這個問題我想從兩方面說一下我的理解。

第一，一線員工可以說是人數最多的一個群體，如果一線員工有什麼訴求，那也是問題最多的一個地方，而人多、問題多會出現很多麻煩事，而人是最怕麻煩的，不管他是領導還是員工，所以很多單位會有意無意的避開。

第二，每個單位都會有一個組織，叫工會，這個組織是專門代表員工的，是解決員工的訴求的部門，可是現在好多單位，特別是一些私企，根本沒有工會組織，或工會不發揮作用，導致員工的一些正當訴求得不到解決。

近幾年，國家對企事單位，特別是一些私企加大了管理，要求每個企業都要有工會，並要求工會發揮作用。員工的一些訴求會逐步得以解決！

是的，一線員工不但有業績壓力，各種指標都要達標，在應對客戶的同時，還要面對領導給的壓力，有時候沒有達到要求可能還會在加班以後被領導批評，有另外的懲罰措施。

這就是公司把自身的壓力轉交給一線員工，領導也把公司給自己的壓力轉交給一線員工，而公司又不願意提高成本，不願給一線員工更多的資源，也不願給他們漲工資，導致一線員工在壓力變大，工作量超多，工作要求變高的情況下，工資沒變，就會辭職，這樣最終是導致了人才的流失。

企業的一線員工，就是直接從事生產或業務的員工，比如就生產車間、銷售部、業務部等部門的工作人員就是一線員工。

單位的二線員工，就是服務於直接從事生產或業務的人員。比如行政辦公室、財務、人事、車間管理等部門的工作人員就是二線員工，一般都是朝九晚五，上五休二的。

再說工資: 一線員工 工資全靠加班，還要保證質量與速度和產量。企業生意好的時候全年無休也是有的。

二線員工 財務、人事、資料員等 工資都是固定的，5天8小時，企業生意好不好與他們的工資無關。

再者就是管理層次的主任、經理等，月薪過萬，經常出差。但人家做到那個位置，確實是有兩把刷子的。 我之前待的一個企業是做模具的，我是廠商業務員，月薪6k吧。負責對接其他廠商。 我們的老大是一個35歲的娘娘腔男人， 說話很滿，從外面看上去很弱， 但我看見我們老大和各國來的廠商談業務，非常有氣場，特別崇拜我們老大， 什麼學位我不知道，但 英語，日語，說的非常棒。他月薪20k。

簡單說: 一線都是加班苦力幹出來的，休息了就掙的少，二線員工有一些學歷好點的，但普通職員工資沒一線員工高，除管理層次！

你這個問題問得好，很有意義，這也是企業裡面普遍存在的一個大問題但又容易被忽略的事。

一線員工都是要直接做事的，要出勞力的，尤其是那些重體力活，真的很累。加上企業大多還有加班，有的長期都是12個小時工作，一線員工往往累的一躺下就能睡著，非常的辛苦。

他們累了，做不下去了，只能換工作，企業就繼續招人，就這樣不停的迴圈。為什麼企業不多關心一下一線員工呢？我覺得這需要全社會的共同努力。

因為企業都是逐利的，只有員工多幹活，企業的利益才夠多夠大；如果企業過多的關心一線員工，企業會覺得吃虧了，所以不願意這麼做。

其實，企業關心員工是完全有能力的，也是有很多方法的，並不會讓企業吃什麼虧，反而關心員工會讓員工更賣力的為企業工作，對企業是更有好處的，但是老闆們可不這樣想，也許有現實的考量吧。

作為企業，哪怕多給員工幾分鐘的休息時間，平時定期舉辦一些員工活動，多為員工創造更好點的工作環境，多肯定、鼓勵員工，都是對員工的關心，這些也花不了什麼錢的，企業也應該這麼做。可是，實際上，很多企業連這些都做不到，何來的關心一線員工一說呢？

在企業的眼裡，只要給了員工工資，也許就覺得夠“關心”了吧。

要我說，關心一線員工，需要企業領導和老闆積極作為；也需要勞動部門制定相關的關懷制度，用法律的形式固定並嚴格執行；同時，也需要員工自己爭取，即大家一起聯合起來向企業提出自己的訴求。只有這樣，我估計才可能真正的實現企業關心一線員工。

但目前最主要的，還是看企業和老闆的態度，如果老闆比較關心一線員工，那麼就會好過點，否則員工也只能換工作。

這是普遍存在的情況，目前很多企業，不管是國有企業還是私人企業，真正付出最多的是一線員工，但是一線員工卻享受不到應有的待遇，除了無休止的加班以及相對較低的待遇，讓一線員工在企業待不了太長時間，很多人都會因為在一線看不到希望而選擇辭職，最終導致導致企業和員工都存在不同程度的損失！想要改變目前的這種狀況，就需要管理者做出改變，增加一線員工的待遇，讓一線員工在做出業績的同時也獲得相應的榮譽感，要讓員工感受到來自企業的關注和重視，讓一線員工的心始終和企業在一起，這才能保證企業強大的生命力，也能讓一線員工有更大的發現機會，才會讓員工感受到來自企業和社會各方面的關心，才能做出更好的業績！