。